水火无情，天灾没啥可说的，齐心抗灾就是。今年的洪水肆虐啊，从西南到东北，倾刻间，“你从天上走来！”但是民间并未有太多的怨言，反而感谢政府，感谢军队的及时救助，人心往往在天灾中最齐。 可是今年无情的不止是水火，还有爆炸。南京爆炸，山西爆炸。就在有些地方为了维稳不惜采用暴力的时候，爆炸声却也不讲人情地响起，特别是南京大爆炸，历史将无情地收录这一幕人间惨剧。博友葛陂氏的《南京！南京！》清楚地记录着大爆炸发生地之前的民意抗争信息，大爆炸留下的残骸正好为当年民意的抗争划上了重重的“！！！” 媒体报道，当地政府已经控制了违章施工的嫌疑人。谁都知道，这是不够的，为什么没有相关的政府责任人被控制？违规转包，违章施工，固然是造成南京大爆炸的直接原因。…

因为南京大爆炸，使我想起了18年前发生在淮海路上的那次煤气泄漏事件。那次事件，因为项目管理严格，各级人员训练有素，处置及时，没有发生次生的爆炸事故。当时处理完毕也就一笔带过，没有留下任何记录。事故总是因为后果严重了才会成为故事的。目睹南京大爆炸的惨烈，想起那件18年前的往事，心里竟然也有些许的后怕。 1992年秋，位于上海淮海中路茂名南路口的上海市第二百货商店（今永新百货）开工推倒重建，在地下施工时，挖掘机挖断了一根粗大的城市煤气管，煤气顿时喷涌而出，空气中弥漫着刺鼻的臭味，爆炸随时可能发生。那可是个敏感的地区，只距著名的锦江饭店和花园饭店不到百米，一旦真的爆炸，后果将不堪设想，那可从这次南京大爆炸的场面去推想的。 抢救工作进行得有…

才说了一会天气清凉，高温就蒸腾着来了。昨夜回家，路上的热风吹汗如雨，今天一到公司，就获悉最高气温可达39度！而且湿度还不低。考验世博的时候到了，但早上路过世博入口处时，发现参观者的兴致好像依然不低，毒太阳下，早已有不少人排起了长队。 心意阑珊，浏览一下新闻，都是关于洪水和爆炸的消息，触目惊心。正是“八一”建军节，那个在大连清除油污的小战士的牺牲让人感伤，一帮无赖和落后的器械造成的后果，却需要烈士的青春去消弭，想想都是郁闷的。南京大爆炸也是，几个无赖的胡来，搭上的是13条无辜的人命。还有河南水灾，一些无赖官员的疏忽也造成了44条人命的丧失。水火无情，无赖却是杀人的背后元凶。 好像无赖就是俯拾皆是，现代社会，人的钱越来越多，但思想越来越…

不会下围棋，但晓得一盘围棋最后的阶段叫“官子阶段”，也叫“收官”。两个棋力差不多的高手，输赢通常是以官子见高低的，所以收官的战术在围棋中十分重要，特别是以弱胜强的胜例，基本是在收官时段完成的。一个弱者是不可能在中盘杀翻高手的，那也不叫弱者了，弱者翻身的唯一机会就是在官子阶段。当然，能够和强者相持到官子阶段的弱者，本身也不会很弱。 世博特许经营尚未到“收官阶段”，但是懂围棋的都知道，高手下棋，一定是从中盘开始考虑“收官”的，所谓“通盘考虑”这句话，原本就是棋语。新手下棋，如果只顾着在中盘开开心心地“杀大龙”，一到“官子阶段”，恐怕就要丢盔弃甲了。反之，如果不是过分介意在中盘的丢盔弃甲，沉着地设定好在收官阶段的战法，尾盘取得胜利的机率就…

