清明时节，在乡间的小路上信步，看两边风华正茂的油菜花，难免想起些往事和人，杂含着菜花元素的记忆，悠然在春天里回苏…
2001年的新思南广告，虽然已经5岁了，却挣扎在低谷，我接手经管时，只剩下几个二十出头的小年轻。刚刚进公司不久的他们，每天跟我学习一些行政事务。公司没有一单业务，也不剩一个客户，骨干们都已经离开了，之前我又不碰广告业务，所以只能晒着太阳慢慢运行，伺机寻一个业务型青年来撑门面，我还是不想管这摊子事。
那段时间里，我每天料理完自己的咨询业务（是我们这些人的谋生之源），就一点点地教那些个刚出校门的年轻人学习公司行政，理档案、制订并学习各种制度、搞卫生、发工资、安排公司日常生活，隔三差五，还带他们到外面吃个饭。一直以为，公司应该先具备行政主体，然后业务才能生根。
那年初夏的一个周日，在家偶然打开电视机，一个平时不看的频道，正在播放市郊农村年轻人P的故事。吸引我眼球的，正是那一片黄灿灿的油菜花，P就在这样的画面里接受采访，让人印象深刻。故事的内容并不诗意，才24岁的P，人生正遇坎坷，眼神一片渺茫，说不晓得将来的路在哪？
镜头切换时，背景是我咨询公司注册的那个镇，门牌号都清清楚楚，我心里一动。节目中介绍，P的业务能力很强，又很懂事，觉得似有天意，正是我想找的人。于是就写了一封信，热情邀请P到上海我这来发展，一起把广告公司做下去。
一个多月后，P来了电话，声音怯生生的，抱歉说信收到得晚了，邮递员只送到队部的，耽搁了几天才拿到。随后我们有了一次见面，听我介绍完公司，又请她当总经理助理，P觉得匪夷所思，但这不是梦。我并不介意P不懂业务，愿意支持她从头开始。
学习从印名片开始，年轻人认为这很简单，其实不然，经历了一次次的失败，他们开始明白，事情并不像他们想象的那样。
然后我接了第一单业务，让P到一家商场挂一条横幅。他们有点惧怕，我就开车陪他们挂，成本有些高。那一阵子，我们为客户印名片的成本也高，收十几元一盒，毛利就几元，但打出租车来回就要三十元钱了。不过生意就是这样做起来的，慢慢地P就瞄上一个大客户了。
P向我介绍了同学AMY，说拉大客户需要她出面帮助，然后就对AMY有了印象。但是P渐渐地不稳定了，她情绪有点率性，搞业务没问题，不适合搞管理。终于有一天误了事，P向我认错，希望能给她一个机会，但我没有接受，对P说：总有一些错误是没有机会改的。坚决送她离开公司，随后经她同意，请AMY来接替。
一晃已经13年了，AMY从一窍不通成为一个合格的广告公司总经理，当年的小行政也已经成为总监，这个公司我已经不用管了。P离开后也干得很好，常常会来看看我，她们都已为人母，正当盛年，工作开始奔腾。人面菜花，其实于我们公司也是一样的定格。
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