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正因为如此，我才在莲花大楼倒覆的最初开出了几副药方，凑凑热闹。倘若真的有人请我做咨询，我会写出详细的策略报告。当然，我知道现在不会有人请我做此类事的。自做咨询的人明白，当事人的份量大概多少？他们感觉甚好的时候，不会高估事件的危险程度的，自然不会听从任何有悖于他们本愿的意见的。我们的基层政府，遇到此类事时，正在做着自己还是强势政府的梦，根本不会想到去借外脑的。就算想到借了，还是自己的主意大。所以，即使我写全了，即使他们有人看见了，也不会在意，依然我行我素。
   
然而，四十多天的杯葛，已清晰地告诉了那些一直自以为是的基层官员们，你们的强势已去。至少在莲花大楼的倒覆事件上，你们已经是弱势群体。
   
习惯地想去，人们总把老百姓和消费者当作弱势群体，然而在倒楼事件中，形势正好相反，老百姓和消费者压根儿不是弱势群体。弱势的恰恰是闵行基层政府，因为一手好牌早已被他们打坏了。
   
我从他们请院士来作事故鉴定，请一批著名律师来对付莲花大楼业主时就明白，这是秀才用兵了，想当然了。很简单，院士的价值早已被“水平压力差”贬低了，已经成为世界笑话，对平抑民众的疑虑几无作用，而且反激民怨。请律师，主意是没错的，但是在连法院的判决都频频受到上访挑战的今天，律师的作用会比法官大吗？
   
在没用的情况下，律师的出现只会加剧情感的撞击，只会给业主们更充足的准备时间和更坚定一致的抗争动员。他们连统一的主题T恤都做出来了，好像记者也站在他们一边了，这就悲哀了，谁是弱势群体？很清楚。
   
万科的接盘是好事，但同时也宣告了当地政府第二道防线的失守，正式宣告了律师出面的失败。不知当地官员是怎么想的，就此甘愿屡战屡败？莫名其妙的派施工队进场想拆除“楼坚强”，遇到业主拦阻又停工，难道事先没有分析评估和应对预案就毛手毛脚地上了，遇到阻力就作罢？真的弱势了！
   
如果一开始就让万科上手，在组织抢险调查的同时，让万科有充分的作业时间。彼时，业主还未受过来来往往的折腾，态度还未充分一致，事情显然容易解决得多。可惜，自以为强势的硬把业主压出一个板块来，那就良机已失。不要再自作聪明了，调整一下，认清自己在这件事上的弱势地位，哀兵作战，或有转机。
   
强弱的相互转化是微妙的，不显眼的。诞生于二千年前的阴阳学说就已指出：夏至一阴生，冬至一阳生。夏至是每年的阳历6月21日或22日，天气尚未大热，离三伏、秋老虎尚早，正阳盛之时，却已是一阴生了，阴生于阳。冬至是每年12月21日或22日，天气尚未大寒，离三九严寒尚早，阴气还在加重，却已经是一阳生了，阳生于阴。强弱之间的消长转化也差不多，所以，政府的强势本是相对的，在这样一件局部的事件下，政府甚至就是弱势的。或者因一些关键节点没有处理好而弱势，或者因外界的舆论而弱势，也应该可以去把握应对的。但是，以强者的心态和策略去应对实际已经是弱势的格局，就没有摆脱被动境地境地的可能了？
   
相信当地政府也用了不少智囊，听了不少意见，但都是纸上谈兵，实战笨拙，终归失败。为什么就没有审时度势的能力，一味地守残抱缺，陷于被动，始终处于弱势呢？
   
想起了毛主席语录：“政策和策略是党的生命，各级领导同志，务必充分注意，万万不可粗心大意。”以伟人的教导对照倒楼事件的处理，可以看出一些干部把“生命”当儿戏了，几乎没有可行的策略，粗心大意得令人咋舌，弱势已无疑问。
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