旧文新栖，山水人间，慢慢读来。
我对于田子坊的感情，肯定不像创始人郑荣发先生和梅森那般的深邃，但也一直萦萦于心，因为曾经就是一齐过来的。但是虽然我在田子坊没有一点点权力，还是有人认为我在田子坊是说得上话的，所以也常有人为了田子坊的事来找我。 那天是老市长的小外甥来电找我：“张叔叔，我想求你件事，我大学毕业要做毕业设计，想在田子坊拍一个片子，但是那里的保安不让拍，您能帮我去说说吗？”小青年的声音有些稚嫩，还略微带了些沮丧。我忙着安慰了一下后，大概地问了一下他到底需要做些什么，他说就是扛个机子拍些外景。 我连忙打电话给梅森，想请他关照此事。不料平素豪爽的梅森连连说：“此事不好办，他帮不了忙。”我忙问：“那我该找谁可以解决此事？”梅森说：“该找管委会的负责人xx。”那也…
阔别快两年了，与老鲍小酌叙旧，才知彼此的变化是这么大。他官场日复一日，差不多就要渔歌唱晚了，突然就有了心仪的晚归处。我涉“世”的规模和深度，才刚刚告诉他，曾任过区经委主任的他，显然明白甲秀在今年的前7个月里研发并投产165件新产品，销售市值目前已近亿的艰辛及其意义。他自己的开心事是：新近被清华大学聘任为特约教授。以他自己的说法，一生从书生开始，现在又回归到书生。 作为市人力资源及劳动保障局的副局长和新闻发言人，老鲍在未来退位之后去当个教授，再也理想不过了。绝对才高八斗，他的文才我打心底里佩服，清华大学的眼光真的可以。除了文才，老鲍在社会保障方面的政策理论与实践功底，目前在国内当属翘楚。不过，我还是以为老鲍攀高枝了。这年头，你有才又怎…
一个老同学告诉我，我2004年买的金山区“金海岸”的房子，如今已经涨到8000元一平方米了，周围的新房都已到1万元一平方米以上。时间过得真快，但房价涨得更快，连金山都到万元以上了，五年前我在那里买房子时，也就二千四五百元一平方米。那套海景房是9层公寓的第7层，但也就3000元一平方米。我不要顶层是怕有雷，三房一厅，朝南的窗户可以望见烟波浩瀚的东海。须晴日，大小金山两个岛也尽收眼下。 海景房早在06年春就卖掉了，每平米多了千把元，所得的三十多万元钱以甲秀和新思南的名义，在九华山的祇园寺门口立了一个大香炉。那是大德高僧仁德大和尚的遗愿，当时我身边的流动资金不够，就卖了那套心里蛮喜欢的海景房。然而那套错版房，我却一直舍不得卖。金山的老同学…
“请问是花过雨公司吗？”电话那头，一个陌生人的问话扯动了我一阵忆想的涟漪。上海花过雨电子科技有限公司是我在六年前办过的一家公司，早已关闭，印象也已在脑子里荡然无存。但是这个电话一接，像是电脑被刷新了一次，我大脑中的页面又斑烂了起来。 在新世纪重振旗鼓搞企业，是从培养青年开始的。我知道自己的知识结构已经老化，十年前跨入新世纪时，就坚定了要和青年人合作的信念，想依托他们的知识结构和技术手段架设通向通向未来的桥。于是，一个个新公司成立，花过雨就是其中一家。 上世纪末，我初下商海，先后创办过好几家公司。名字起得都不错，如“合众置业”、“中元商贸”、“博大商务咨询”、“兰格服饰”和“兰格广告”等，但是业务开展得都不顺，只有随意起名的“君恒咨询…
我的博客今天4岁144天啦！ 2006年04月12日，在新浪博客安家。 2005年11月15日，写下了第一篇博文：《2005年第11期《后NB时代“挺”好》》。 2009年06月26日，上传了第一张图片到相册。 这些年来，新浪博客，陪伴着我一点一点谱写生活。 文 章 数 923篇 图 片 数 451张 访问人数 185880次 过去5年的总结： 写博是一种自我修炼，没有约束的时候，写作是一种思想和行为的规范。收集每天的观察，捡起过去的故事，挑战陌生的领域，记录自己的创业里程，是何等的快乐和自由！然后，文思的泉眼渐渐打开，逻辑的力量出现“量子跳跃”了。于是，就多了点淡定和自信，工作有了新的境界，朋友也渐渐多了，人由此踏实。
