真没想过这辈子还会去开店的，生活在上海这个商业城市，还是在商业中心，身上却没有一点商业细胞。做医生、搞人事、造大楼，即使下海经商，选的也是咨询和广告业。我们那一代人，天然有点轻商，所以从商小二十年，就没想过要开店的。
最近十年，煞费苦心搞创新研发，想乘中国制造业转型低谷的时候插一足，花了大把大把的冤枉钱，但最后还是拐入了开店路，不得不感叹宿命。但这店却是因为我们的产品在上海世博会上气壮山河了一番，随后又朝思暮想地坚守，虔诚地做了一年功课，包括派几个人去店里当义工，最后又和台商刺刀见红地竞价胜出，才得到了经营机会，想想都有点滑稽。
显然是上苍在指点，甲秀该拐弯了，如果继续再走创新路，大概是没活路的。前几年已经明白，市场是创新的瓶颈，光有好产品，没有市场窗口是没有用的，这急功近利的社会，不是我等可以改变的，好女往往愁嫁。那就顺势下坡，自己正好收手，为跟着我的年轻人创造一块资源。后世博的窗口，不是传统商业领域，需要不断有新产品填充，世博集团正想找一家有产品开发能力的公司合作，坚守潜伏的甲秀就中奖了，好像之前的一切又都没有白做，上苍给了甲秀一次机会。
欣慰地看到，我们的团队基本成熟，今天开店，我除了决策和必须的几次谈判，具体已不用介入，年轻人攻城掠池，已经可以包揽一切。昨夜办最后交接，他们一直忙到凌晨3点，我安然在家睡大觉，电话都不会来一个的，这样的时候，幸福感就滋然油然了。担心肯定有些的，毕竟都没有开过店，但重要的是人品、勤奋和尽职都可以放心，那就让他们自己摸索去吧。
唯一要求他们必做的是全公司总动员，要有人力资源应对预案。世博集团要求我们无缝衔接，店不能关门一天，原来的店员虽然由他们负责补偿，但希望我们尽量录用。这影响了我们的招工计划，最后决定留下三分之一。但这批年轻人和甲秀没缘分，说好成为甲秀员工的，昨夜交接后，临时集体变卦，齐刷刷地全走了，就留下一个年龄大的。我们今天照样开门营业，管理层也没有告诉我，早已有应对，总动员过了，公司的每一个人都可以上的，心中不慌。
年轻的管理层又长了一智，凡事不能想当然，大事更要想不当然。大家肯定鄙夷这种不信不义的做法，清楚那些青年人失去了什么，我们决定过的：新老一家人，只要具备条件，一个月后让他们当家管店，待遇应该比过去好。他们也不动脑子想想的，去接管商店的都是些年轻人，并不是老板，为什么会如此奋勇尽职？
接着要设法改变这两家世博店的形象和功能，那是我对世博集团承诺的义务，我们团队要活下去也必须有突破。总是原来已经每况愈下了，人家才会考虑改变模式的，今天的营业额不到三千元，我们必须改变，唯一的出路在于创新，那本是我的理想。
脑中一直是“秋日的私语”的旋律，跨界到浦东、进零售业了，这是我退休前的最后一场考试，轻度有些浪漫，希望有个好成绩。
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