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或许是天意，中国经济的复兴居然和信息化中最富革命化的两大个人终端经济的成长同步，乘上了现代产业革命的万里东风，这恐怕是当时中国改革开放的设计师和决策者始料未及的，尽管不久后他们很快就意识到这一点并及时倡导了中国信息革命的潮流。
旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家
   
第一批进入中国的PC在当时被称作“微机”，价格昂贵而且操作复杂，都是机关，公司买的。那是个人电脑还只是未来的梦，所以国人对于PC的认知也不过十多年的事情。“微机”是高贵的，只能由经培训的专人伺候，但使命都是不幸的，绝大部分单位只是用它打打字，发发工资，大材小用而且绝大部分时间里它被闲置着，从它的身上看不出信息化是啥样，很多人对它的作用不屑，但仍然崇敬着它，追求着它。搞笑的是那个十年里英文打字机狂销，打字课程狂开，有一种说法是用打字机练指法，练指力，将来用电脑比较正规，已可看得出对PC的期待了。事后我们可以客观地评价，“微机”在那个年代也没有碌碌无为，它为后来名副其实的PC起到了教练机的作用。
   
如今，我们已经不能想象没有PC的日子了，无论生活，还是工作。许多事情在不经意间沧海桑田，当PC真正成为PC之后，它的地位开始平凡。就像电冰箱、洗衣机、电视机这些曾经不可一世的“三大件”走过的路一样，以至于PC的鼻祖IBM也在不久前把PC的业务员转给了中国的联想。于是我们突然发现国产的PC原来并不差，品牌的光环渐渐消失，国产与进口之间的鸿沟慢慢平复。至少，我们可以确认中国Pc的本土化时代已经到来。
   
于是，忍不住又去看那厢仍在折腾得欢的手机，同门师兄已和它孔雀东南飞了，它会不会和“三大件”及PC西图东归呢？
天若有情天亦老，人间正道是沧桑
   
眼下的中国手机市场，仍是洋品牌的天下，本土品牌早被基础主流圈外了。
   
原因很简单，本土品牌一是设计乏新，二是营销乏巧。特别是设计，前几年本土品牌手机一度夺得半壁江山，但由于设计没有纵深度和拓展性，洋品牌一个反击就败下阵来。以至于输了市场还要被人诟病：中国没有设计。
   
中国真的没有设计吗？我不认为，但中国没有系统的创新设计管理倒是真的。中国不缺优秀的设计师，缺的是具备进取精神、敏锐眼光和钢铁手腕的设计管理者，摩托罗拉手机在从模拟技术向数字技术转换的时候，屡战屡败，后来凭借强力的设计管理抓住创新而重拾江山。而本土品牌手机却往往由于长期的代工或跟风限于急功近利。不过眼下，似乎有些机会。
   
纵眼望去，当今的手机除了诺基亚保持着整体的平实和稳定之外，其它谣言的洋品牌基本处于“一招鲜、吃遍天“的阶段，这些手机的外观都脱离了原来的体系。要想拓展形成新的体系来，几乎和本土品牌处于同一起跑线来，快速电子消费品基可能是品牌手机的陷阱，也可能是品牌手机突破“插位”的机会。定神看看，本土品牌也似乎正在迂回穿插，一些迹象值得注意：
   
天时达被诺基亚告了一状，媒体在报到时都说天时达是本土品牌中手机做的不错的一家，这下原本少为人知的天时达手机一下子天下闻名，会不会是种进攻的信号？
   
联想开始建设大规模的手机生产基地，看来志在分一块手机市场的蛋糕；
   
康佳有两款手机获得了“2006IF中国设计大奖，”充值了品牌的含金量，看来要跃马横刀。
   
说实话，在手机的技术普遍比较稳定的今天，从针对消费人群细分的设计着手突破是实在的，有希望的，如果哪家本土品牌能广发“英雄贴”，捆绑中国所有专用的手机专利和有想法的设计师，市场的天平应该有可能倾斜回来。插位是中国人的天赋，这条路“三大件”已经走过，PC正在走。中国的设计师从来不乏设计和想象力，品牌却有很多功课要补，谁能拒绝市场呢？可以预言，手机迟早会追随PC之路的。
   
产品PI比品牌更重要，是手机营销的中国法门。
 
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