明儿一早去东北，今年的中国广告节在沈阳办，全国各地的广告协会都会组织广告公司去赶场捧场的，然后到周围一游。以前这种活动都是派人去的，今年决定我自己去，因为2013年的世园会在辽宁的锦州举办，顺道先去探个营，已有哥们安排好了在当地接待。
试水做大型活动纪念品，从经济上说，甲秀已经输了两场了。上海世博会时，特许零售商盈利，而特许生产商几乎全输，我们甲秀没能幸免；西安世园会的特许生产商们大概还是输，而且特许零售商也有不少是输的，两者相加，我们输得不轻。但是“锦州世园会”还是要去参加的，那是我们的下一站，尽管那个城市比西安更小。很多同行已不想去了，甲秀依然前行，只要还扛得住，就会继续我们的行程。
天生不是患得患失的性格，喜欢接受挑战，就不会太介意输赢。赢钱肯定开心，输了就权当消费，男人的消费一向比女人厉害。做上海世博会特许产品时，就是这样想的，最后的一百万权费就是在这样的思考中交出去的，也真的就消费了。做西安世园会时，想小心点的，但还没有来得及小心，就已经被诡异的市场套住了。那以后就再小心些，做西安项目时还有点匆忙。
可是从品牌和市场培育上看，甲秀又不算是输家。两年前，行业内有多少人知道甲秀公司？我们的产品甚至还进不了商店。甲秀是好不容易等着了退票才进世博会的，就从那么一线缝里钻进去的，想在市场上站住脚跟，必须要过饱和生产，大量提供产品，必须要花冤枉钱，然后才能一战成名。
西安能不去吗？毕竟是国际级的大型活动，而且是巩固甲秀市场地位的重要一步，不去就出局，以后市场就和我们说再见了。甲秀和同行业的公司不一样，是世博成长型企业，之前尚未形成主业，势必得去西安的，否则好不容易整合起来的产业链也会散架，那就前功尽弃了。事实上，甲秀在西安，生产商的排位已经靠前，园内销售的名次也在第一方阵里。所以投资亏不亏是一回事，市场的认可是一回事，是向左看，还是向右看？这次去杭州参加“休博会”，甲秀在人家眼里俨然已是一家大公司了，这应该和我们在西安的成功亮相有关。
其实就算经济账，我们也未必真亏，如果把结账周期拉长，甲秀在上海世博会的这本账，到明年就可以拉平了。甲秀产品在复开的中国馆里，销售量稳居第一，成长的优势很明显，毕竟有几十家公司的产品放在一起卖，消费者的选择说明一切。西安那里，当众多商家无心恋战的时候，我们的团队依然精神饱满，也独树一帜的。做多是做，做空也是做啊，输得起也是实力，同样可以赢得市场尊重的。
所以欣然去锦州，准备2013年的事，人生一场，走南闯北的经历少不了的，闯一下关东又如何？走出上海，才有可能把在上海的事情做得更好。说过是人生第三次奋斗的，奋斗不是儿戏，目标既定，就不会轻易放弃。2014年的青岛世园会也会去的，在自己退休之前，就把有关“EXPO”的业务做做好，也是一件很有意义的事情。青年们都带出来了，经历过“输”，青年人会成长得更快，这次我出行，牵肠挂肚的事不会多。
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