五月将过，一些煎熬人的事情已渐渐可以明朗，公司的新旧业务次第展开，在间愁间盼、且惧且喜的过程中，六月迎面而来。日子平常过，但是感性的张力容易抓人，愿望从来不肯消停，周遭还会时时发出诱惑。春夏季节，原本应是天天向上的，但向上则容易空落，愿望就递延着投向来日，踏实的感觉就不大容易常在了。
不能说这个五月中我们没有看见过开门红，西安的业绩只是部分，上海方面的进展一样属于五月的红火。生意在于滚动，新旧可以接力，生机的脉络丰富了，“红了樱桃，绿了芭蕉”，也是一种精彩。
不知不觉中，甲秀在产品设计方面已经上了一个台阶。经过多年的积累和世博的冲刺，我们在积累公司品牌影响力的同时，也在逐渐整合并完善着产品开发、设计和生产的的系统，悄然形成了一个技术开发平台。这个平台，是由相对稳定的思路、人员和操作流程所构成的，在甲秀承接品牌衍生产品开发设计过程中，显示了不少优势，有效地提升了企业的竞争力。
甲秀能够在上海世博会之后迅速转身，西进投入开发一系列西安世园会特许产品；又可以迅速分兵回师上海，参与后世博中国馆和沙特馆的专属纪念品开发设计和生产。其中一个重要的原委，就是我们已经有相对成熟的技术平台可供依托了。如果委托方设计的诉求已经明确，我们就可以迅速有效地拓展设计出衍生产品来，拉开产品线，形成一个品种相对齐全，层次高低不一的产品系统。
我们是在工作中逐渐领悟到：甲秀在一些业务区域中，已经形成了自己的优势。十五年广告公司运作的设计基础，使得我们甲秀的产品设计有了很好的依托底子；而我们在产品设计方面的经验，也使得广告业务在技术方面有了坚强的支撑。我们在专业的结合部生存和发展，虽说还不能左右逢源，却已经可以双脚交替着走路了。
就说五月份，西安世园会特许经营的销售形势虽然冷清，甲秀在上海的设计及产品开发工作却热火朝天，战马奔腾，给人以希望。甲秀的几十种后世博特许产品在设计、打样和开模过程中，同事们的工作日夜兼程。我对世博局的领导承诺过，甲秀人就是爬，也要把新产品在一个月内给爬出来。
与此同时，我们的广告设计团队也应邀投标，紧张地为后世博纪念品商店创意设计视觉形象。上海交大的老师们如期拿出了创意方案，但是具体的设计和完稿还得我们的设计师们花上大量的时间，我们自己还有一套备用的整体设计方案，以防万一，这样时间就更加紧了。前几天，世博局的领导希望我们能够提前，青年们几个通宵突击，终于在今天上午提前交出了标书。
似乎也必须提前的，经世博局领导的推荐，日前甲秀又获机会为一家大公司提供整体的产品设计方案，我们正好腾出时间和人力，又开始了一轮新的突击。然后众同事也渐渐意识到我们的优势所在了，没有之前积累的工作基础和技术平台，要想在这样短的时间里完成高难度的成套设计，几乎是不可能的。已有消息，当初应邀投标设计后世博纪念品商店的视觉形象系统的公司，大都弃标不做了，一是因为难度高，二是因为时间赶不及。我们则依赖我们的精神和技术平台，顺利地完成设计，并且有机会从容地参加下一波的突击。
从机会的角度说，这一个五月，对于我们甲秀来说，依然火红。接着的六月，还是有望会红一把的，“六一”节的市场效应是肯定的，今年的芒种又正好和端午小长假同步，麦子熟了的时候，世园会里的客流会明显增加的。六月上旬一过，被高考压了一年的学生们也该到处去放松了，世园会里的人气应该会激增的。我们几项新的设计项目，或许就在这一个六月里，展开火红的画面。
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