“行情在绝望中爆发”，这句股市里的行话如今用在虎年头上的国家男足战绩上，再也惟妙惟肖不过了。先是逼平日本队，然后完胜韩国队，比分居然“三比零”，并以之告别了国足32年逢韩不胜的历史，最后又毫无悬念地拿下了“东亚四强赛”的冠军。这只基本已经无人关注的st烂股，就这样虎头虎脑地连续来了三个“涨停板”，给了国人一份节日的好礼！ “哀兵必胜”！大概是有些道理的。就在国家足协的前掌门人纷纷落马，不利的传闻对国家队风雨围城之时，这一场胜利，完成了中国足球的荣誉救赎和凤凰涅槃。压力可以压垮一支队伍，也可以将石墨压成金刚钻，这一次，我们欣喜地看到了后者。特别是，我们从中看到了正气的力量。一样的人，一样的将，正气抬头，格局就完全不一样！ 中国人是讲究…

昨夜烟花散尽，天空却是雾蒙蒙的一片。儿子陪外国同学放礼花归来，告诉我外面下雪了。早晨出门，小区里停在室外的车子上都有着一层明显的白色，看来昨夜的雪还真下得不小。但是今天上午从天上飘下的却是雨，好像上苍分明想告诉些我们什么？ 早饭后，我按例携儿子去周领导家拜年，得知他刚刚获任上海市现代服务业联合会的会长，我们又一次走近了。我对老领导很了解，随便寻常事，一到他手中，立刻就风生水起。这样一个准官方的协会，居然也是ZZB的任命，老领导显得很高兴，显然明白它在上海未来几个“中心”建设中的意义和上面对他的期望。我也开心，终于又可以在老领导的麾下干活了，我知道，他一定会召唤我的。 然后去世博展示中心了解世博“正点拜年”的情况。天正下着雨，展厅里的…

太阳出来了！老天爷在牛尾巴上栓了个好礼，慷慨地洒出大把的阳光，给人间很多方便和无限好心情。这一波寒潮在昨夜已经达到了极致，气温又到了零下2度，预报的雨雪却不知被屏蔽到哪里去了？ 大前天还是雨雪交加的，小蔡总晚上送货回来，一路看见五起车祸，是路滑的。南京的云锦厂说好年前交一批货的，因为大雪送不过来，前晚硬着头皮开到上海，路上还是被人追尾了，但总算没有爽约。 兼总经理不到一周，昨天下午发现公司的一些事，使我的心情一团糟，也很难得，我一向是个乐天派。夜里理了不少思路，还是睡了一个好觉，醒来已见阳光铺满窗台。 去世博展示中心看望节日值班的同事和志愿者，我们全年无休。去年除夕和年初一都是我值班，除夕那天才来了168个观众，今年来参观的人就多了…

要过大年了，最后一个工作日，开心激昂地为我们赴世博园工作的青年做了动员培训，回到甲秀。一个偶然的情况，使我意外地发现我们为自己挖了一个陷阱，一下子感觉危机四伏，空气凝固。我似乎听见了森然的虎啸，令人毛骨悚然。一个不敢道出的致命错误，因为接着是漫漫的春节长假，也没有改正的机会，只能自己备受煎熬。这个春节，我注定是难以快乐的。 错误是年轻的同事犯下的，肯定是由于经验不足，但粗心也是客观，违反的恰恰是我再三重申，耳提面命的原则。我的问题则是过于信任，没有去复核一遍，当然也是因为忙。战线一长，我布置好了各就各位，自己没有深入参与行政一线的工作，百密一疏的事也就发生了。当然，公司同事间一些无聊的不和以及前一阶段出现的作风浮躁，更是产生错误的温…

（今天在世博展示中心为首批赴世博园区工作的青年骨干培训，主题《年龄不是理由》，下文是结束语） 相对于80后，这个“我”字，其实没有什么意义，因为“80后”是一个完整的社会群体，而“我”却是一个可以忽略的一个点。 然而，或许这个“我”字对于80后又是有意义的，因为我是很晚才知道有“80后”这个词的。并非因为迟钝，而是因为我一直相信“一代更比一代强”是个硬道理。谁都知道，在社会上流行已久的“80后”这个名词，至少不是出于颂扬而流行的。所以我对于“80后”概念的后知后觉，其实已经表明了我对于这个群体的基本态度。 还有一点，我的儿子也是“80后”。我从不掩饰对自己儿子的热爱，所以对于“80后”的态度也基本是正面的。特别是在新世纪来临后，我们…

小超哥去美国看望姐姐了，签证早就办出，飞机票也早就订好了，因为订得早，所以票价很便宜，来去洛杉矶才5000元人民币。 正是公司忙的时候，他说可以不去的，我认为他还是去，办次赴美签证不容易，而且他来公司快8年了，还没有去过美国探亲，工作再忙也不能不顾亲情。换个角度看，说不定这次休整好了，回来干劲正足，正好赶上下一轮的项目冲刺。 前一阵子对我说起要去美国的时候，小超哥说：“不好意思，我要先去加勒比海享受太阳了”。我一愣，旋即一笑。想起来那是他来公司不久后我对他们说过的一个约定，一种憧憬。 我说我最美好的愿景是把大家培养出来，各自为商，然后我自己可以舒坦地去加勒比海享受阳光。小伙子们认真了，曾经多次说起过要努力工作，尽早让张总去享受加勒比…

“实战是检验真理的唯一标准”，甲秀的首批世博商品果然获得了商家的好评，订单如潮水般地涌来，几个产量较小的品种昨日断货。我暴跳如雷，准备了七年，一出手就断货，真恨得牙根发痒。 虽说断货的只是三个品种，但有了订单而我们却发不了货总是憾事。时近年关，很多工厂都已经放假了，即使不放假的，工人们也已经陆续回家过年，流水线上的人手已经少得可怜，断货的品种一天最多也只能生产1000个，杯水车薪，不解燃眉之急。我竭尽调货之心思，依然有两个商家是无法供应的，只能对人家说声对不起了。 兼任甲秀总经理第一天，矛盾就次第显现，我开始后悔自己在前段时间的放权了，我并没有忘记货物供应的链接和储备问题。特别是在春节期间，工厂普遍放假，我早已要求事先备足货的，当值…

订单多了，应该是件开心事，但却开心不起来，我们的备货有短板。而订户的货一旦配不齐，整个订单就成了“问题订单”，对初次的订户很难交待，对甲秀自己也很难交待。 另一方面，因为大家都忙于谈合同，订货运货，新产品研发的节奏一下子慢慢了起来。对于很多合作方来说，也少了及时的应对和沟通，显然也是难以交待的。对于世博和我们自己的愿望，更是难以交待的。 初涉的零售订单和未竞的新产品开发就像两座大山，一下子就挤扁了尚还稚嫩的甲秀，步伐顿时蹒跚。 对于困难，我事先是有心理准备的，也一直在提醒着团队成员，要尽可能做好准备，但准备依然不够。贫瘠的业务素养，在轰然而至的业务态势之前，一触即溃。混乱不可避免，运错货的事情天天发生，昨天还发生了漏送的事故，闹得人…