今天是世博倒计时200天活动日，开张已经531天的世博展示中心暂时休展，重新装修调整内容，10月27日将重新迎客。届时，参观将是又一轮的高潮。
531天以前备展的时候，我们主要着眼于宣传世博，让观众走进世博会，知道什么是世博，有一个大致的朦胧。用从博友PPLong那里学来的术语表达，是赋予一个“前概念”。说实话，当时上海世博会的东西还不多，那就主要讲历史讲背景，然后稍微露一点未来。
从倒计时2年的时间节点来说，当时也只能这样做，而且已经绞尽脑汁，吃力得满头大汗了。
但就在这已经过去的531天里，上海世博已经斗转星移，各个展馆纷纷掀开了“红盖头”，大家庭里已是流光溢彩，万紫千红了。所以，我们的世博展示中心也就适时地改头换面，准备全新示人了，观众可以有所期待！
休展时候，我们的人马没有休息，反而更加忙了。前几天已经陆陆续续地电话通知，广告新闻播出，在10月13日开始的半个月之间，世博展示中心将移至上海展览中心的西二馆临时展出，上海各种媒体都已经报道了这条消息。我们的运营管理团队也就移师临展，还要分心世博展示中心的重新装修问题。
不过，我还是稍稍地舒了一口气。因为，一个阶段暂过去了。因为，我们已经创造了很多记录：
1、非永久性展会能够不间断地连续展出531天，肯定是创记录了；
2、一个面积约1000㎡的展会在531天里接待参观者123.4万人次，平均每天2300多，绝对是创记录的；
3、一个完全公开免费参观的展会，531天里的安全运营和无外事投诉记录显然也是珍贵而难得的；
4、世博展示中心应该是国内首个采用多语种接待讲解的展会, 除了中英双语，我们还常规拥有法语和日语的讲解能力,通常的展会最多就是中英双语讲解的标准了。
但这些话我不敢对媒体说，不想公开去宣布，也不会公开表扬，也就在私人空间聊聊。因为，我们还有200天。我告诉展示中心的同事们，我们只有到731天完成之日，世博会召开之际，才可以说是创记录的。然而真到了那时，我们的新闻已无价值了。在届时排山倒海的世博新闻跟前，我们这支特遣队在之前创下的记录肯定是一棵无人在意的小草。但我们原不是为了新闻而去做这些工作的，我们为的是一种责任。
“行百里者半九十”，这不现在我们就连“半”程都未到。还有200多天，需要我们屏息静气、聚精会神地去完成任务。所以，我只敢舒一口气，不敢有第二口。
最近，我对世博展示中心工作的批评声多了起来。531天的连轴转，同事们的心理疲劳是客观的，懈怠也是难免的。但我坚决不允许！弓弦必须紧绷，一刻也松不得，最近就和运营总监声严厉色地说过几次，因为我发现了一些工作上的小漏洞。
不给李总解释的机会，也不给李总委屈的空间，有一次就可以视同许多次。因为此刻的你已不是你自己，而是我们团队的一分子。对上，我们必须承兑当时给政府领导的承诺，坚持两年如一日，而且天天度日如年，必须有备受煎熬的思想准备。对内，你必须完全担当起我们团队内分工由你承担的那一块责任，必须完美地守住属于你的那一块阵地，尽可能不要分我的心，不可以“大意失街亭”，我还要带领吴总这一脉团队去冲刺。
我告诉大家，每一个人都会有精神疲劳的，每一个人都可能有懈怠的，每一个人都可能有情绪波动的，但是我没有。我不允许自己有，因为我对外承担着世博展示中心的责任，对内肩负着带领大家实现梦想的责任。
其实我才是最受煎熬的，就在自己的业务图表中，世博倒计时是一天天地在为我的展示中心在减负，但对甲秀而言，却是一天天地在施压，我们突击的时间已经不多了。两块完全不同的业务，像剪刀的交叉，使我常常需要做深呼吸，因为没有人会来给我解压和调整情绪。
我们是自愿突击的，是在准备多年以后参与突击的。不是英雄，也要无悔。节后和李总开会时，要求团队建设还得强调“艰苦奋斗”，眼下我不会将自己的公司建设成待遇很好的公司，我只想将公司建设成员工在奋斗之后能有幸福的回报的公司。在此前提下，我不要求大家有“奉献”精神，但必须“尽职”。
还有200天，路还很长。对于展示中心的责任，我曾经很像柳宗元在《捕蛇者说》一文中描述的那样：“吾恂恂而起，视其缶，而吾蛇尚存，则驰然而卧”。我们一定要继续每日保持这种“恂恂”心态，不能松懈。
世博尚未到黎明，而黎明之前通常是人的警惕性和斗志最薄弱的时候，我们一定要保持自己的警觉和战力。在外展出半个月，我们权当休息，还要认真开个会，准备加强巩固，走好展示中心未来200天的路。我常批评人家修路乱修，产品很烂，我们自己呢？我不想被人骂，批评别人也是为了刺激和监督自己，一定得把自己做好！
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