下海也罢，创业也罢，自己做事业的辛苦艰难也罢，为自己做的自由也罢，总是没有顶头上司了，每年也用不着再写工作报告了。省事是省事了，空落也是空落的，好在十多年下来，早已习惯了。
年初一去老领导那里拜年时，听说他将要从位置上半退，主推上海的现代服务业发展，并有再度征召我去服务一些事的说法，我的心思就有些活了。对于这个老领导，我“士为知己者死”的快感居然延续了大半辈子，喜欢为他干些鞍前马后的活计，并无所求，事实早就证明过一切。
十八年前，老领导高升，而且从此青云直上。我等只能高山仰止，每年就去拜个年，坐个十来分钟。偶尔会通上一个电话，也是好几年才有一次的。当然，老领导也特别能为我着想，凡有旁人在的时候，一定对我特别客气；在我遇到困难的时候，也会慷慨地施以援手。只是我不愿意接受他对我的好心安排，人生的路，我只愿意自己去走。在老领导跟前，我认为自己一直是个干练的强者，不愿意被他庇护。
现在他要离开号令一方的位置，去做准官方的领导工作了，而我也早已“鸟枪换炮”，有了自己的队伍了，居然又向往起“被领导”的日子了。商海无常，自己的血性也已锐减，居然想要有依靠了。前几天，认认真真写了一份工作报告，向老领导汇报我们企业目前的实力和情况，并对他日后的工作提出了我的看法和建议。对于他，我一向是“知无不言，言无不尽”的。特别是关于工作上的话，我说的他爱听，哪怕是胡说。一个优秀的领导，分寸是自己把握的，我绝对相信他的智商，纵然海提建议也没事的，只要不谎报军情就行。
这次我对老领导的建议是：要当座山雕，不当侯专员。而我就先当一次胡彪，献上一张联络图，同时还多带上一支队伍，充当他的近卫军。我们虽是虾米企业，当当老领导的近卫军却是可以的，警卫班的人数一向不多。商界讲的是实力，我的团队替他拉拉场子，干些杂活，他就不用看别人的脸色了。何况，他和我相约，再要热热闹闹地干上一场。
事实上甲秀也该有个上级领导了，老领导的新单位正好可以，也是皆大欢喜的事。我并不需要上级领导给我生意上的支持，只需要有个沟通渠道，为甲秀的发明找个好婆家，并抵御未来不可知的侵犯。老领导的新单位本该做此类事的，就是为了帮我，我想他也乐意，只是我首先想的是，我可以为他干点啥？
报告送上去，回音很快，老领导安排近日听我面谈，我得安排PPT去。想让几个年轻人一起参加，老领导是喜欢年轻人的，我曾经和他一起“远后方，低起点”地提拔了好多青年干部。同时也让青年人多一点阅历，有助于他们将来的工作。
飞笔疾书工作报告的时候，脑子里掠过许多往事，十八年过去了，记忆还是崭新的。曾经一起冲锋陷阵，我人生的前两次奋斗，都是在他的直接领导下奋勇的。现在我正在为人生第三次奋斗突击时，他又能来为我把个舵了，命运之神啊，您真好！
一直以前：自己是个将才而不是帅才，老领导可绝对是个帅才，拿捏我一点都没有问题。我则很合适在他的麾下当一名方面军的司令，独往独来，但心有约束。同时，我也多了一个告状和在关键时求援的通道，甲秀扩张时，气场一定是重要的。
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