今年开局时:直面市场的艰难心路
风云又起,这不刚过完年,就得抓紧制订甲秀的西安世园会特许产品生产和“防伪标”申领计划了,还真的是一个难字。根据上海世博会时的经验:如果在开局时卖不掉的产品,最后还是卖不掉的。所以在制订生产计划过程中已经几经踌躇,一次次地推倒重来,总觉得哪里不对劲了。 确实是难的,订少了怕卖断货,再要补就得差上个把月的时间了,世园会一共才多少时间啊?只怕等你补好了,别的产品已经成势,你又挤不进去了。订多了更糟,一上手就成为库存,很没劲的。可能特许经营就是这样的,本来这一行业的利润普遍会定得高一些,可以对冲消化一些不对路的品种,但是去年我们不懂,把价格定公道了,自己要承受的压力就大了。没有了足够大的消化库存的空间,就只能在制订计划的精细度和可控性上动脑…
