旧文新栖，山水人间，慢慢读来。
人的一生往往阴差阳错，你擅长的事情没机会让你去做，你一窍不通的东西，命运却偏偏会赶着你去鸭子上架。曾经身经过很多滥竽充数的事，风趣或者难堪，都是难忘的佳话。最难堪又最激动的那次，是在甲秀初起之时，我在2006年的上海设计双年展上“被”当了一次国际工业设计专家。在其中一次国际设计权威、泰斗和著名设计师云集的设计互动式论坛上当了一回联合主持人，另一位是美国设计管理协会的主席托马斯·洛克伍德先生。 就国际工业设计界而言，那天在台上就坐的都是世界上有头有脸的设计界人物（除了我不是）。嘉宾中除了我们两个联合主持人，还有被尊为英国创意产业之父的霍金斯先生和日本设计业的偶像级权威荣久庵宪司先生，他是坐着轮椅上嘉宾台的，还有两位我不认识的但很著名的…
认认真真地做了几天保险功课，发现平时容易你推我攘的各方，其实都是坐在同一条板凳上。我们都是一只只棋子，在世博特许经营的棋盘上走来走去，不能抵抗市场和一些意外的力量。营营小心，是为了不至于随意被人从棋盘上拿走。其实，每个人都是孤独而虚弱的，我们不是羊，但也成不了狼。我们并不真正明白我们正在做的事情的意义，社会也未必理解眼下已经发生的一切的意义，很多事情，都是将来才会有结论的。但是，我们自己必须时时对自己有所交代。 回答一个问题：甲秀世博特许产品的定价策略其实并不针对谁。之前我们没有做过此道生意，不知道行情，更不知别人在做些什么。我们只是努力理解世博概念，试图去理解消费者的需求，按照自己的成本，按自己对于特许规则的理解去定的价。从来没有…
    来了通知，参与世博特许经营的公司都要缴纳产品保险费。产品投保是当时我们在申报特许经营时就在合同条款里约定过的，只是因为当时具体细则未定，没法操作。现在世博的时间差不多了，PICC就抓紧定了细则，风风火火就要秋收了，规定我们应该在8月底之前交完。     按说这应该没有异议，而且领导说这还关系到特许经营制度的完整性，保险缺位还不行，但是问题恰恰是在大家都认为没有问题时产生的。投保的细则由PICC单方面制定，具体得和他们谈，PICC在此时则俨然成了政府的中介，只是在例行公事。…
盛夏的上海，热情的观博人，多多的中暑就诊记录依旧不减观博人的热情。因为绿化的不够，世博园区的温度一直是上海城市中最高的“热岛”，那只世界上最大的气温计，猩红猩红地直白着高温，一点也不给上海人的面子。连着40°的四个高温天，偶尔开车过卢浦大桥，远处那高高的火红色的大柱子，看着都让人心悸。 热天热心情，开始有点不明白这样的创意了。今年这样夸张的高温，世博园中这样夸张的温度，是不是需要这样夸张地去炫耀？以这样夸张的方式去提示世人？ 那根火红色的大柱子，原是上海南市发电厂的一根大烟囱，被保留下来。本来是要将之改造成世博观光塔的，是整个世博园区的制高点，名字都起好了，叫“世博和谐塔”，最后决定不造了。有领导提议在那里搞一个气象发布仪，用来宣传…
这个社会，有些方面的风气就是变坏了。人与人之间的关系，在金钱和权力的氤氲烘烤下，会不可思议地歪曲起来。特别在供应商这个社会点上，上家压下家，几乎成了普遍现象。 接了一个电话，是一个小熟人打来的。这是他给我的第一个电话，声音还是过去见着我时的怯生生，连说我们甲秀展览的小张总的能力如何了得。我是一直听到李总表扬小张总的，现在又有人来电表扬，还真听得乐呵呵地，满脸是笑。但很快就听出不是这个味，他一拐弯就这样说：“你们的小张总对我公司的人说话像上级，弄得人家一肚子的郁闷。”我连忙跟着拐弯：“你这是来表扬呢，还是来投诉？” 小熟人停顿了一下说：“张总，如果我们是你们的供应商倒也算了，您说是吗？”然后约我有空聚聚，不等我再问就挂电话了。 真令人…
