和解

双方都认为对方不讲道理，所请的律师也都说本方必赢，火药味就越来越浓了。

律师的说法没错，两场官司都是原告占理，胜算都很大。

但是，互讼的事件却是同一件事。也就是说，双方将各“一胜一负”，但诉讼费和律师费却要各付出两笔。

偶然碰到美企老总，他婉转地表达了想调解的意思。我马上接茬，如果真想调解，我还兼着本地“民商事调解委”的虚职，可以帮得上忙。

一年前，他们两家发生过纠葛，就是我去斡旋开的。后来又发生新的纠葛，打官司了，也就没法管了。

然后去找国企老总，我问他调解的可能性，那是需要双方都退让一步的。让什么步？经济纠纷案就是让钞票了。

国企老总说，他们也是奉命行事，是区里把整栋楼另租了，美企不能冲着他们来。如果早两个月搬迁，新租客还是愿意付赔偿金的，现在只能试试看了。

几天后再去，国企老总说，新租客不愿意赔偿了。由于美企不肯提早搬迁，他们多花了几百万装修，眼下只剩三个月，加上要过年了，他们就干等了。

而国企方面，本没赔偿预算。

但对于美企来说，就因为新租客的装修，让他们没法正常办公，又临时另租了办公房，才提出来要求赔偿的。

我对国企老总说，你们多少要意思一点，毕竟美企因为装修干扰而多租了一处地方，多付了租金，要给人家点补偿。

背靠背好说话，我们商量了，如果不打官司，把律师费省下来赔偿，也是一种解决问题的思路。

再找美企老总商量，如果不打官司，他们的律师费也省了，可以视同拿到了部分补偿。再加上国企给他们的部分，等于免掉了大半年的租金。

双方都同意了我的调解方案，约定平安夜下午正式谈判。

其实已经没啥事了，连调解协议都不用，双方当面确认已经商量定的方案，签个终止协议。所有的余款付清后，各自去法院撤诉。

双方都同意我当担保人，所有口头承诺的事情，由我担保实施，一场纠纷化解。

昨天圣诞节，双方把各自的撤诉函微信给我，我转发交换一下，和解程序完成。

这一个节日，我过得很开心。