上海迎世博的正式活动是从迎世博倒计时600天开始的。据说之前是为了不冲淡奥运会的气氛，所以一直挨到倒计时600天才开始在全社会宣传发力。如今的社会，什么都简洁，迎世博的办事机构，简称就叫600办，尽管下面分很多机构，统称就是600办，也好记。
虽说我们早就涉及世博的宣传推广工作，世博展示中心是世博倒计时二周年时开张的，即倒计时730天。但所有的600办和我们却没有任何关系，我们也浑然不知600办在哪干吗。
好友王勇为我带来了市600办的信息，他们需要宣传世博的产品。为此遍访上海的各创意产业园区，寻找合适的产品作为载体，但又很难找到此类产品。有关人士找到王勇，因为王勇是开设计公司的，设计界人头熟。王勇就带路找到甲秀来了。
王勇和我常来往，知道甲秀从2003年开始就为上海世博走上产品研发之旅了。尽管没什么成功的，但世博会也没有开呀。所以600办一找他，他首先想到的是甲秀。接待的时候，我心有底，因为春节前后我们已经研发了许多简易宣传产品，用于几个世博展馆的发布仪式上，以及世博展示中心的春节主题宣传活动上，效果很不错。一件一件地向市600办推荐介绍了，然而反应不如预期。原来是我们的一些产品已经成为世博特许产品或宣传品，600办如使用会有法律上和市场价格上的冲突。我搞清楚原委后觉得好办，甲秀创办至今，一直是自己猜度别人的需求去主动研发产品的。今天有客户提出了产品需求，还不好办？所以，组织设计师紧急起动，为市600办特制一套宣传世博的产品方案。
要素是简单的，世博宣传的主题，内容600办都有，关键是表达的方式。实质上这是材料与工艺的问题，当然还有价格问题。甲秀5年，风里来，浪里去，摸爬滚打，也一直就是在材料与结构上做文章。相对来说，自然在这方面驾轻就熟些，较之那些在创意产业园区里纯搞创意的公司，甲秀更多的是在搞工业产品的流程，而且和世博近水楼台，意图把握得也相对清楚些。方案很快就做好了，标标准准，及时送了过去。几年的准备，原是为这一次盛会的，机会来了，岂能错过。谁知，还真的差一点错过。
没有深入600办，不知里面的组织结构。满以为做好市600办的方案，就可以一了百了了。想不到不是，市区还是各显神通，一个区就有好几个指挥部，各管一面，马上赶紧起动，先向本区的几个600办渗透。其实，他们也在寻找产品，通常他们习惯于找广告公司，想不到广告公司是长于搞策划和设计的，不会在材料上做文章。而且广告公司设计的东西是以点到面，不像工业产品是以大点到小点。，世博的宣传产品，恰恰是需要深入到家庭和个人的，这方面不是广告公司的长处。
而上海的工业设计领域，已经习惯于专业领域，很少有宣传产品设计的，很少有公司能为客户的公共需求做出专业的提案的。甲秀恰恰可以，能够理解600办的需求，有材料方面的研究能力，已经有过研制世博产品的实践，甲秀在这方面已占据先机。然而，如果我们自己不出去，有谁知道呢？
决定再兵分几路，向外区逐个去找，坚决跟上。有了替市600办做的方案，沟通方便多了，然而时间显然已被耽搁，很多设计已有广告公司在做了。不过，甲秀的优势仍可以保证我们在实际生产中的优先。我们的想法是不管做多少，一定要先做起来，做进去。追风600办，坚决不拉下。
下班之前，从市600办那里传来消息，他们的领导认为，甲秀的产品，整体方案是最好的，喜悦在同事们的脸上漾起。
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