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作为一家从2003年开始准备世博产品的上海创新企业，我们甲秀自筹经费，自行研发，只有投入，没有产出，焦心等待的就是世博这一天。我们希望届时能够为国、为江东父老争光，同时又能实现自己生命的价值。这一路孤独的长跑，我们没有东张西望，一心只想着创造，眼前只有“世博”这座灯塔，只有五星红旗。然而，有少数人却在忽悠着我们的热情和忠诚，官方在世博特许产品的设计方案竞赛上两度言而无信。一共也就办了两次，两次都不讲信用，烽火戏诸侯，令人费解。
   
2005年夏，上海世博局官方首度征集“上海世博会标志特许产品设计大赛”，我们甲秀认认真真地选了8件产品方案参赛。当时公告上说好以后还要多次举行类似的设计竞赛的，我们很有信心通过参加竞赛去积累经验和技术声誉。那次，官方公告说好在年底前公布竞赛结果。这样的一件大事，按常理不至于和社会开玩笑吧？然而因为少数人的行政“创新”，这样的事还真的至于了。我们天天查阅世博官网，天天翻阅报纸，就是没见着大赛结果揭晓的消息。
   
一年以后的一天，我正从宁波工厂研制世博产品回来，路上接到了一个自称是“上海世博局”的人的电话，说甲秀参赛的作品有消息了，让我去参加一个会议，说通知随后会寄出。我欣喜万分，感觉甲秀的设计可能胜出，心里幻想着大概能获得几等奖，好不美妙！回到公司，也说世博局有电话来过，同事让他们打我手机了。可这样一等又是一个多月，中间我们打过几次电话去世博局相关部门问过此事，但都说没给甲秀打过电话，我的热情又渐日消淡。
   
突然电话又来了，还是那个人，通知我们明天晚上5：30去上海电视台某演播厅录制《头脑风暴》节目，还让我准备好发言，搞得我好不兴奋和紧张，所有关于官方失信和我们苦等的不快顿时消失。那天，我和同事们猜想甲秀一定是获重奖了，让我去电视节目中发言，显然是获奖感言和产品设计思路。我的心情像要做新郎一样，认真地做了发言准备，第二天还去理了发，大热天还特地穿上西装，系好领带，容光焕发，去迎接世博给我的第一份晚餐。
   
到了电视台，保安一听是来录制节目的，就让我们进去了。我们班子五个人都西装革履，都是胜利者的模样，但录播厅里没有世博局的人，也无人招呼，我们都不知坐哪儿？一位小姐听了我们的介绍，就让我们坐要发言的团队座位了。一会儿主持人袁岳来了，我的部下原来在他那儿服务过，彼此就打了招呼，但世博局依然没有人来，给我打电话的那个人还没有出现。
   
半个小时过去了，电视台的那个小姐终于请我们让位坐一边去了，世博局的那个人终于出现了。问题搞清了，原来我们甲秀是群众团队，是来替世博局已经内定的那几个企业造势的，我的发言就是举手提问，我的书面准备是自作多情。
   
原来今天的婚礼，新郎不是我，气真不打一处生。世博局啊，太草率了吧？太不尊重别家公司和人了吧？太不爱护社会和群众对于世博的热情了吧？我愤怒地拂袖而去。但关照几个青年留下，看看别人怎么样，也是需要的。
   
参赛评奖的事依然没有结果，就在我们快忘记了的时候，2007年夏季，世博局来电通知我们去领奖。甲秀参赛的8件产品设计，获得了两块“银牌”。但此刻我的味道和心情已经没有了，这一拖就是两年。世博啊，你的信用在哪里？
   
我们当然没有灰心，我认为他们不讲信用，草芥人心，影响的是世博大业。对我们甲秀来说，反而是机会！我对青年们说：“他们这样干，很多企业都要被气跑的，我们恰恰应该坚持下去，在这方面我坚决相信党的领导。我坚信自主创新，全民参与世博的时候一定会到来的。国家大政方针如此，世博更不会例外，甲秀坚守世博阵地不会错的。”
   
