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园区里的旗舰店有我们的营业员，每天报出的销售数据有一定的全局参考价值。4月20日参观人数23万，我们的产品卖了7000多；21日参观人数5万，卖了近4000，后一开放日又卖了近5000；24日参观人数30万，我们卖了12680元。
   
这是园区内唯一的一家旗舰店，位置极好，营业面积1500平方米，占整个园区内商店总面积的10%。其销售数量有一定的指标意义，是世博官方的观察窗口。那天我们的销量占旗舰店总销量的20%，那么该日它的总量应该在3·5万到4万之间。同时官方确认我们甲秀在旗舰店的销量占整个园区的0·5%，算是好的，那么4月20日园区内的总销售量应该在150万左右。这个数据已经表明了甲秀产品在旗舰店里的地位，虽然种类并不多，无疑已经显示主力之象，毕竟是20%啊。
   
另一家营业面积仅为300平方米的专卖店提供的初日销售数据则更加可喜，它的面积仅为旗舰店的20%，但同样销售了7000元以上，同样占园区内总量的0·5%，尽管我们无法知道当天这家店的销售总量，但可以判断肯定是远低于旗舰店的，应该在2万左右。那么，我们的产品在这家店里的销售份额应该大幅上升的。
   
通过对这些数据的分析，我们至少可以明白，甲秀产品已经暂时获得主流产品的领先地位。而且，店铺的面积小，我们的优势就突出，因为我们的产品体积小，眼下的种类还不多，淹在其它产品的大海里反而显不出来。而且因为4月20日的天气不好，园区内的秩序也不理想，开放的时间也不充分，参观者多数是去参加眼帘的，大部分是本地人，热情尚未高涨，一切还在预热状态中，我们只需要看清比例即可。
   
此后的几天，旗舰店的销售一度下降，这是因为参观者的人流也少了。如果从参观者人数只是4月20日的八分之一或四分之一的角度看，我们依然还有过半数的销售量依然是可喜的现象。这不，当24日人数恢复到30万人大时候我们在旗舰店的销售量就上升到12680元了，这表明了参观人流量和产品销售量之间客观上存在的对应关系。当然，仅从这个数据来看，我们依然无法乐观。
   
没有在拿到那家专卖店的信息，却有了另外三家店的数据。他们每家100平方米，加起来也就是300平方米；每家5000到6000，加起来也是一万多，和旗舰店的数据相仿，单位销售额也符合4月20日的分析结论。
   
只是演练，大幕尚未拉开！须得国家领导人宣布开幕，各国领导人纷至沓来，好戏才会开场。而且在园区内的80多家点钟，我们只进了47家，一些小的店铺还没有进去。但以我们占单点销售额的高份额和单点销量占园区总量的百分比来看，大势已可初判，高潮会在5月1日以后到来。
   
我们自己的演练，尽管数据有限，大致还是明了了甲秀产品在世博园区内的站位和份额，也提示了我们要注意向那些剩余的小店去渗透。准备一个新的计划，到五月中旬再做一些调整。
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