健身房Z治之“三·分”经
去了快十年的健身房,最近刚刚发现,其实是个很Z治的地方。品牌连锁店的经营管理要略,居然是我们常念叨的“三·分”大法。 无意之中发现,我见天去的健身房里,没有一号店长,墙上挂着名字的经理,只是运行经理,另外还有会籍经理和私教经理。 一家门店,有三个经理,互不隶属,各自管好自己业务,各对自己的上级领带负责。全店就欣欣向荣,蒸蒸日上了。 这样的制度设计,老板可以最大限度地保护门店的客源和人力资源,不用担心门店老太率队退群自立门户开新店。 管运行的只管运行,保证健身房的店开灯亮和会员接待,保证各种设备正常保洁和环境卫生打扫,应对地方上的各种检查和例行管理。 健身房挣钱的第一手段是卖会员卡,专业术语叫“会籍”,有会籍经理率员操作,业绩考核与运…