甲秀继续前进，有点单兵突进的样子，因为没有领导让我们这样干的，但我相信国家的使命，看着灯塔航船。果然，到了2008年，甲秀的产品开始进世博了。首先进去的是我们在2006年获国际设计奖的“光立方”，世博确实需要创新而有身份的上海工业产品。
   
2008年夏季，第二次世博特许产品设计方案大赛又开始了。有鉴于前车之覆，甲秀决定不参加。我们继续搞自己的世博产品研发，我们的目标是要有100件创新产品进入世博。
   
这时大赛组委会来了个电话：“希望甲秀能够团体参加。”他们认为甲秀很有研发实力，很有希望获奖的。来电者刚去看过“2008上海设计双年展”，甲秀的展区出尽风头，产品也叫得响。
   
我立刻回绝了邀请，并讲清楚了甲秀不去参加的理由：一是上一次不讲信用，拖了两年才颁奖。二是制度设计不合理，参赛作品都要声明放弃自己的知识产权。电话中，组委会的人做了承诺，这次不会再失约了，至于知识产权问题则请我们谅解。
   
既然有了态度，还很诚恳，甲秀就又参赛了10件产品。尽管组委会同意甲秀可以在报名截止日以后再交作品，我们仍然在规定的时间线前参了赛。此时，世博局的官方网站上贴出了公告，报名参赛时间再延长半个月，又失小信。
   
原定2008年11月底的评奖时间到了，世博的官网上却没有消息。我不相信我们的世博局可以如此不讲信用，不相信他们可以如此拿政府的公信力开玩笑，当儿戏，毕竟是世博局官方有文件的啊。关照手下天天登录世博官网，看看这次这根牛皮筋可以拉多长？
   
2009年5月，评奖消息终于有了，时间较原定的过去将近6个月，官方没作任何解释，但是信用已经不用说了。我想，世博原是应该在意承诺的，世博本身还有参展方的信用问题，怎么自己可以这样不注意小节，留下信用的瑕疵呢？
   
这次，甲秀一个奖也没有。但世博产品的底细却被我探了出来，我在公司专门召开了一个会，讲了这次参赛及评奖给了我的启示：“世博产品的研发前景不乐观，组织方错误地设计了制度，错误地估计了形势。他们闭门造车，却以为只要他们在媒体上登高一呼，社会上就会应者如云，好像世博的围墙外等待着很多渴望的设计师一般。
   
错了。他们根本没有想到，我们国家和上海的产品设计业是如此的虚弱。从2005年开始每年一度举办的各类国际国内的创新产品设计大赛，连同中国市场上的各种国际洋品牌的产品一起，每年的报名数也就在300-500件之间，其中洋品牌通常要占到总数的三分之二。这样的基础，有谁来响应？
   
他们还错在迷信大学，目前中国大学里的工业设计系只是教学生画外观，只是配合产品做外观设计，不会以设计引导产品的创新。所以期望出来的东西在数量上是有限的，而且，他们不知道，从设计到产品的路有多长？大部分创意是走不到产品实现的阶段的。这样，世博产品的创新前途就堪忧了，我们甲秀正好奋发有为。这不仅仅是公司和个人的自我实现，而是报国报社会的行为！
   
从此，甲秀为了世博，开足马力前进三！二战时的敦刻尔克大撤退，一切只为了多运兵，甲秀现在的工作一切只为了多给上海世博提供新产品。作为上海公司，我们责无旁贷，至于世博的门怎样开，那不是我去关心的问题。我相信，政府一定会发出世博产品的“总征召令“的。
   
这两次世博产品设计竞赛，相信有关方面没有认真做过总结，或者也会自欺欺人地报喜不报忧的。现在既然换防了，我就替他们做一下，挖一挖病根。世博产品“起了个大早，赶了个晚集“，原因一瞥可见。本来这些话是不敢说的，在人屋檐下，岂敢乱说话？但是现在青天开眼，动真格的了。甲秀也就畅快一言，不是牢骚，真是为了世博好！
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