    特许经营之商业扣率问题，上海世博会无疑留下了中国特色。问题不一定是问题，因为供销双方之间也并无太多的岐议，凡事可以约定为先，民法就是这么说的，有了约定，旁人再想说啥是很难说的。但是计扣率的特许经营，注定是有很多特别的功课要做的，因为扣率的本身就是种风险租金模式。老实说，如果能有租金收，或者租金尚属合理，一定不会有人会去做扣率的，因为那毕竟麻烦，而且管理成本也高。然而一旦以扣率相见，在风险的前提下，供销双方都不大容易安生。     特许经营肯定是有风险的，但它本来用制度把风…
参观阿联酋馆的最后一档节目，计划中写的是馆长招待喝咖啡，但是我们喝的却不像咖啡，量也才一点点。同伴说那是阿拉伯红茶，也有说因为沙漠国家的水贵，人家习惯喝一点点的。 不过，喝的时候有一股浓烈异香味，口感也像红茶那样醇和，令人印象深刻。后来才知道，那天喝的还真是咖啡，不是什么阿拉伯红茶。 我们喝到了咖啡中的至尊极品——麝猫咖啡，又叫努瓦克咖啡。在香港，这种咖啡要卖200港元一杯，我们喝的大概价值35港元，在上海做了一回“巴子”。那是因为世博会，全世界精华汇聚，真的深入进去，恐怕不“巴”还不行。想起自以为是的“阿拉伯红茶”，兀自暗笑。 世博会开化人，我由此知道，世界上最好的咖啡叫“麝猫咖啡”。之前西班牙馆的外墙用藤牌叠就，德国馆的外墙用布…
因为比较早就参与了世博事务，所以就比较早地关注起世博会的门票销售来，我还借之测试过甲秀对于世博特许产品的销售前景的预判是否合理。我以为大凡属于世博的事情，应该拥有一定的共性。如果把一件事情预判准了，对于另一件事的预判相对也会可靠些。 2009年6月1日，上海世博会门票开始向社会预售，当时官方推出促销方案，心中应该没底，希望能够多卖掉一些，还有指标下发给个销售点。我却判定世博5月1日的开园票在未来一定会紧俏的，可能还有领导以为我们紧挨着世博工作，容易搞到票而托过来。我不想届时两手空空，所以在开售的第二天就猛吃了一批“五一”票雪藏起来。 记录肯定留下了，我们肯定是在去年6月2日买世博门票最早和最多的一家公司。事实上促销才不过20多天左右…
相对轰轰烈烈的前市，世博特许经营的中场却不够热闹。那么，望秋两个月的后市，几何到底是怎么样的几何？销售平平常常的日子，甲秀抓紧收拾自己的盘子，对已经“突出”的产品做了一次削峰调整，思想也在慢慢地下山。虽然我看多后市，毕竟只是向往者的一厢情愿。未来可能发生什么，其实谁都不知道，但是毕竟大势可趋。 到目前为止，世博特许生产商们在产品种类和价格上的博弈应该已经结束。尽管特许经营的框架没能隔离开各生产商之间的相互厮杀，及到今日，恐怕任谁再想杀也杀不动了，或者是没有机会了，因为“特许办”已经截止了所有世博特许产品的审批。 相信多数生产商现在应该可以把握各自产品的产量规模了，或许已经有了停产、限产或减产的计划。下山不是上山，已经有了绝对的库存商…
今天，国家为甘肃舟曲的一千多名泥石流遇难者哀悼。又一个为平民设立的国家哀悼日，苍生在颤栗后接受国家的抚慰，逝者带走了众生给予的尊严。人的价值，又一次被复读；天与人的关系，再一次被思考。 两年前的汶川大地震，旧伤未了；国家哀悼日为地震难者拉响的汽笛，余音未消。人可以不屈不饶，自然也在不依不饶；地会陷，山也会倒；一场暴雨，可以让城市变泥淖。生命终究是脆弱的，顷刻之间，香可殒，玉已消。为什么是这样？为什么会这样？谁都知道，谁也不知道。 没有多少人在意，远山那一次次青色的呼唤；又有多少人想过，大地也会烦恼？人类过多地贪婪了，刨了地上挖地下，不介意自然的感受和忍受的底线，霍金刚刚发出过重量级的警告。终于，呼唤变成了咆哮，烦恼化作了粗暴。生命的…