从黑河到逊克，大约2小时的车程，公路沿着黑龙江逶迤，两边几无人烟，只有一望无际的粮田。之前从飞机上望下来的黄色，正是尚未收割的玉米，初雪飘落的时候，从天上俯瞰，大地是白茫茫的一片，但森林是黑色的，粮田是黄色的，雪都堆下面去了，所以黑白黄色相间，别有一份美丽。 陪同的张副主席介绍，逊克的土地资源丰富，一个县就等于半个海南省的面积，农民人均耕地43亩。之所以过去不种玉米，因为靠人工掰棒子是掰不过来的，只有靠大型机械。但秋天雨水时候，大型机械在田间容易轮陷，不如等地面冻实了再收割。当然，机械忙不过来也是一个原因。 当地的农民生活很不错，日子过得惬意。民间开玩笑说：他们一天年只需要干10天的活，花2天时间买种子，2天时间耕地，2天时间田间料…

祖国的江山真大！上午7点多从上海飞哈尔滨，再转11点半的奥凯航班，下午1点才落地黑河。舷窗外，积雪不是很厚，不如在哈尔滨降落时见到的白茫茫一片。 这一段的飞机是国产的新舟60支线飞机，螺旋桨的噪音有些大，舷窗外的视线受发动机的遮挡，我6月份去牡丹江喝喜酒也是坐这样的飞机，坐50个人，好像性能还挺不错的。等我们下客后，飞机还要继续往西北，到最北的漠河，将近下午3点。 到黑河机场来接我们的是当地政协的张副主席，是上海老知青，在这里工作40多年了，也是项目的主要牵头人。政协常务副主席早就在酒店等候了，要陪我们一起吃午饭。 午饭时获悉，今年光黑河的逊克已经向吉林送出88万公斤的新鲜人参了，历史上最多的一年是300多万公斤。当地人真的不甘心，…

声名狼藉的“劳教”制度终于废除了，不是悄然退市，而是高调宣废，意义就不是随手扔掉一块鸡肋了。 一项“专政”时代的制度，废除它是对一种理论和一个时代的终结，同时也标志着一种新的开始。肯定有些晚了，但废除总比让它继续苟延残喘好，光明磊落地废除总比悄悄地抹去来得决绝。因为这是一种价值取向，社会法治的进步需要宣言式的抉择，坦然地竖立一块界碑，可以证明一个时代。 一项牵一发而动全局的制度，是连接两个三十年的纽带，也是2.0版改革的落脚点和出发点之一，有很多内涵可以解读，闪烁着法的精神，意义肯定不一般。为什么在第二个三十年里“劳教”依然存在？因为它粘连基本制度和观念太甚。那么现在的成功剥离，如果算是水到渠成，就是一种基本面的进步了。 昨天一则消…

逐步“取消事业单位行政级别”，新闻里高官侃侃而谈，又要啃“硬骨头”，又是要“闯险滩”，很有些壮士情怀。忽然就有“风萧萧兮易水寒”的意境了，可惜现在是暖冬，官员中也很少出壮士，何况“事业单位行政级别”这件事，本身还有些猫腻，观感阑珊。 二十多年前，改革的声音比今天响，事业单位的行政级别却泛化了。明明知道“官本位制”不对，一群无聊官员还是把“鸡肋”当大排吃了，把一些本无级别的事业单位套上了行政级别的外套，成为上世纪八十年代中期改革的副产品。 最近几年，在叫着嚷着要闯改革“深水区”的过程中，事业单位却又进一步扩大化了。最经典的是上海世博会的中国馆，明明市场的号召力很强，民众也愿意掏钱进去参观，领导们却非要把它改成事业单位免费开放。好歹也是…

想着这个话题，是因为最近新浪博客功能“升级”。博文后面原来的“评论回复”不见了，对此很多博友有意见，因为很不习惯，也有批评网站改变功能过于武断，不顾网友感受的意思。当然也包含了对之前把早已习惯了的“顶”改为“喜欢”，以及时常被删帖、关闭诸事的不快。 俺也是不习惯的，但对很多的不满和批评没有跟风，独自观察和思辨，试图寻找些脉络出来，网站为什么要这样做？应该料到有很多用户会觉得不适应甚至不高兴的。就从技术层面看“升级”，之前新浪博客的技术服务总体是可以的，为什么会有如此突兀的改变呢？ 发现了一个可能的秘密，也许是为了应对“微信”的咄咄逼人，一种商业上的竞争招数。因为对于新浪来说，来自腾讯的“微信”和自家旗下的“微博”，肯定有“既生瑜，何…

第三次开通了微信，在延安学习时，班长说要加强同学之间的联系，让组长拉一个群，组长加了我，却没有反应。我解释自己不会用微信，之前是同事帮我开的，组长就又帮我开了一个账号，言明就同学之间联络，不会激活和外界的联系的。然而我因为上传了一张头像，还是激活了过去的一个账号，马上就有朋友来问候了，我又是手足无措，把朋友的微信问候当短信回了，依然又沉寂下来。 不习惯玩微信，就像之前不善玩微博一样，觉得自己已不属于这个时代。可劝说开微信的朋友不止一个，之前心动的时候，就让小超哥帮我开了个账号，热心的朋友们都来打招呼了，但我不知所措，随后又束之高阁了。后来有老同学鼓励我通，我说已有微信账号，但不记得具体和密码了，正好奕彤在座，就又帮我开了一个账号，又…

大宣传开始了，十八大三中全会，全面改革的2.0版，意思步步到位，金戈铁马，满月弯弓，都说是一个新起点了。也许真是一个新起点，是不是就此给人信心？失望已经太久，但不等于不能再燃起希望。只是当年突破改革1.0版的人都已经老了，这2.0版该靠谁去突破？真是一个悬念，之前就是一遍遍的宣言听得多了，却只听人说，不见人做的，终于政不出中南海了。 事情要靠人去做的，尤其是改革之类的命题，很难依靠内功消化。要让一批既得利益者自己觉悟，主动割掉自己的尾巴，几乎等于僧人苦修，讲待遇、拿工资的官员是不可能做到的，所以之前十多年的改革只听楼梯响，不见人下来，让人换脑子是何等的难，通常只能是换人。 记得当年的1.0版改革，首先是换人，上上下下，都从社会上大量…

官场风风云云，向来不乏马屁的话题。尤其在人治的格局中，人际关联的感受至关重要，差不多的时候，领导就容易想着可心的下属了。 什么人可心？这和领导个人的见识、志向、心胸和人格有关。有的喜欢聪明能干，但多数喜欢驯顺听话的。还有环境因素，身在逆境中，须依赖众兄弟突破困局，有能力者当受重用，煮酒论英雄就少不了了；一旦攻城拔寨成功，地位荣誉等身，下属的态度和身段就比能力重要了。 于是“千错万错，马屁不错”，早已成为和平时期的官场通则。现实中见多了这样的实例，不少庸才就是在马屁上狠下功夫，最终心想事成的。而但凡真有点本事的，难免有些狷傲清高，已经上位者自然不待见的。所以在官场里，一旦有人成功上位，身边的资产，肯定会重组的。 所以马屁是有局限的，莺…