博友杨先生微我，他今早看了我发在上海Z青文化研究会公号上的《郑荣发和他的田子坊》，感慨“事非经过不知难”，高赞老郑的那一番不容易。
《郑》文是2008年底写的，是年田子坊正式列入区府管理序列，老郑捍卫田子坊的壮举成功。上海黑兄约他写田子坊，老郑转托我来写。
我欣然从命，因为那事最早是我建议老郑他们搞的，没想到老郑真的以一个街道之力，十年磨一剑，艰难卓绝地搞成了田子坊。
主意是我出的，且我熟悉房地产和有关政策，老郑全程拉着我一起，最困难的时候，就他、梅森和我“三人组”，但正式场面面对压力真正“一夫当关”的，只有他一人，我和梅森都已下海。
田子坊的困难，首先是“起步难”，当时没人没钱没政策，单单一个街道的资源很有限。
我帮老郑搞了个新名词，叫“街巷经济”，就是一门一户地蚕食发展，渗透进去。老郑欣喜采纳，坚定持久实施，终于星火燎原。
然后就是“维护难”，田子坊1998年启动时，恰遇亚洲金融危机，港商纷纷收缩，区里有很多块土地待消化，老郑他们街道在田子坊小打小闹，上面肯定支持。
等形势好转，外商又蜂拥来拿地，田子坊这种不曾立项，由街道层面小搞搞的项目，就很难顶得住了。
区整体规划是这一块批租开发，规划和批租都是报市里定的，街道没有发言权。
拆迁公告都贴出来了，但这时田子坊已汇集相当多艺术家，天天泡在里面的老郑觉得这块地方拆了造几栋高层住宅很可惜，向上提出调整规划，保留田子坊。
然人微言轻，规划法定难撼，但老郑以一己之力硬刚上级，在区里闹出几次不愉快。
一个处级官员这样，都说有点过分。但若没有他的过分，现在就不会有田子坊。
危急中，老郑让我出主意，我根据“街巷经济”的特点，提出了“软改造”，是大拆大建的“硬改造”的补充。
老郑若获至宝，从此拿这与上面理论，同时梅森和田子坊部分居民也积极发声，领导们兼听则明，转圜接受了老郑的观点，拆迁令暂停执行。
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