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这不是商业行为，而是一项任务。虽说我们很多部门已经习惯于体制内体制外的说法，但是执行任务是没有体制的，或者就是一个体制——国家体制。不管机关事业、不管国企民企，在国家的旗帜下，大家都有为国执行任务的权利和义务。说实话，连一个展会都要体制内的人自己来办，国家真的是什么事都没法做了。
   
然而，体制外的我们却是乐意执行国家任务的，企业的成长，原本需要荤素搭配，赚钱的要做，不赚钱的也要做。只要有道理、有意义，甚至赔本的买卖也要做的。
   
我对李总讲，你们这次随世博进京，很像1780年的“徽班进京”。徽班本是地方戏，进了京以后就融化为京剧了。一次国家级的展会，具体由上海承办，我们能够参与，还真是荣幸。吃素是情愿的，自己的装备粮草带够，追求的是“软实力”的提高。
   
很长一段时间以来，我们展示中心一直在展会的运营管理上做足文章，希望形成自己的特色。会展经济是未来上海的重要业态，是后世博时代上海的一个增长点，相关的会展公司真不少，有策展的、设计布展的、有提供展会灯具和器械供应的，但专业的展会现场服务管理商却没有，接待、讲解都是临时应对，不成体系的。至于各级政府在社会上的大大小小永久展厅，则基本是自找员工运转，类似以前的企业自办食堂、自办托儿所一样。
   
我想，会展管理服务终究会形成一种产业的，政府的一些大大小小展厅的运营最终也会是选择社会化的。所以很早就让李总在这一方面用心，李总也不负所望，把世博展示中心管理得井井有条，运营得活力生气，是会展服务运行商中第一家通过ISO9001—2000质量认证体系的企业，她本人和世博展示中心已多次获评各种先进称号。此次她率我们的徽班进京固然是一次难得的深度发挥机遇，但之前的徽班唱功不错却是一个基本的原因。
   
不管怎么说，我们的世博展示中心已安全运营400多天了，已有90多万人来参观。菩萨保佑，我每一天都提心吊胆，不敢对外夸安全运营的海口，只敢在自己的小圈子里喘口气，常备不懈，真的很难。难中才见功夫，展示中心网站的点击率已超过30万了，我们自己从零培养出来的摄影师的作品也登上了世博的大雅之堂，李总和她的青年团队真不容易。
   
曾经展望过，等到世博召开时，我们的展示中心已运营了731天，这该是何等重要的一笔财富啊！管理者的经验，维展的、讲解的团队的职业成熟度，大概就是我们的“软实力”了。此番徽班进京，是世博倒计时300天的进京宣示，是国家层面上的宣传活动，虽然出面的不是我们，但我们确实在其中成建制地发挥着作用，任务其实是对我们工作的加冕。
   
7月流火，那一段时间，上海的报端一定会天天报道世博在京宣传的消息，全国或许也会更加关注，本是一个高潮。这样的任务，是必须要尽心尽责地去完成的。没有人给我们下达指标，我们自己要求自己。讲解员的红色激光指示笔是新做的，外形像一支铅笔，取意于“神七”上的太空笔，激光从笔帽上射出，铅笔头可以书写电脑板。“铅笔”用航空硬铝制作，质感现代沉稳，这是甲秀的新作。难得的徽班进京机会，装备总得用心，随便地去买一支用，功能没有问题，味道却是不够的。
   
忽然想来，自己的角色是什么？整天绞尽脑汁，冥思苦想地像编剧；又江南江北的跑来跑去，灰头土脸的像总管；又屁颠屁颠地为进京唱戏而高兴得像个演员；还要大张旗鼓地像粉丝一般地为李总一行壮行。什么都不是，是一份事业、一份心情、一篇博文耳。
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