听公务员议“车改”很有意思，处级每月二千多，正副有别，一直发到科员，不管原来公家配不配车，自己有没有车，按级别拉开差距，另外还有最贵的沪牌津贴。对圈内朋友来说，这肯定是件大好事，一个处级干部每月的“车改”津贴，要相当于一个企业退休人员的月养老金，明显优越。 从社会角度围观，这样的制度设计，有点粗制滥造，其基本是福利，不像是认真的改革。不如直说发放福利好了，何必冠以“改革”之名？不过是把现有的“公车消费”化整为零了，总量或许还要反超从前，因为从前处以下官员是不享“公车”的。如果就是新增福利，倒也明白，不过是以后考“公”的队伍排得再长些罢了。但既然说到了改革，来来往往的总得要交代一下。 譬如，政府现在的“公车”是怎么来的？原来的“公车”…

护士长是打黑英雄的时候，民众并不都认为他是英雄，明白他已有罪恶，只不过被体制掩蔽着罢了；护士长背叛体制，不再英雄的时候，民众也不至于认为他罪不可赦，就罪论罪就是了。判决轻是轻不到哪里去的，圈内谁人不想咬他几口？但是重也重不到哪里去，他挺险暗渡陈仓，保险带早就系好了，知道什么叫投鼠忌器的。 无论他有多少宗罪，护士长的正义感还未泯灭，没有一条道走到黑，如果他死心塌地，问题就大了。他最后选择的摊牌方式，没有向自己的体制自首，是绝望或投机式的不信任。用叛逃拉响警报，活命基本可以保证，他没爹可拼，原来的背景已成了梦魇，就只能神经兮兮地改换门庭了。 看三国，观众通常偏好蜀国，是不是爱屋及乌？在这三件案子里，民众最恨的不是护士长，即使不认他为英雄…

一个人从2月6日出逃，到9月5日被控罪，整整7个月，要忙煞多少人？叹覆巢之下，尽是坏“蛋”，西红柿也成番茄酱了。一家法院从8月15日辟谣，到9月5日正式接受公诉，就是20天，程序也如蝶变，早一天是谣，到时候才真。一部轰轰烈烈的活剧，中间冗长乏味，大结局却不落俗套，已经有些“三国”味了。 主角和案件应该已经脱敏，不再敏感了？民间是不是可以像官方一样直呼其名，可以随便议论？没有正式消息。之前是不可以的，会被屏蔽或者删除，所以网上都称“王丽娟”或者“护士长”。时间一久，现在已经习惯，真名反倒突兀陌生，还是叫“护士长”稳妥，文字也不容易“侧滑”。 无可奈何花落去，咬牙切齿四宗罪，换位思考一下，完全可以理解。护士长肯定咎由自取，然却是一次完美…

新陈代谢，曾经我们是新，现在我们是旧；新的感觉恍若昨天，退场的信号接踵而来，那是时代在进步了。发展的规律，登场总是开心，退场多少落寞，并不咋的专利开发工作也一样。甲秀已经停下快两年了，最终要告别时候，还是有像浮尘被吹走的感觉。 上海专利工作有了新章程，原有的“上海市专利工作示范企业”和“试点企业”全部清零。一切重新开始，这次如果评上“市示范企业”，将获得100万以上的扶持经费，而且原来的“示范企业”只能申报评“示范”，标准是至少得拥有5项有效的发明专利，只有今年一次机会。那是在清场，我们这些当年的专利“义和团”，红颜已老，官方正设法让旧人离开，为新人入册。 和政府扶持经费没缘分，2007年甲秀通过“市专利示范企业”评审，全上海就9家…

打人部长被军方正式调查了，这几天部长太太应是“嫦娥应悔偷良药，碧海青天夜夜心”。而“微笑”的安监局长还在被调查中，如果没有其它牵涉，估计很快就会水落石出的。体制二元的弊端显现了，因为封闭，体制内的做派和习惯一旦穿透到体制外，就容易引起应激的过敏反应。 前几天一个朋友和我闲聊：“延安高速出大祸，媒体和官方为什么会如此高调和高压？”我说：“事情确实比较大，而且大巴行业中无大鱼，媒体的排炮尽管轰，伤不到自家人的，不像西红柿的杀人案，碰也碰不得。”话音刚落，安监局长就在车祸现场不可救药地“微笑”了。 舆论一下子分道扬镳，死了36个人的延安高速车祸成了一个引子，围观的视线迅速从局长的微笑扩散到他的手表上去了。网友们发现，微笑局长先后戴过5块世…

甲秀履新，像学生开始了新学期，走进新课堂，是一个全新的里程。虽然等待已经很久，道路一旦在脚下展开，都是全新的感觉。想起了浙商，二十多年前，他们就是这样切入上海的，在国企的平台上承包柜台，依靠勤奋和灵活，逐步占据了主动，蔚然自成流派，应该向他们学习。 曾经有过《浙商是怎样炼成的》一书，一老同学送了我一本，说可以借鉴学习。当时我没看，祖上是宁波人，知道浙商就靠吃苦耐劳和勤奋制胜，这些元素我身上都有，只是因为当时上海生活安定，而且我肩上还有一些公共责任，所以没有第一批去冲浪。不想看的理由还有：成功不可复制，一种模式，当可以拿出来说时，它已经成为历史。 事实上，就在那本书问世后不久，浙商就日过正午了，或投资炒房地产，或融资借高利贷，开始远离…

真没想过这辈子还会去开店的，生活在上海这个商业城市，还是在商业中心，身上却没有一点商业细胞。做医生、搞人事、造大楼，即使下海经商，选的也是咨询和广告业。我们那一代人，天然有点轻商，所以从商小二十年，就没想过要开店的。 最近十年，煞费苦心搞创新研发，想乘中国制造业转型低谷的时候插一足，花了大把大把的冤枉钱，但最后还是拐入了开店路，不得不感叹宿命。但这店却是因为我们的产品在上海世博会上气壮山河了一番，随后又朝思暮想地坚守，虔诚地做了一年功课，包括派几个人去店里当义工，最后又和台商刺刀见红地竞价胜出，才得到了经营机会，想想都有点滑稽。 显然是上苍在指点，甲秀该拐弯了，如果继续再走创新路，大概是没活路的。前几年已经明白，市场是创新的瓶颈，光…