22年前，和朋友一起翻译出版过一本书，叫《企业的复兴》，讲的是美国一家集装箱生产公司生死存亡的危机处理过程。
书中介绍了国外企业内外的社会文化环境，对今天中国企业的生存很有启迪。
书的作者栏中没有我的名字，但我却一直挂念着它。曾经的付出，使我萦萦不能忘却，思念与日俱增，好像一个“代孕”的母亲，思念自己生出的孩子一样。
1987年，两好友找我，他们都在学校教书，评职称需要有译著。正好上海科技出版社引进一批国外企业管理原著需翻译，他俩认了一本，编辑让试译一段看看。
好友都外语专业，英语水平没有问题，但企业管理方面了解不多，中文也没把握。翻译也是隔行如隔山的，而且中文的叙述能力很重要的。
他们希望我帮忙，由我总成完善译作。当时我正在区机关推广“管理学”，看了不少管理学著作，而行文写书的事我天然来劲，就欣然同意。
因为是他们评职称的凭据，译作者上将没有我的名字，没有意见，朋友帮忙嘛。
试译很顺利，朋友拿来直译的“绪论”，都是一般性叙述，很少涉及专业词汇，而且原文我大体上看得懂，他们直译的晦涩难明或重叠重复的内容，一对原文也就完善了，译稿按期交出。
不久好友告诉我，出版社来话，说试译很好，可以进行下去，就踌躇满志地忙开了。
那时工作很忙，禹鹏部长下面，就我一个副部长，我还在华师大念书。翻译只能见缝插针，那段日子，周末的全部和晚上回家后都忙翻译了。
困难接踵而来，正文讲美国一家集装箱生产公司，危机在歌舞升平中潜伏，然后怎样发现和处置？如何寻求破产保护？最后又如何成功摆脱危机，死而后生。
这本书对于当时美国企业和未来的中国企业有一定借鉴意义。但是翻译却难了，书中除企业管理知识，还涉及财经、法律和机械制造等领域，专用术语多，英语专业的好友也搞不清楚。
大部分是对话，很多是行业中的会意和美国的俚语，直译的话，意思差十万八千里。
如：书中工厂老板找资深的破产律师，顺便请他吃个饭，律师笑着说：“吃饭时，汽车的轮子也在转哦。”好友给我的初译稿，令人摸不着头脑。
足足想了一个多月，查了好多资料，我才弄明白，这是“饭局的时间，也要计报酬”的意思，美国律师是计时收费的。
经过这样的折腾，我就让他们别多费心了，大概地译一下就是。一样要查词典，不如让我去查，也可以将前后文串解会意理顺了。
于是好友就买了财经、法律、机械制造的专业英汉词典给我，他们继续直译，我在他们的基础深入倒腾。每完成一章，由妻子替我腾写，她的字比我好。
就这样，一本7万多字的《企业的复兴》完稿。1988年，由上海科技出版社正式出版。好友给了我一本，看了好几遍，以后不知借给了谁，找不到了，好遗憾！
好友也没保留，译著出版不久，他们就辞职下海了。商业大潮初涌，他们都选择了弄潮，离开了教师岗位，没有顾得上去评职称。
但世界上没有白做的功课，1990年我从同济大学研究生毕业前，专业英语的考分是毕业生中最高的91.5分，这是我翻译《企业的复兴》打下的基础。
专业英语考试也是译书，同学们都是直译，文字不会好看，中文计分有50分。我因有过历练，敢于重新组织文字，得分就划算了。老师告诉我，我的中文得95分，除以2计入，得分肯定高了。
也是巧合，以后我在政府受命组建的第一家投资公司，就叫“复兴”公司。下海经商后，在《企业的复兴》读到的方法也有借鉴意义。
譬如，企业不能相信自己财务做的账和评估报告，因为容易被情感影响立场。必须要外部财务顾问来独立评估，容易发现问题，出钱请外部财务顾问是值得的。
一直想念自己的处女译《企业的复兴》，很想再版，这本书对今天的中国企业更有借鉴意义。全书就是讲一个公司的兴衰，寓理于说事中，简单易懂。
当然，再版得把自己的名字加上去了。时光翻转，这本书与朋友已没有用了，于我却正有用。国庆期间大家已经说好，我还要写一篇长长的跋。
儿子替我从网上找，正好买到一本，我又失而复得了，抽空去次出版社。
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