很难写的文章，一段一段地写；很难做的事情，一节一节地做；很忙的时候，抽空一单元一单元地做事。我把这些喻作做砖头，总成起来，就是砌砖墙了。当能力或条件不足以成事的时候，降低重心，化繁为简，做做砖头却是可能的。“军队向前进，生产长一寸”，积少成多，聚沙成塔，也是成事的一个途径。
最初替《科博》写“甲秀评论”时，面对的是陌生的文体和陌生的题材，无处落笔。于是选择了一段一段地写，然后组合。那时，通常要花三个整天，才能完成1500字的稿子。是咬牙坚持写的，在方法上就是先做砖头。
2006年，参加上海交大“首届DtoB国际设计管理论坛”时，写作《管理引领着设计》一文，是边学边写的稿子。我没有读过工业设计的书或文章，同事们为我找了些来，看明白了再理出头绪写。也只能是一个单元一个单元写的，最后总成。逐个单元写论文，也就是做砖头。
写文章如是，办公司也是。能够赚钱赢利的最好，不能够时，做做品牌，培养人，培育渠道，也是做砖头。新思南是，甲秀也是。只不过新思南的品牌难做，而甲秀好做。新思南难做，是因为广告界的4A
公司强手如林，本土企业很难匹敌，广告代理根本无法相争。那就拼制作，拼小客户，然则利薄而又不稳定，砖头做得再多，充其量只是铺路砖，砌成不了屋的。
甲秀好做，是因为目前在社会上设计不被重视，创新不被重视，竞争的公司少，回旋的余地相对广阔。强势的工业设计公司并未如广告4A公司那般强大，本土的设计公司也过于势单。以至于在市中心区卢湾，几乎就无工业设计公司，容易有所射猎，有所建树，做若干砖就可以垒成塔了。
事实就是这样，在上海本土几无崇尚原创产品设计的情况下，甲秀的产品一出手就能折桂。就像当年初到北大荒的知青，湖里一脸盆下去就能捞到鱼。北大荒本很肥，上海设计的底子也厚，曾经的辉煌别梦依稀，品牌的影响在全国仍然落地有声。甲秀的砖头能够显眼，多少也沾着上海过去的荣光，或许是因为脚下的底气很像二战后的日本和德国，容易复元。
不管怎的，甲秀的方向和路子是找对了。不再说一步一个脚印，那样的路一定是混泞的，没铺好。还是有机会就多做做砖，多一点储备，高楼万丈平地起，没砖头可不行。
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