今年七月，上海的气候很怀旧，出梅之后并没有立即招来副热带高压肆虐，前几天每天的最高温度一直在31—32℃，早晚凉风习习，晚上睡觉不开空调还要往肚子上搭上一条毛巾，防止着凉。 久违了，这样的气候。上海的夏日，从前就是这样的风情。当年住在今日已是新天地的旧巷亭子间里，每天下午四五点钟就是洗澡的时候，然后吃晚饭，去街上纳凉，通常身上是不会再出汗的，在街上纳凉可以纳得全身凉丝丝的再回家，然后回家舒服地睡上一觉，不会再热出一身汗的。那时候35℃的天很少见，在家里热得睡不着觉的机会也不多，没有电扇，没有空调，这样的夏日倒也相宜，按如今的时髦说法就是低碳生活。倒是入秋以后刮西南风的日子要难过一些，上海人说的“秋老虎”，也就…

“相见时难别亦难”，甲秀正式入门世博产品开发刚刚过半年，就要提前和这项工作说再见了，心里有一点空落。都在变，就在甲秀决定变轨，将工作重心转移到世博特许产品生产和营销的管理控制环节之际，世博“特许办”在27日传来消息：将在7月31日开始停止审批新的世博特许产品，停止审批新的特许零售商店。 本来我们已经放慢了新产品的研发节奏，因为市场已经不可能给我们新产品培育期了。但是官方这样一急停，使得我们又要紧急发力，加油冲刺了。因为我们还有一些产品在研发路上，得赶上末班车。已经倒腾了好久了，如果错过了这百年世博，或许就会留下遗憾。机会，通常是在失去之后才显示出它的美丽的。 世博的规则真的很多变，原先规定新产品可以一直申报到10月31日的，现在忽地…

儿子从学校里参加一个CEO论坛回来，笑嘻嘻地对我说：“XXX今天也来讲了，讲的是世博特许产品经营问题。有个同学很搞笑，问这个人是不是你老爸公司的总经理？”我问：“他讲得怎么样？”儿子摇摇头回答：“不知所云”。 相信那个人是讲不出什么来的，奇怪的是为什么要请他去讲？他本人又怎么敢去讲？前一段时间小超哥就对我说过，看见那人在《第一财经》上洋洋洒洒的牛话，感到很好笑，建议我看一下。可是我不想看，观其行已经够烦了，谁还会去听其言？ 无独有偶，一家著名媒体组织了一个高峰论坛，组织方盛情邀我去听，正好我走不开没去。事后看了报道，发现也有一家集团的总裁在谈世博特许经营，可以想像，谈的一定会比之前的一位要好，但是我的感觉忽然就幽默起来了。因为这两家…

小心库存？这像是一句正确的废话，谁说谁在理。其意思就像我们日常寒暄的“小心身体！”一样，互道保重之后，各自多数还是我行我素，不会因为好朋友的一声“小心”，而回去恶补人参、维生素和练瑜珈的。当然，我们也可以认为这是类似曲突徙薪的规劝，如果提醒的时机恰当，听者是不可能把它当作耳边风的。 像是正确的废话，正确还是评价的基点和前提，只是因为这样的提醒过于笼统，展开的方向不明，缺乏可操作性。然而只要话意是正确的，我们还是应该“无则加勉”。就提醒功能而言，“小心身体”和“小心库存”都不是简单的废话，问题在于“小心”，当受众不知如何“小心”时，简单地说了作用不大。 从来库存贵在适度，只是这个度很难把握好。类似世博这样的大型活动，做特许产品的输赢全…

七月底的世博，时间已经过半，甲秀的发展也客观地到了一个临界点。如果说年初甲秀刚刚跻足世博圈时，我们的工作重心已经需要转移到市场营销上去了。那么，当现在我们的市场形势已经相对稳定之际，我们的工作重心已势必要转到管理和控制的环节上去了。 成立公司的“执委会”，正是基于这种工作重心转移的一种考虑。因为不是心血来潮，加上之前的酝酿阶段，准备期和试验期加起来已经有了一个月了。然而因为我们的人手有限，加上之前没有经验的积累和相关的工作体系基础，再则甲秀世博产品的种类和数量都比较多，产品的市场销量又相对比较大，实际上我们这次工作重心转移的难度已经相当大了。管理总是要通过一定的组织来实现控制和调整的，“执委会”的使命已经偏离了甲秀的原来主体，不再是…