如果没有这笔风流债，雷书记应该还是个“红哥”，尽管长得恶心，然而一切昨是今非。 听了一段之前雷政富接受电话采访的录音，他口口声声说不雅照是假的，且他根本不认识那个妙龄女子，信誓旦旦，言之笃笃。倘若公器没有证明那一切都是真的，外人很难不相信他的声明，毕竟体制不会自甘堕落，不会容忍这样的人和事。然而这又是一次恶作剧，雷书记的声明经不住还原：假的就是真的。 这样的事情会一点点地消耗民众对于体制的信任。生活在现实社会里，心情总体还是好的。尽管看到不少龌龊，光明还是主流；尽管有不安全感，毕竟还不是绝望，信任的主体还在。能够安居乐业的，还是顾自过日子，需要打拼谋生的，还不一定有空去关心官员的风流韵事呢。中国的老百姓善良，即使不相信体制有完备的“…

有些话一看就是吹牛，说什么63小时秒杀雷政富，好像雷厉风行，其实之前组织上已经掌握过这情况。听说雷书记在3年前就主动向“组织”和盘托出过此事，但“上面”既往不咎，反过来抓了勒索者。那么这63小时就不怎么稀奇了，应该问那3年是怎么回事？ 现在大家都知道，因为当时“上面”是“病人”当家，群众却只能像神农尝百草，事后才能知道一个干部的好坏。如今识公仆，也要“摸着石头过河”，以那个雷书记为例，谁能想到他会在2007年的大年初一辛勤采花？事后还能被提拔。然而他长相不幸，桃花运也不幸，偏偏中了“美人计”，渐渐毒发，他无奈中选择向领导坦白。 或许因为雷书记的外貌过于“贫困”，“自身条件还不错”的“上面”动了恻隐之心；也许是“上面”本有此好，是同志…

上海今天有雨，一整天都在写稿子，中午被拉出去赶了个急，回来还是搜肠刮肚地写稿，后天的婚博会开幕式要用的。这辈子没有当过秘书，但就有秘书命，只要粘着会议，写稿的事就摆脱不了了。当然自己也有问题，只要自己在意的，也不愿意用别人写的稿子。 华灯初放时，终于写完了最后一篇，妻子来了电话，说老同学往家里送了一只鸡和一只羊腿，是崇明的羊肉，质量很好。知道妻子不吃羊肉，我自告奋勇回家去烧，早上出门时知道，今天是感恩节，美国人兴吃火鸡大餐，我可以试试羊肉大餐，今晚就吃同学送、自己煮的红烧羊肉。 妻子去菜场把羊腿剁开，买来一些辅料，让我先吃点饭点饥。我说不饿，就下厨房忙开了，好像这辈子还没有烧过羊肉，平素也根本不理家务，但基本程序还是知道的。似乎情绪…

如果说，人生就是一出戏，那么生意场中事就是戏中的一个个段子，可以精彩纷呈，可以跌宕起伏，还有峰回路转。今年我和我的团队转战“光大婚博会”，正经历了这一幕幕场景，眼下柳暗花明。 冬季“光大婚博会”已经进入倒计时，笼罩在头上的阴霾一扫而去，团队的精神面貌焕然一新，一个月前还都无精打采的，转眼已经嗷嗷叫了。同事们从今天开始不回家，要提高展会的接待管理水平，准备大客流考验的预案，细细密密的事情，一点也疏忽不得。最后的冲刺，只能夜以继日了。 寻找回来的感觉，不是当年的风风火火。进入一个陌生的行业，带领一个人手不齐的团队，面对诸多不情愿合作的商家，还有乘胜封堵、想给我们最后一击的同行，信心是最缺乏的资源了。我的信心十足，因为领导层的一致信任，以…

办婚事逛婚博会，一次性解决大问题，省事省心更省钱，有官方监督商家，信誉保证。还有人请你拉你，真的把你当“上帝”，有各种各样的“礼”可以拿，天上真的有馅饼掉下来。俗话说：羊毛出在羊身上，但不是每只羊都要出羊毛的。现在的屌丝谁都不傻，看一眼就懂，哪些是忽悠，哪里可以真金白银的省钱。 去光大婚博会吧，网上点击率最高的婚博会品牌，品质肯定有保证。不过要犯晕的，百度一下“光大婚博会”，鸡零狗碎的居然有好多家？按说“光大婚博会”应该在光大会展中心的，现在都搭顺风车，连号称全球最大，位置在浦东世博展览馆的“中国婚博会”，居然也不尴不尬地把“光大婚博会”顶在头上粘着。 元芳说：此中必有蹊跷！ 据说“光大”这个词特有“口彩”，一对新人登婚礼殿堂，是两…

好朋友来看我，说我最近的博文偏多议政，知道是好心，怕我无事遭非。我笑说不会，议论应该在尺寸之内，不会随心所欲。一个博友亦以为我最近感觉失落，因为我的观点偏向自由，而大局因循从容。其实不是，自以为还略有距离，对政治不至于矫情。不以左喜，不以右悲。 这一段日子，在商业上不能说话，因为不想暴露目标。7月份受命主管上海光大婚博会，那里正被同行封锁排挤得奄奄一息，6月份的展会境况凄凉，消费者参与门可罗雀，参展企业大面积亏损。恰好我奉召重归老市长麾下，他让我抓这一摊，于是我们的世博会展团队潜入光大会展中心。 情况不容乐观，已经在上海占据市场优势的同行欲置我们于死地，说但凡参与光大婚博会的企业，不得再参加他们的婚博会。因为6月份那次不成功的参与，…

因为装修没有图纸，需要我在现场和工人及时沟通，最近天天和泥水木匠在一起。工人们特地为我整理出一个房间，让我可以上网，但灰尘铺天盖地，噪音肆无忌惮，恍然回到曾经的工地办公室，又介入到工人们的生活中去了。 现场总管是孙老板的弟弟小孙，估计孙老板最近忙不过来，把我这一摊事给自己的弟弟管了，事先没有和我沟通，这是他的缺陷。但我没有意见，认识小孙也十多年了，他一直帮孙老板做水电工，这次他自我介绍，原来也是木工出身。我不介意这种替换，人总是要进步的，乐见小孙学习当包工头。 小孙有个新“帮手”，是他14岁的儿子，“农二代”不喜欢读书，他怕怕儿子学坏，就带在身边习艺了。父子俩就住在装修的房子里，偶尔儿子帮着父亲干点杂活，父亲在工余安排一日三餐，荤素…

儿子出生的那一年，我初识“管理学”。之前只有政治理论学习，不是毛选，就是马列原著。学来学去，像在悟太极，好像里面什么都有，但又和具体工作扯不上边，所以那时的工作效率普遍不高。1984年，甫一看到管理学，就如饥似渴地自学开了。 启蒙书籍就两本，一本是科普类的《软科学》，一本是《领导科学基础》，新华书店里买的。前者让我初识了现代化的框架和管理学的视野，后者介绍了管理学的架构、原则、原理和要素。正好让我负责全区干部培训工作，请示领导同意，就结合自己学习心得，向全区推广开了。就这两本书，办了几期干部培训班。 几个同伴至今不忘那次启蒙，除了从社科院请老师，在层层推广中，一批先学者还自己当老师，分章节给基层骨干上课，推广现代管理学概念。当时我们…