   
第三份材料写海天，他将成为“区优秀共产党员”，材料还是我这个秘书来写。82年出生的的海天，现在已经是“中国2010年上海世博会特许产品生产商”甲秀公司在产品生产管理上的一把手了。作为一个年轻的“国家专利代理人”，他对专利文献的熟稔以及对专利情报的熟悉，也是甲秀在“世博特许生产商”中的独门暗器。在这个不算高精尖的行业里，在专利战略和战术上方面是很难有海天的对手的。  
  
 但是我在年初却决定让作风“工兵”式的海天暂时离开他熟悉的岗位，提为甲秀的副总经理，负责制订公司的生产计划、统筹公司的世博产品向市场的总体调度、物流配送、销售统计和市场信息研究等需要静得下心的，但又相关公司生命线的工作。
   
甲秀的世博风云乍起，我和小超哥完成的产品前道开发，进入生产流程就是常态管理了。几十家工厂，一百多种产品，生产计划和物流配送问题就很重要，如果没有一个专人负责全面统筹管理，是肯定要出事的。这对甲秀来说是个全新的岗位，之前我们没有生产过，也就没有人做过了。性格比较沉稳，人际交往能力暂时还显青涩，但自学能力超强的海天就必须火线上岗了。我已经让他通过自学考出国家专利代理人的执照了，决定再让他自学一次，努力成为一个合格的生产管理者和计划调度者。
   
培养青年骨干去做我做不到的事，这才是甲秀可持续发展的能量。其实报海天为市先进也是可以的，但我想报小超哥对公司的定位在形象上更有利。况且他的第二次自学刚开始，不评先进也罢。但区里来了一个先进共产党员的名额，肯定应该给海天了。材料未写，谋篇时候已是感动，我是记得海天在前几年是如何独自捧着一大堆书业余自学成为“国家专利代理人”的，凭这张证书他是可以离开甲秀，从容得到高年薪的职位的。但人有情义，80后在这方面并不是另类，海天照样扎根甲秀，和我一起闯事业，成为我的一只手臂，甲秀的一根栋樑。
   
和小超哥一样，海天的电脑水平也不低，工作的技术手段也高，通过他个人对于公司的尽心努力，就形成了公司的生产力。外人很难想像，甲秀130种产品的生产总调度就是由一个从来没有过相关实践经验的80后来掌控的。我知道自己已不可能再适应这样大信息量的技术管理工作了，必得要有具备先进技术手段的年轻人来担纲，“工兵”风格的海天实在就是不二人选。
   
今年和海天招呼过，既然让你转型搞管理，肩挑一副重担，要运筹大产品流、大资金流、大物流和大信息流，我只能通过严格的挑刺来助你成长，所以批评肯定是少不了的。海天肯定是个聪明人，知道这个职务的份量和意义，努力挑战自己。工作量不用说了，肯定得没日没夜地干，经常也得当搬运工和送货员。甲秀向前进，这样的骨干是少不了的，我和小超哥可以奋力向前，后面海天的的撑顶也至关重要。
   
这已是海天第二次当区优秀党员了，之前他和小超哥各评过一次，但材料都不是我写的。这次我一样要把感动写进材料中去，希望区里能将海天推荐到市里去。这样的青年党员区里不抓住，是组织上的可惜，明天要找组织部去说说。
   
甲秀最近风光无限，我们的青年才俊也开始崭露头角，发力猛进。公司的业绩一旦闪亮，各方的视线都会一齐扫来，刷出这里的星光灿烂。其实大凡一个有活力的局面，一定是有一批英才在背后默默无闻地撑着的。一个有意义的偶合：去年年底甲秀启航世博时，小超卖掉了自己的房子，支持公司30多万；海天从北京的父母家拿了30多万过来；李总也拿了30多万到公司，另外还抵押了自己的住户帮公司贷了款。当时这三个人拿过来的资金差不多就100万，责任正好百分百。
   
这样的偶合正好喻示甲秀的整个团队已经和我如影随形，形神一体，进退自如了。这就是甲秀的胜利之本！我们常说的荣辱与共，其实就存在于日常的平凡中。就在写这三份材料时，我的心情也充满了快乐。2008年初，我把甲秀设计的李总经理调去“世博展示中心”全面负责运营工作，让那里的工作尽量不占用我的时间，现在她又带出一个新“甲秀”来；在那同时我又决定暂停兴湾信息科技公司的工作，把总经理小超哥调回甲秀任技术总监，协助我搞产品开发，并自学精通产品标准撑住公司的一个角。至于海天，则更远在2006年开始让他自学专利工作了。如今这一个个荣誉名额的下来，都是一种公共的认可，他们可以获得有点份量的荣誉，就是公司品牌的响亮。
   
感动基于认可，荣誉源于互动。当然，我们的使命刚刚开始履行，甲秀的小荷才露尖尖角，我们还得马不停蹄地去拼搏。荣誉只是插曲，我们的使命是建设“上海设计，中国创造”的品牌，世博会只是一个给予我们一次响亮的驿站，前路尚很遥远。
用微信扫一扫，或复制链接转发。