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就在2010年的新年钟声敲响之前，我们的上海甲秀工业设计有限公司已经正式成为“中国2010年上海世博会特许产品生产商”，产品特许门类覆盖全部26个大类中的11类，涉及具体产品一百多种，其中90%以上是自主创新研发的专利产品。中国创造，上海创造，卢湾创新企业奉献！
   
2009年11月16日，市政府向全市企业发出动员令，要求积极投身世博产品的研发和生产，为上海世博作出贡献。我们甲秀公司当即向区委区政府请战：“养兵千日，用兵一时！”作为一家民营的创新研发公司，我们希望能够在区商务委的直接领导下，作为“卢湾队”的队员参与世博特许产品生产这项具有时代意义的实践。
   
区政府高度重视，并及时准许了我们的请求，江小龙副区长和区商务委张杰主任、朱弘副主任都分别听取了我们的汇报，表示将全力助推甲秀公司圆好世博梦。区政府为我们特别开辟了“绿色通道”，江副区长还亲率区财政局的陈局长和商务委的领导到我们公司给予融资上的支持扶助。
   
参与世博特许产品的设计和生产是我们一次艰苦的远征和艰难的攻坚。2003年甫始，我们新思南广告就开始了青年创新人才的集结。我们从上海、北京、西安招聘了几十个优秀青年，开始了目标为2010年上海世博会的自主创新长征。2005年成立的甲秀公司，次年即因科技创新的成绩获得了区政府的表彰和奖励。也就是从2005年开始，区委区政府、人大、政协的主要领导一年不脱地深入到甲秀公司为我们鼓劲加油。就在2008年最热的一天，政协潘主席还深入我们的研发基地，看望我们的青年科研人员，检查我们进军世博的技术准备工作，鼓励我们要努力为卢湾争光。
   
远征一定是艰苦的，因为创新从来就是寂寞的，成功在成功之前的荣誉和价值永远等于零。但我们一直以充满着阳光的心情去从事着这项阳光灿烂的事业。七年来，我们自筹资金，用于世博产品的研发，一路上陪伴我们的还真的只有区四套班子前前后后的主要领导的关怀和鼓励，当然更有党的政策。2006年党的十六届五中全会提出的“自主创新”政策，使我们坚信甲秀的创新研发将会在2010年的世博会上绽开出绚丽的鲜花。
   
就在这样宽和的大环境里，我们也在从容地完成着自己的技术积累和品牌积累。2006年，甲秀率先在上海本土企业中首先获得国际顶级工业设计奖之一的“iF中国设计大奖”和国家首度开评的“中国创新设计红星奖”。2007年，甲秀再度问鼎“iF”奖，并首度获得《财富》（中文版）的“年度最具影响力产品设计奖”。这一年，甲秀还有幸成为卢湾区域内的第一家“上海市专利工作示范企业。”
   
2008年，经中国中小企业协会评选，甲秀被授予“最具自主创新能力企业”奖牌。这一年，甲秀还在同行业中率先通过了“ISO9001—2000”认证。刚刚过去的2009年，甲秀已经在北京第三次举起了“中国创新设计红星奖”的奖杯，并且获得了“上海市企业现代化管理成果三等奖”，也是获奖企业中唯一的一家本土民企。这一年，甲秀被光荣推选为上海工业设计协会常务理事。
   
这一根根金色的羽毛早把甲秀妆点成是上海业内的知名企业了，但是要真正成为世博的参与企业，甲秀却还是在一厢情愿的状态中。因为在2009年11月16日之前，世博特许产品不对设计商开放，特许经营制度只接受有直接生产能力的“生产商”。但是我们没有气馁，挂在别人旗下继续研发着上海原创的工业产品。
   
甲秀注意到这样一些事实：中国的工厂现在基本只做来样加工的“订单”，几乎没有研发能力；中国的工业设计公司实际上也只做设计订单，即只会响应客户的需求而设计，所以设计和生产的这“两张皮”已经很难扯在一起了。而甲秀恰恰是自己独立地提出产品设计思路，并最后落实到生产工艺的。我们是创意、设计和生产过程的集成商，我们的方向符合党和国家关于“经济发展转型”的大政方针，世博肯定需要甲秀这样的企业。
   
同时我们还发现，早先的世博特许产品制度似乎较多地沿袭了奥运会的特许产品做法。但奥运会和世博会完全是两回事，奥运会比的是运动员的竞技体育和金牌数量，对于特许产品的技术和文化内涵无所谓且没计较。但世博会需要展示的恰恰是人类的科技和文明，作为举办国，拿出来的东西在技术和文化上就不能太粗糙太掉价了。
   
