一直认为，一个医生最大的耻辱是误诊，受人性命之托，执业救死护伤，结果连诊断都搞不清楚，胡乱下药或者动刀，那不是庸医吗？所以自投身医界，便寒窗苦读医书，临床认真观察思辩，不想误人性命，不敢误诊，近乎战战兢兢。 然而误诊客观存在，我在医学生涯中，就误诊过一次，终身难忘。在金山农村卫生院实习时，将一例普通阑尾炎误诊为“肠系膜淋巴结炎”，转去县医院诊治了，并没有造成后果，但我心底历历至今。毕竟是一次误诊，造成了病人家庭的额外负担，当时的农村，“救护车一响，一只猪白养”。我是事后追踪得知自己误诊了，病人家属并没有责怪，但自己仍耿耿于怀了几十年，价值观中，误诊是一件很严重的事情。 没想到现在有些医生不是那么想的，几天前一则新闻，河南舞钢一家医院…

朝鲜这个国家，国穷故事多，最近的题材，就像演“二人转”，看着挺逗！前些天以国家和正规军的名义发出威胁：韩国的7家媒体如果不道歉，他们就会发射导弹报复，还说已经锁定了目标，公布了坐标，时刻准备着“射”。把国家之间的事，当做“彩弹游戏”玩，一付严肃的样子，绝对有赵本山的味道，但如果学“小沈阳”的腔调说，一定更有趣！ 本不想说“彩弹游戏”的，三俗的节目看过就是，网上也不见什么议论，没人感兴趣的。但今天我们某大报的一篇报道很拉风：《朝鲜幼儿园儿童获呵护 每天吃5顿饭》，一下子引出话题来。我们幼儿园里的儿童，也不过是一日三餐啊！中间或许吃些小点心或者零食，到底不顶饭的，人是铁，饭是钢。 但朝鲜是个吃不饱饭的国家啊，领袖的伟大愿景也不过想让人民…

老同学的母亲仙逝，哀恸不已，委托我在殡仪现场代他照看一下，我慨然同意，曾经因为工作原因，这类事情我接触很多，多少有点经验。 过去一个人谢世，后事都是组织上办的，这章程来自“老三篇”。死者级别高一点的设治丧委员会，一般的也有治丧小组，亲人们都沉浸在哀恸中，只需处理一些家庭内务，对外杂七杂八的事务，都是单位料理的。人到了这个界面，组织的属性很明确，生是组织上的人，死后的事情，如仪式如何举行？悼词怎么说？都是组织上的事，家属只需要认可就行。于是就有了家属致答谢辞的程序，对于组织上做的事，家属应该答谢。其实，有这么多人来参加葬礼，家属答谢一下，也属人之常情。 但是现在不一样了，自从社会上有了“一条龙”，组织在这一层面的作用开始淡化了。通常单…

一个客车司机突遇意外之后，用生命的最后一点能量履行了自己的职责，可歌可泣，是一个平民英雄。随后万人空巷的送别，又是一种价值观的证明。社会但凡有重大事件发生，道德的底线就会显现，这时候，宣传的存在可以理解，因为热点客观存在，英雄事迹应该广泛传播，但见到“最美”这两字，心里很不舒坦，觉得不够人性，有点残酷。 任何赞美都该有个限度，有适用性，何况对于一个英雄来说，“最美”显得有点轻。当初杭州有一个母亲用自己的双手接住了一个高空坠落的孩子，救了一条生命，说她是“最美”的母亲，还恰如其分。但当一个年”轻的女教师为挽救几个学生而失去双腿，再说她最美，理解是可以理解的，味道实在酸楚。因为这个“最”字，只有瞬间的意义，大家都懂的。 相信这是媒体在煽…

跨入一个陌生的领域，感觉到落后的滋味了，和年龄有关，是官子阶段的学生意。忙碌了一天，主要当听众，很多高深莫测，让我自叹弗如，忙碌得有点陌生感了。 其实以前也没有闲过，前几年连休息天都没有，到处飞来飞去的，但总体是一直蜷缩在自己的阑珊处，神游在技术创新的梦幻里，拼抢在低端商品市场中，和大格局的生意阔别已久。所以一旦跨入新的服务领域，隔行如隔山的感觉，就是陌生如外乡人了。 陌生可以是新鲜，听银行家高谈阔论，让人很长见识，视野拓展，有我需要吸收的养料，精神又提起来了。过去的十几年，与青年为伍，信息的输出大于输入；与老板们为伍，只见识有钱人的生活方式，不会有先进的知识补充。工作中已经很久不用记笔记了，现在又得重操纸笔。 有点不习惯的，已经自…

按说不是农夫，不用念节气，惦记芒种的，因为16年前遇一高人，以及九华山那神奇一签，就使我念念不忘这个节气了。 至今奇怪，那天夜里怎么就遇到了那个大师？开头神侃时，他的助手说，大师不一定会对我说啥的，解读你信息的灵感未必出得来。但过了半小时，他灵感汇聚，突然破题，滔滔不绝地对我讲了半个多小时。 那一番话至今影响着我，很多选择有了评判的底线，芒种更就此深入了我的生活。 生命一定是有密码的，否则很多巧合或神秘就无法解释了。我家的许多事，都有冥冥中的力量在庇佑，所以我一直感恩着，敬畏着。懂得感恩才会敬畏，知道敬畏才不会去做坏事，不敢啊！从这方面想，唯心一点并不错。人是不可以大无畏的，有点惧怕，有点忌惮，才会谦虚小心。 那天夜里告别大师回家，…

正帮助一个朋友处理一场商务危机，惊讶地见识，这社会“兄弟”反目，背信弃义还真现实，一些堂而皇之混的老板，漂亮的外衣下，竟是如此的糟粕，光天化日之下的阴暗和无赖，匪夷所思。 当家也可以作不了主的，朋友目前的景况如此，虽是公司的大股东，只能在公司的门外徘徊，小股东鹊巢鸠占，态度不可一世。而曾经，大小股东是“兄弟”，朋友家人被“兄弟”说动心思，全额出资了一个项目，赠予“兄弟”49%的股份，小股东还兼了总经理，大股东对经营和人事上不闻不问… 几年后，大股东冰山消融，小股东异军突起，风光无限，开始有些想法了。认为大股东的形象可能对公司不利，建议换法人代表。朋友认同，提出了大股东委派的新人选，但小股东不同意；大股东要求换董事，开董事会，小股…

今天这日子，想到了万老师，一个精明能干的老人，当年我们卫校的财务，我们都叫他“老万”。学生都记得他，办事一丝不苟，任何人别想从他手里多报销一分钱。 后来我留校当了老师，算起来一共相处了十一年，但彼此不算近乎，就普通同事。 友谊始于1990年，我和老鲍去北京参加一个培训班，周末休息时想去看望老万。他退休后和老伴去了北京，儿子在那里干得轰轰烈烈，他去当总审计师了。 日子优渥了几年，时代风云中，儿子沾上些麻烦，出国去了，老两口又开始清凉。 我把实情告诉了老鲍，问他是否敢一起去？老鲍爽快地说：“那算什么事？你能去，我怎么不敢去？”是啊，就是去看望一个老同事，还是我的前辈。 知道我要去看望，老万老师有点意外，但当我介绍完老鲍的身份之后，一向沉…