参加“自贸区大宗商品交易平台”架构方案讨论会，是一次很好的学习，也是走近“自贸区”的一种方式。之前对自贸区和大宗商品都不熟悉，听行家们说说，多少有点裨益的。新的领域，通常需要边学边干的。
拟定技术构建方案的，是一批三十出头的天才青年，主讲者思路清晰而系统，反应敏捷且利落，让人印象深刻！简单介绍了通过之前的调研提出的初步构想之后，就请大家一一发言了，主要想听意见和建议，年轻人坦承自己是搞平台技术的，对所涉及的业务领域并不熟悉。
一个有色金属行家介绍了大宗商品的行业现状和特征，由此展望新的平台建成之后可能带来的便利。宝钢专家的观点则比较务实，认为大宗商品的行业规律性很强，各行业的差异性很大，希望不要搞出一个过于庞杂的平台来，应该在现有的基础上整合提高，充分发挥现有专业平台的行业优势，力争把一些客观存在的“灰色”区域引导到规范中去。
轮到我发言时，之前的观点已有启迪，而且我们的“红酒国贸”就设在保税区里，接着就是“自贸区”的产业了。我们的交易平台虽然小众，但基本架构和元素却是一致的，建议年轻人可以去看看，因为已经实体运作了一年多了。我也主张“在整合现有的行业交易平台上构建新的综合平台”，IT只是技术实现手段，根本在内容上的把握。平台手段的趋同性很大，就像大猩猩和人类在基因上高度重合，关键是差异的那一点点要把握住。
最后是一位美女处长发言，让人大开眼界。她说：“自贸区，关键是思想和体制如何突破？技术手段是简单的，如今很容易做到。”觉得她的话点得深刻，之前大家都集中说技术实现了，其实IT的前提是业务流程，自贸区是对传统的突破，哪些是桎梏？有无可能突破？都没有搞清楚，是难以建设大平台的。
焦点又往上移了，很多问题，上海都无权决定的，突破谈何容易？今天的条件下，愿意顶着上面突破，为改革趟地雷的人，已经缺缺了。不是二十前，还有我等傻瓜，自愿大胆解放思想，勇闯禁区。现在至少官员阶层不会有“拼命三郎”了，我若还在体制内，也不会再“抢跑”的，世故使人明白，也使社会失去锐气。
讨论会的意思看出来了，要看天上能下多大的雨了，也许积极的技术准备就是合理的，至少是改革的一种姿态。不过大势肯定清楚，自贸区终于是要建成的，目前大家都在熟悉或试水，多学学，多看看，多议议，氛围就出来了。
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