昨夜新闻，气象局说：“上海出梅尚待时日。”今早新闻，气象局说：“上海是否出梅，要到7月5日方见分晓。”针对市民的议论，首席预报员的专业术语是一套又一套的，也就是“副热带高压，梅雨区边缘北移…”一类的话，只要记录下来，每年都是在“炒冷饭”。 可惜了，这一次高知们又错了，上海的黄梅天信息在7月1日已经出尽。在早已出梅、而且老百姓都已明白的情况下，气象官还在痴情地等待出梅，这已不是尴尬的问题了。天不假人，把自然的黄梅天纳入行政程序，不那么简单。不是天公不作美，而是我们的气象官自不量力，几千年传承下来的“芒种入梅，小暑出梅”，非要来个“气象学意义”，气象预报就只能变成事后“追报”了。 那天正是周末，上海突然热浪滚滚，蓝天高旷，云淡风轻的…

下午，李律师急电求助，Z教授18岁的女儿血小板指数只有2，距正常人的下限100相差巨大，随时都有生命危险，医生说需要马上输入血小板，但医院血库说没有，从市血库里又拿不到。李律师问我在市中心血库是否有关系？声音心急火燎。可我哪有关系？几个月前还刚刚为父亲的胃切除手术备血而没有方向呢。 一问是在三甲A医院，我说上海的大医院，急救用血一定是保证的。李律师忙把电话给了Z教授，我说：我们和市血库的关系，哪有医院血库近啊？也只有他们拿得到了。何况医院里一定会有紧急备血的，如果现在有个领导失血进来，医院会没有血吗？如果现在有个重大事故需要抢救，市领导指示不惜一切代价抢救，像这样一级医院，有可能因为没有急救用血而让事故的后果扩大吗？ “这是不让人活…

为父亲开出的方子已经应用好几个月了，进展不理想。“和谐大法”只是一个美丽的愿景，方和法似乎还不对路，老父的体质没有恢复正常，反而渐渐向下，身体羸廋羸廋的，大便一直溏薄，脾气开始暴躁，对母亲的悉心照顾时有唐突。信号不是很乐观，觉得不像六年前那样得心应手了。 一开始还可以，父亲的脐下腹痛被调理好了，脘上凸起疼痛也消失了，中医叫“奔豚气”，可能是手术后次生的“肠粘连”。胃口一直很好，体力恢复也不错，就是肠胃功能一直懦弱，最近一次检查，肝功能也轻度异常，我却江郎才尽，死守着六年前那一次成功，想不出新招来。母亲和姐姐几次询问，神色都是担心，我虽安慰说不要紧，心里却不踏实。 肯定是我的问题，六年前我背水一战，心里没有负担和框框，就是死马当作活马…

看多了现在医院里的种种丑恶，一个圣洁的影子飘在我的脑海。 那是一个护士，我没有见过她，是从区委书记办公会议上听区工会主席说的，一个真正的天使，比周围人表现都好，病人无不伸拇指的。 工会主席感慨：此人完全符合市劳模标准，医院几次要申报，事迹都齐备的，就是因为政治态度别致，没法评她劳模。 她每天早来晚归，休息天也上班，脏活累活抢着干，天天为病人洗脸擦澡，端屎倒尿，表扬信最多了。但问她为什么这样做？总是轻轻地说：“为了上帝。”连为人民服务都不说一句，平时政治学习也从不发言。 时在八十年代初，社会思想还僵化，组织上不可能让一个教徒当市劳模的。有人因此提醒过她，就是敷衍几句也行啊？但她就是不愿意，不在乎世俗名誉，虔诚地活在自己的信仰中，替上帝…

人生随波逐流，千变万化，正寻思着从自己的业务里慢慢退出，一脚又踏进了红酒圈。昨晚上海最大的保税区红酒国际贸易电子商务平台在浦东陆家嘴成立，我一下子变成红酒职业经理人。想逃也逃不了，在众目睽睽之下我签了三份合同，随后的晚宴上，宾客已经把我当作卖红酒的了。 其实红酒国贸自己不买卖酒，只提供服务平台，酒庄直接面向会员交易，平台负责金融运作，还包括专业的仓储、物流和检测。这些都不容易，国内目前尚不够标准，新成立的红酒国贸将填补空白。好像挺有讲究，挺有学问，如果能够做到，在国际上会有影响力、国内会有公信力。好酒一大串，被炒作的“拉菲”，只是好酒中的一种，如果齐全，国际交易的话语权也水到渠成。 我不懂红酒，但知道遵守行业规则和维护市场秩序十分重…

一老同事来电话，说他扁桃腺发炎，看了几次急诊，用了好几天青霉素，高烧还是不退，胃难受，直呕，问我怎么办？我问他在哪里挂的急诊？回答是三甲A。我说如果医院没有拍过胸片的话，体温再上去，就换一家医院看急诊，去三甲B，让医生拍张胸片，先排除肺炎，以后还需要排除一下肝炎。 两天后电话来了，说去三甲B拍过片了，是“右下肺炎”，言语中很感激的意思。其实不算啥，肺炎是可以不咳嗽的，而且可以有呕吐症状，我让拍胸片的目的是为了排除，不是料病如神。却惊诧三甲A的急诊医生水平，虽说发病有个过程，症状也不典型，但几次急诊看过了，结合临床检查和病程，应该想到要排除肺炎的，现在拍张胸片不算事。或许就是拍一张胸片太便宜了，医生不屑于做这笔生意？那是要误事的。 周…

公司规模收缩快一年了，经历过上海世博会的轰轰烈烈，消耗客观存在，调整势在必行。 前景或许不错，但自己在五年以后的精力，是否还能承受很多压力？可以从容处理许多危机？一想就会吓一跳了。 “黄昏半在下山路”，不能再作长途冲刺了。企业的生存环境越来越差，趁自己还能把控局面，及时选择退出，公司的未来运行模式中，最好没有我，以免将来给家人和同事留下麻烦。 民营企业的交接棒是个大问题，不像国企，到时候上面派个人来就是。民企没有上面，自由的代价是单薄。 特别是轻资产公司，接班人不可能和创始人有一样的文化背景、经验厚度和社会人脉，如果不能及早落实，“树倒猢狲散”是一定的了。 转折在不经意间发生，公司已降低重心，不再以我的标准衡量工作了，年轻人自己运行…

附近新开了一家生煎包子铺，门面不大，黄底的招牌很醒目，“吴江路生煎”，老远就激发人的兴趣。猜想是静安区的品牌，在上海到处开花了。 入梅以后的一个周末，几个老同学一起去看电影，中午散场后，我想着那块招牌了，提议一起去那里吃生煎。 刚过正午，天又下着雨，铺子外没有人，我们三个人买了半斤，1元钱一个，是开张酬宾价，以后正常价也不过是1.5元钱。回到车子里吃，想着可能肉馅里的汤水很多，我小心地吸吮，味道很鲜，老同学就狼狈了，一口下去，汤水四溅，弄污了衣着和车内。但是心里却快乐，生煎包质量不错。 老同学说：店家应该有提示的，这生煎包的汤水多，提醒吃客小心烫伤或弄污衣物。我说：那就是最好的广告了。 兴趣来自记忆，前两年公司吃午饭时，年轻同事常去…