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终于有机会冲冠一怒，向一些不干正事的政府官员咆哮了，怒气一旦喷出，氛围也就有了改观。5月10日，设立在成都南路上的世博特许产品旗舰店隆重开张。这是我区主设的一家旗舰店，开张仪式热热闹闹，可我们这些在区里扛着世博特许产品大樑的公司却一点也不知道，连作壁上观的资格都没有，此时再不发怒，就怕被人当相公了。
   
上周公司里的人刚刚去过区里主管世博产品的部门请教：隔壁的黄浦区和静安区，把我们甲秀的产品卖得红红火火，号称商业大区的卢湾区，却没有一件甲秀产品的影子？我们希望区里支持甲秀一些网点。去年11月份区里曾经答应过淮海路商店将全线为甲秀开放，结果不了了之，我们却认认真真兴师动众地将资金和产品全线压上去了。那个官员听了我们的话，只是说甲秀应该去找谁找谁，就是没有说可以为甲秀做些什么的。更气人的是，那人居然说出“区里的世博特许生产商又不是你们甲秀一家”的馊话。
   
其实他傻了，哪有一家从来不提什么要求的公司突然提了这么多的要求呢？该动动脑子的，最近甲秀的各类信息都不错。怎么在困难的时候我们不提要求，现在顺利打开局面了，要求到反而多起来了？他应该注意到我们其实抱怨而去，别有用心的。其实应该认认真真地做一点功课的，至少来点感情，做点与甲秀同苦的样子出来，让我们无话可说。可是他偏偏来真的，端起架子让我们欣赏了，于是就为我创造了向他的上级咆哮的充分必要条件。
   
市场经济时代，官商之间的关系很有意思，不是官商一体就是官商博奕。当我离开房地产行业，专注于创新研发方向时，本想远离关系领域的，不会去追求官商一体，这个行业也没有这个可能，那就只有官商博奕这一段了。我明白如果甲秀做得不好，说话都没人理你，什么要求？提了也白提。而一旦甲秀自己做好了，就自然有了一定的话语权，官方也会比较重视起来。
   
我更加明白，如果甲秀这次的世博产品真的做好了，政府在这一条线的官员也就有了相应的政绩。我之所以让公司提出这么多的要求，就是要鉴别接着谁可以分享甲秀的胜利成果？如果是朋友，我是不会这么去鉴别的。因为彼此间平素没有往来，即使现在串成一条线搞世博产品了，依然没有往来，他们每个月就让我们送一张报表，我们做好了，他们的任务也就完成了。至于他们怎么样对领导说的，我们外人无从知道，但想像是可以想象的。所以决定先下手为强，不能大块吃肉，大碗喝酒，我们就大声说话。
   
其实我早就向政府提过甲秀需要自己的销售网点的事，希望得到支持！包括明确提出过要求参与在本区的那家旗舰店经营的要求，但都被那个官员给糊了过去，他好像听不懂我说的话，不明白我们所处的困境。主管领导当时说好让我在世博产品方面有事就找那个具体负责官员的，我也老老实实地只找他，但就是办不成事，我早就对他没有兴趣了。
   
但是上周那些话里透出的轻慢和这家新开的旗舰店里没有甲秀份额的事实，使我觉得这种官员貌似会“捣浆糊”，实际上连浆糊都不会捣。当领导的总会解决几个问题，下面才会服你；官员对于相关企业，总得为你解决一些问题，或者可以拿住你一些问题，企业才会尊敬你，你才可以去享受政绩，那是官商博奕的另一面。如果什么事都推得一干二净，不替人家去解决，也就把自己给“归零”了，谁来理你？
   
说实在的，一个不能为企业做一点事的分管官员，显然也无法去拿捏一家企业的是非。很简单，我们可以去找区长、找人大和政协，管官员的地方多着呢。并非一定就官官相护的，真正窝囊的官员，在官场内也不一定有人喜欢的，能够给他留住位置就算不错的了。
   
在世博产品这件事上，甲秀在区里明显占着理，而我又明显地捏着他们的短，因为他们把这家新开的旗舰店交给那家把自己的地盘承包给了别人去经营的国企了，说不定他们还是承包给别人去经营。这样的格局下，我们甲秀的商品即使进去，又要被多盘剥掉一层利润。特别是，这又是卢湾区的团购中心。每个区的团购中心都优先购买本区的产品，唯独卢湾区海纳百川，干脆连区里的团购中心也给了别人。所以我在此时的冲冠一怒最有效果，因为这种情况显然是上不得台面的。
   
果然，我对上级领导发出的正式投诉，即刻就有了回音，当天下午就安排见面解决。大格局是无法改了，但是小的要求可提，我也明白，民营企业本来就是小娘养的，给点面子也就顺杆下梯了，还想咋的？
   
面子是：在这家旗舰店里给甲秀留一个单独的展销区，进甲秀的货先付50%的货款，而且还打招呼承认没让区内主要的世博产品供应商参加此类活动的做法有些欠缺。我当然握手言和，在商言商。但是对于“浆糊”，却一定不依不饶，留下这篇文章就是态度。
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