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“问题”老板

   

一商界“老枪”找我,他目前是个“问题”老板,企业的发展早已经停滞,还有个投资项目悬空着,想托我助力解套。在我的新办公室里茶聊了一上午,情况听起来很不乐观。一种过去了的感觉惨淡凄凉,我们的谈话主题,也就是一个“守”字了。

   

朋友已年过花甲,精神虽还如常,语气却不再锐利。从八十年代做个体户算起,他三十多年的商业经历,如今硕果仅存的,也就是市郊的一块工业用地了。虽然地价涨了近30倍,目前总价约1500万,他希望能套现了安享晚年,但因为政府规划变化了,目前他既开发不得,又转手不得,悬在了半空,已经着急了好一阵子。

   

明白他的着急,因为已没有别的盈利通道了,曾经风光过了一段日子,最早的老板,都享受过改革开放的阳光。但是一到新世纪,日子就渐渐难过了。他那个行业不好玩了,但他一定是事后诸葛亮,做生意就像炒股票,谁都不会知道,最后的结局会怎样的,都想坚持一把,然后就越陷越深。

   

8年前,他终于改行了。应该是熬不过去了,大气候和大环境都已经改变,像他这一批靠小打小闹起家,没有文化底子,没有新思想注入的老板,很难介入朝阳企业。即使有新行业可入,助跑的距离也不够的,好像他试过几下的,终于只有最后一块资产可以坚守了。

   

之间的交往不多,偶尔在工商联开会或聚餐碰到,彼此在生意上互不过问,这次他对我掏底了,气氛有些唏嘘。很想帮他一把的,但规划是山,碰着谁就是倒霉,曾经有好几个商界朋友就栽在规划上的。当然也有人因为规划的改变而得益的,那就是运气了。这回他不知是从哪里打探的,以为我有路径可以帮他,语气殷切,眼光里满是希望。

   

然而我却无计可施,当年做咨询时逢山开路,遇水搭桥的盛况已过,自己也在用固定资产一点点套现了平仓,逐步退缩当寓公了。觉得他只有继续熬,尽管守着不能动的资产是种痛苦,但他已经没有更好的选择了。最近“问题”老板不少,经济应该是有大病了。

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