少管闲事，几乎是每个家庭都会传下的祖训。“别管闲事”,则是在社会事件中常可听到的一句话，规劝也好，恫吓也罢，实际上说的是闲事不闲，只是与你无关罢了。
很容易地就可以给“闲事“下个定义：那就是与己无关的事情。社会生活是这样，工作创业是这样，不管或别管闲事，或然也就成了一个准则。所以大多数人是不愿意去管闲事的，当然，更没有人愿意去做闲事了。
其实，展开了去看，社会上做闲事的还大有人在。许多事情，在成功以前其实都是闲事，最后被成功串连起来，就成了实事了。当然，如果没有成功，努力的还是闲事一堆。就说收藏吧，在没有成为收藏家之前，所有的收藏行为其实都是闲事。但一旦成功出了名，闲事立刻就不闲了，成为了动听的故事。哪怕是集火柴盒、啤酒瓶盖、广告和海报的，一旦收藏全了，就是行家。倘或似是而非，或者半途而废，那你就只是做了一些闲事罢了。
甲秀的故事也一样，最初投身科技创新，是政府倡扬的事。领导视察和鼓励，区里大会小会表扬，报纸上也常有宣传文章，我们也就屁颠屁颠地向水里扔钱。特别是十六届五中全会以后，政策的桃花盛开、领导的关心和政策更是“人面桃花相映红。”2006年，区里接连给予两次共20万元的科技创新奖励，使我们笃信方向选择正确，矢志无悔。
然而风雨如晦，社会很快就有新的热点出现，关注科技创新的领导“人面不知何处去”。倒是金融危机来临，政府领导们又关心起中小企业来了，政府的方方面面，又是座谈会、打气会，又是政策对接。但这次我已学乖了，除了被点了名要去的座谈会应景而去之外，其余的就不再奉陪了。政府也是工作，总得有些场面。我们是种角色，总得呼和响应。但是政策对接就没必要了，如果企业真的是命悬一线，单靠政策是救不回来的。杯水车薪不算，“望山跑死马”更是常有的事。
因为没有漂亮的科技成果转化的量产数字，所以甲秀现今以前做的也只能算是“闲事”了。最近门庭冷清了许多，倒给了我很多思考的时空。如果三年前就大获全胜，我们一定会感激涕零，进而可能会去赴汤蹈火的。那一段时间，我们心中的歌声是“我们万众一心，冒着敌人的炮火，前进！”现在则是“从来没有什么救世主，全靠我们自己！”斗转星移，世态炎凉。
甲秀明白，如果就这样让热情随政治热点过去，我们过去所做的就是闲事一堆。我和年青人打趣，如果甲秀一事无成，你们耗费了青春，但学到了东西，男人还有第二个青春。到那时，你们在今天的积累可能发酵出成功和财富。但我呢？第一个青春在“文革”中就被“格式化”了，现在一出手就是第二个青春。如果失败，我就是“两春皆墨”了。
然而情况在变，随着上海世博会脚步的临近，我们曾经在发展战略和策略上的一些思考居然逐步开始应验了，我们谋定而动的战术也渐渐奏效了。我们坚持将甲秀的产品国际标准化，每件都经国际机构检测或认证的做法使外界对甲秀产品的信任度高了起来。如果说，曾经对甲秀的评价是研发能力强的话，最近的评价肯定多了甲秀在新产品实现过程中的标准化程序和国际化模式。我们的想法很简单，如果有外国人在世博会上买了产品到国外去检测出什么猫腻来，肯定不会是甲秀产品。如今的世道，西方扑向中国的“啄木鸟”断不会少的，甲秀才不想去当冤大头呢。
这时候想想，我们曾经做过的“闲事”，其实一点也不“闲”了。在明确方向的前提下，成功之前的每一步，其实都是以“闲事”铺垫的。人不可能一直都在做着正事和实事，甚至正事和实事就是由闲事总成起来的。世界上再好的棋手，下棋也有“闲着”。所以，世上其实并无闲事，很多目标在远处的事情，如果只用功利眼去看，才会成了闲事的。
有些事情，本身并不见用，但做着做着就靠近成功了。这种成功可能与之前的事情并无直接的关联，但却至少离不开之前的事情的衬托。所以，仍然不是闲事。很多年里，很多朋友都劝我多做些赚钱的生意，而我却早早就在做着世博的参与准备，做足了常人眼中的闲事。自己念着一句修改过的成语“世上无闲事，只怕有闲人。”我无法不做闲事，但肯定不是闲人。
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