学习6+1,再悟系统
经济学家郎咸平先生的6+1理论是海天介绍我学习的,学后感受很深,拓宽了我们前进的思路,坚定了我们采用甲秀模式的信心。 6+1的精髓是形成并有效控制运作现代产业链,这远比品牌战略来得重要。产业链建设肯定是在品牌战略之前的,产业链好了,品牌战略就水到渠成。这使我茅塞顿开,甲秀的发展走的就是一条朴素的产业链建设之路:设计原创产品,自己组织生产,自己落实销售。并非每个环节都要亲历亲为,但每件产品的产业链却一定是自己组织的。 说是朴素,因为这种模式不是自觉产生的,而在被动之后的主动选择。甲秀原来是想卖设计、卖点子、卖技术、卖专利。那时,政府和报纸上一直在说“一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品”。忽悠得人心痒痒的,很想气壮山河,一步…
