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初学中医时，都会有一长段的抄方历程，即使有了处方权，仍需抄方，特别是有培育前途的青年医生，更要抄方。守方的道理每个老中医都会讲，但感受最多的是在师从医坛泰斗陈苏生老师的那几年中。每天跟着他看门诊抄方，大多是“守”方的。当然，来看的大多是慢性病，先生最多略加减一、二，基本是原方续用了。
   
年青的时候，很想自己略施拳脚，对一些老病人很想改变用药套路，用用新方法，但是不敢说的。偶尔因先生开会不在，由我主医，便会高兴得像过节一样，认认真真地把脉，问诊，果断地改变药路，实践着自己从书中学到的理论知识，甚至会留下病人的地址，上门追询药效。效果大多是好的，心里未免悻悻然，对守方并不相信。先生以后续诊，发现了我的改动，也未说什么，甚至也会兼纳我的一些改动，继续“守”。那时，我的心里会有暗暗的得意。
   
很多年过去，时不时地仍有朋友向我求治的。不经意中发现，自己也在守方了，常常一守几个月，不免自忖起来。渐渐对守方就另眼相看，有所领会。守方的本意是坚持已定的用药方向。中药树皮草根，要想根治顽疾，不是一日之功，须计久长。当然，前提是治疗原则和方法制定的正确。
   
守方需要定力，心猿意马和异想天开是不行的。定力来自全面的思考和正确的判断，一个成熟的中医，通常会全面地分析病情，考虑治疗方案，是一个完整的谋篇。周详之中，已大概想好下一步的走势，然后就坚守阵地了。其实，每一次守方的过程，都有过全盘的，甚至是反复的考虑，这是初学者不大容易做到的。
   
联想起前些天，总书记在纪念改革开放三十周年大会上讲的“不动摇、不懈怠、不折腾”。应该也是一种“守方”。为政艰难，特别是这么大的国家，不可能头痛医头，脚痛医脚的。须得全面考虑，抓住要领，然后持之以恒。情况肯定会变，但大格局应该可以把握。
   
小到一家企业也是，说说都容易，做起来就难了。有一阵子，很多朋友都劝我要做些赚钱的生意，我何尝不想，但是难。半路出家，没有事业基础，也没有资本滋养，更无基本的干部队伍可以召唤，总得有个开始，没有理想主义的可能。
   
匹配，是我悟出的道理，小公司在小地方，用一般性的人，做小生意。然后每前进一步，代价很大。读书人的价值在于懂得进取，做大饼的永远不会去做面包，但读书人即使去卖肉也懂得做品牌，搞连锁，这是区别。
   
一个人打江山，自然是挑熟悉的做，肯定会选能赚钱的活干，但当生存还是问题的时候，哪有战略长远？及到基本问题解决了，当然，要从长远计了。想明白了种种战略，接着就是“守方”了，哪怕困难重重，哪怕曲折坎坷。铁打的营盘，流水的兵，守方意在扎稳营盘，坚持方向。
   
真正赚钱的生意，一定是从不赚钱开始的。以后赢了，以前投下的钱叫投资；如果输了，那么只能算是赔本。进取，首先不能患得患失；守方，就得不在乎一时一地。
   
医学的方略，也是商家的膏粱。学诗的“功夫在诗外”，经商的真谛可能也在商界之外，说不定曾经在医学上留下的功底会生养出商务的香花来。
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