建设百盛那幢楼，应是十八年前老领导的天才决策。以一个区政府的力量，要在淮海路造起这样一幢现代化的大楼，无疑是个梦想。但领导胸有成竹地唱起了“空城计”，没有政策，没有资金，没有人才，没有经验，没有先例，一切“摸着石头过河”。
我的任务是协助攻坚“立项”，一个在当时没有先例，几乎难以完成的使命。老领导为我加了个分管计划立项的计委副主任头衔，便于和市相关部门的联系沟通。和同伴们足足忙了大半年，才知道了要立这投资5个亿的项目，批准权限在国家计委，而批准的可能性等于零，何况我们没有投资的自有资金，“立项”连谈都不用谈的。
最终有一个处长被我们感动了，指了一条明路，建议我们以股权换“立项”，将项目立入神秘的“九四”专项去。这是国家放给上海市的一块政策，我们区作为二级政府，肯定是第一个享受者了，这就是现在大楼“久事复兴”名字的来历。于是我们成功地“空麻袋背米”，整个项目实际上只投入了300万元不到，但已是当时区政府的全部能力了。
一个沸腾的时代，知识日进斗金，我的建筑学知识就是从那个项目开始长进的，对地铁建设项目的了解也是始于那个项目，就连干活的铁血精神也是在那个时代成就的。计划已定，项目最迟必须在在1992年12月31日开工，市长下了死命令，那一天他要亲自来剪彩，区里没有退路。老领导神色凝重，要求不惜一切代价，保证后墙不倒。
背水一战，但前方还是出了问题，百盛基地的动迁任务难以完成，筹建处正式要求推迟开工，但老领导怎么可能去对市长说这种话？找我谈话，派我顶上去搞动迁，否则他自己上了。我勉强披挂，平生第一次搞动迁，面对着不能倒的后墙，有点悲壮。
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