我们注意到：在奥运会到我国举办以前，我国在1984年以后的历届中的成绩都是不俗的，早已彪炳史册。但世博会呢，即使在最近的一次2005日本爱知世博会上，我们中国都很难说有什么成功的发挥可资借鉴；
   
我们注意到：上海呼唤旅游产品现代化和多样化的问题已经很多年了，但问题一直没有得到解决；
   
我们注意到：上海的轻工业生产早已向外省转移完毕，而外省的民企在接受了上海的产业基础和市场之后，并没有在创新上投入足够的重视，实际上已经出现了产品创新的脱节；
   
我们更加惊讶地发现：在已有的世博特许产品的准备工作中，没有进行过一次中华五千年文明的总动员和总筛选，没有发现有全面陈述中华文明的产品系列。
   
甲秀决定调整方向，不再追求太高的科技创新度，转而以发扬中国传统文化加世博概念再加现代创新设计的模式，来完成一个民族企业，一个上海企业应该去完成的使命。
   
就这样，甲秀绕开了传统特许产品中贵金属制品和徽章纪念品的“红海”，完全驶入了“中国概念系列产品”的“蓝海”。
   
如我们继承了中国蓝印花布的传统，创新开发了世博元素的蓝印花布，整合了浙江桐乡、江苏南通一带的蓝印花布生产能力统一批量生产，再落实专业工厂生产现代模式的个人用品。相信这一富含中国传统而且还有“低碳”概念的产品系列，至少可以证明东道主的悠远传统和在现代产品方面的创造力。
   
我们通过查找历史资料，首次推出“汉扇”和“唐扇”，弘扬中华文明，演绎世博精神。
   
甲秀联手了深圳“非遗”的继承人生产“香云纱”系列的世博产品；联手南京的“非遗”云锦，生产“云锦”的系列世博产品，联手常州的中国剪纸名家生产中国剪纸系列的世博产品。人人皆知锦绣中华，但是很多中国人已经是只知道有“绣”而不知道有“锦”了。我们要借上海世博会特许产品，使我们的后人重新认识“锦”，重新认识“锦绣”的历史性科技意义。
   
龙泉青瓷，宜兴紫砂，潍坊风筝和安徽宣纸，现在都是甲秀的合作伙伴。但我们都不是在传统的商品上简单加上世博的标签就是新产品了，而是都经过了认真的再创造，是现代概念的世博产品。我们相信，在这次世博会上，甲秀的产品所跨越的中国文化领域而一定最宽，所含的中国元素总量一定最多。
   
记得政协提议过卢湾要成为一个文化大区，甲秀的这些开发就是在这样氛围中卢湾企业的一种“文化自觉”，也是我们委员企业对区委区政府提出的“接轨世博、服务世博、参与世博”的一种自觉响应。为了这些产品开发，我们大江南北，风尘万里，已经建立了有二十多家企业参与的共同体，携手共同走进世博会。
   
我们牢记市委俞书记“把世博带回家”的指示，坚定不移地走世博产品“创新性、大众化”的市场化道路。我们注意到上述一些传统的文化概念产品在产能上可能会受到限制，所以甲秀的主力世博产品恰恰是沿10元、20元产品线展开的普通工业品。
   
然而，即使我们万事皆备，世博的大门也已经洞开。甲秀要进入世博依然是困难重重，因为我们不是直接的生产商，我们的生产都是委托第三方的，而且我们跨的门类太多，资金占用量将极大。而甲秀的注册资金才100万，多年来只有研发投入，没有生产经营产出，使得我们的财务报表也很难看。这样，要成为“世博特许产品生产商”依然很困难。关键的时候，区商务委在区政府的要求下对甲秀进行了有力的支持，帮助甲秀捅破了最后的一层纸，甲秀终于成了一只过了河的小兵，挺进了世博！
   
也就是在这样的时候，我们的胡总，王副总理，俞书记和韩市长又来检阅了甲秀的世博产品，为我们指点方向，鼓气加油！甲秀和其他兄弟公司的团队早已经是激情昂扬，士气高涨了。大家秣马厉兵，但求一战，胜利的欲望很强，坚决“将革命进行到底”了！
   
七年的长征，是卢湾企业对于自己国家世博的忠诚和追求，也客观的反映了卢湾区领导富有远见的培育和鼓励。跨入“世博年”，由区财政支持的第一笔贷款就将注入了甲秀。我们自己也重新盘整了资产，充足了流动资金。公司的高管们纷纷拿出家中的资金，甚至有员工卖掉了自己的住房，腾出资金用于世博特许产品投产，我们的士气正旺。
   
小兵一旦过河，也就是背水一战的态势了，而且只能向前，不能退后。这也是我们的基本态度和决心！当然，路还得一步一步，小心地走。
 
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