    是谁如此有创意，把世博年首度影响上海的台风命名为“圆轨”？然后我们所有的上海人就一起画了个大大的“0”。比较忙的当属我们的校长和老师了，开学日前夜，政府紧急命令下来：为了预防台风“圆规”，上海的中小学及幼儿园9月1日停课一天。于是夜上海一片沸腾，校长和老师们都忙着打电话去通知学生家长了。     8月31日下班前，Amy向我请假，说是她的儿子明天要上幼儿园了。没想到她回家不久就接到了停课通知：“圆轨”来了。所以她第二天又来上班了，我开玩笑说：“圆轨”就是这样的，就是从原点…
看世博，接受观念，改变观念。观念有领域，分科技的和人文的。人文中，最厚重的当属历史。如果说，初阶的世博会都是面向未来的，随着时间的推移，世博会也必然地会不光向前看，也要向后看了。特别是中国第一次召开的世博会，当我们抬步跨入世博园区看见那飘扬的万国旗时，无法不就着自己国家的脚印去瞻前顾后。 世博概念，就中国和世界擦肩而过的年份而言，1851年是何等重要的分水岭。那一年，首届世博会在英国伦敦举行，参加的国家不过10个，清政府肯定在英女王邀请之列。那时，世界各国还没有看不起我们中国，只是千里迢迢而来的世博会邀请函，被我们傲慢无知的清政府给拒绝了。 拒绝意味着否定，政府的态度意味着政策，落后的种子隐然已经发芽。当时参加世博会态度最积极的正是…
五月试步，六月沸腾，七月清平，即将过去的八月，就只能说是蹉跎了。世博的前四个月，特许经营的轨迹大抵如此。现实使大多数商家的想法压抑起来，就没有人说生意好做的，谁家不压了上千万的货在仓库里？ 八月的渔歌，甲秀唱的不是丰收，而是调整。一个来月来的清仓大盘点，知道了自己的产品什么是长，什么是短？然后才有机会扬长避短。就是有部分畅销品种因为后发而囿压在浩繁的品种中，市场的铺点还不是很开，可以重点再推一把。看上去疑似“不动产”的，则坚决停产清仓。精心筹划的宁波大撤退，悲壮但不失坦荡，做人得做君子，后市才会有天助。 市场的清淡也渐渐地平息了商家们因为渴望而产生的焦躁，世博号航船的乘客们都已经看清楚了形势，开始对自己的动作谨慎起来。奥运会营销的经…
    不是艺术，撤退一点也不好玩。甲秀一路探索，在前人没有走过的道路上，只能“抬头望见北斗星”，以毛主席的军事思想为指导，该退的地方就主动退，保存资金和注意力的有生力量，在世博的最后两个月，集中全部优势兵力，作最后一击。然而撤退的本身，总是有些伤感和悲壮的。总是损失，大把的银子往水里扔，人不可能像世博前去宁波那样的兴高采烈。     周末再去宁波，执行甲秀进军世博中的第一次大撤退。已经准备了一个多月了，发现部分产品在市场上动也不动，差不多就是“绝对库存”了。虽然我们早已及时刹车…
甲秀这次世博行，我很想体会一次市场的感觉，所以不大想走后门。觉得依靠自己的努力去做成一件事，更能扬眉吐气。来就是想让市场检验一下自己的工作思路是否正确，所以能够不找人的就尽量不找人，也体验一次“不找市长找市场”的路数，自己该补的商业功课应该补上。 国企某集团的董事长是我二十多年的老友，他的一个下属公司是本次世博零售商的主力之一，甲秀产品进入时，他们的门槛有些高。易总告诉我时，我犹豫了一会儿，最后还是决定不找老友，坚决付钱从正门进。除非他们的工作人员过分，我才会去找他们的董事长。光阴荏苒，人事代谢，二十多年前我早于他出道，如今他绝对比我风光。但是如果我一个电话过去，肯定是热情客气的，尽管已有7年未曾联系了，有些事已经刻骨铭心，有些人彼…