每周例会时，总经理说：世博店关闭的善后已差不多了，余下来的货怎么处理？事先约好的，最后得让我看看清单，或许还想留下点什么。
上海不是西安，那一次我没看，随便就让小伙子把几百万的货处理了，因为运回上海没仓库，运费还得十几万，而且运回来干吗呢？上海仓库里没发运去西安的货还有上百万元呢，没出厂就处理掉了。
一场奋斗，却躲不开木桶原理。只要鞭长莫及，就会有渗漏环节。幡然决定，乘自己还有能力堵漏，及时撤退。留下一家世博店，还有几千万元的库存需要出路，年轻人还需要发展空间。
不过，问题很快又来了，新人不谙水性，不识商场的危险信号。特别是，带团队是门大学问，技术和管理是两回事。而且，万人瞩目的中国馆改成中华艺术宫了，世博概念瞬间凋零，我们开发中国馆的产品又亏了。
不能怪领导的，自己判断错误，以为上面会珍惜世博成果。就像十年前相信全国将科技大进军一样，我一投入就是十年，全副身心。这会小心点了，但还是入了套，仅保留一家店，维持些名头，却不会管你死活。
四年了，店中年年亏损二三十万，像慢性渗血。正好让小当家学习止血，因为失败是最好的教材，而收队是件很难的事情。从去年筹划到了今年，终于可以抽身了。
然而看了清单，抽身又觉不轻松了，那一件件，都有千辛万苦的痕迹，有些还万水千山印象。最关键的，我们是最后一刻挤进世博去的，中国第一次办世博会，这些是我们甲秀的产品。
真不舍得当垃圾处理，却又没有仓库存放，可以存放又怎样呢？不如散出去还有意义，告诉大家，送给学校，给老师们当奖品。进一步又想，应该送给外地老师，有很多孩子没有到过世博会，可以补一份礼物。
豁然开朗，产品如有用途，就不是废品。正好认识一些有事业心的老师，正好甲秀的产品都有故事，在我的博客中有，那就链接出去，可以物尽其用。
看过一部科教片，生命在分子层面是永生的，因为分子可以轮回。甲秀的事业已经结束，或许我们的努力可以伴随后人成功，那也是一种轮回，也是一种永生。
纪念品的好处在于纪念，除了塑料制品，总有一些东西会保存下去的。
前几天收到一封株洲来信，一个顾客恭恭敬敬地请求：他在上海世博会期间买了我们的一块表，不小心摔坏了，当地修不好，他想请我们代修，费用他承担。修什么啊，有人喜欢甲秀的产品我就高兴。
提笔回函：谢谢他的喜欢！我再送一个就是。顺便提示下：已经绝版，请当心使用。
心情又觉青春，能够为甲秀的产品找到一个好去处，实在是件开心事，流传越广就越开心。
真爱一向是付出，对于甲秀的感情，我该算是真的了。告诉几个朋友，不必谢的，喜欢就是最好的谢。如果觉得还可以珍藏些，那就善莫大焉，是我要说谢谢的了。
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