八年的世博产品探索路，很多朋友认为我很执着，自己也曾这样认为过。可是为什么执着呢？行为一般是有思想根源的。但具体的思想是什么？想法又从何而来，却是说不清楚，那就是直觉了。一直认为国家的自主创新政策是未来企业发展的纲领，直觉世博会真的需要有创新产品去介入提气。我认真了，也就显得执着了。
男人的直觉是隐性的，或者因为相对应的事件的时间延续长了，就表现为谋略；或者事件的时间延续短了，就表现为胆识。反正没有前人，没有经验，没有示范，没有参照物和数据。在这样的情况下，一般是无法形成系统有效的逻辑思维的。那么就只有依靠直觉了，直觉的判断或者直觉的思维。
直觉是建立在经验的基础上的，但经验也可以是间接的经验和综合的经验，直觉从来就不需要有明确的对应点的，它从来就是经验的模糊。因为清晰的经验只对简单地重复有效，而只有模糊才能够酝酿出跨界腾越的思维，或者那是一种思想的蛹变。甲秀的创新研发和梦系世博，其实就是这样的一个过程。也许我们可以从客观上去分析那是一种自发，从主观去分析这是一种自觉，但是具体的想法是怎么来的？也就是一种直觉了。
在甲秀成为“中国2010年上海世博会特许产品生产商”之前，我们对于世博的所有想法都是宽泛的、朦胧的。没有逻辑可以依托，没有前提可以落脚，所有的探索都具有太多的或然性，就是一种简单朴素的直觉思维。在世博的试运行开始以后，甲秀因为之前从未有过生产和营销的经验，又没有详细有效的销售数据来引导我们如何去制订调整产品生产计划和“防伪标”的申领计划，我们所有对局势的判断，实际上就是一种直觉判断了。
可悲，男人在直觉上本不占优，可就偏偏无法去扬长避短，用逻辑思维和科学决策去取代直觉的判断，只能将就着直觉的粗茶淡饭去应对现代社会经济复杂的礼数了。然而，恰恰没有人会说这就是直觉的。大凡之于工作层面，直觉通常演化表现为胆识和果断。但我想来想去，这些还是一种直觉，一种男人的直觉。
直觉可以来自经验，无论直接的还是间接的，无论是饱和的还是单一的。但也可以来自训练，无论是被动的还是主动的，无论是系统的还是偶而为之的。生活中，人们公认为女人的直觉占优，就在于其生活的空间相对较小，信息和经验相对集中，或者对某一个特定的目标关注特别专一。这也可以算是一种自觉的训练，所以女人的直觉才得以成为一种性别的亮点。
生活中的男人通常是慵懒而散漫的，所以直觉一般和男人无关。但是工作中的男人如果全神贯注，也可以获得和女人差不多敏锐的直觉的。这种直觉可以训练出来，一个训练有素的职业军人，他对环境安危的直觉可以让众人自叹弗如。一个优秀的足球运动员，他那漂亮的临门一脚，人们固可以称赞球技高超，但从思想的角度却只能理解成是一种直觉的把握了，因为他那时是没有时间去思考的。
早有很多的心理学家说过，直觉本非女人的天赋，很多猎人、侦察员和哲学家都有着卓越的直觉，只是人们很少以直觉来总领他们身上的特点罢了。男人的直觉，就在无意中被忽视了。其实创造多数来自直觉，有个标准的名词，就叫直觉的启发。所有的创意灵感其实本质上都是在直觉的启发下才得以跨界升华的，只不过我们很少去还原其心理过程，直接就以灵感概括了之了。
由此说来，男人在直觉上其实并不见弱，只是人们观察的样本过于特定罢了。这样一想，我的心就豁然开朗了。甲秀发展至今，与其说是思想和执着，还不如说是一种直觉，男人的直觉。思想和执着正是对这种直觉的一种训练和营养，机会从来不是依靠思想和执着去把握的。任何稍纵即逝的战机，都是直觉胜算的闪亮，男人的直觉，是在奋勇争胜中锐利的。
写了这一段莫名其妙的话，是因为我自己也对甲秀今天的一切常常感到莫名其妙。对自己坚定不移的8年探求和最后的绝杀，也感到很难理喻。想明白了男人的直觉这个话题，自己对自己的一切多少有点清楚了。
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