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哲学也是生产力

   

“知识就是力量”,以前只是随口说说,现在却真的成了我们甲秀世博产品的精神支柱了。当我们的市场信息和数据不全,无法对市场走势作出准确的反应时,我们就只能依靠模糊的判断,甚至是直觉去判别形势了,能够仰仗的就是知识了。提高了境界来看,也就是知识给了我们力量,甚至是看去与做生意没有关系的哲学,对于在迷雾中“摸着石头过河”的甲秀,绝对是一盏神灯!

   

哲学是众学之学,读书做学问,经商搞科研,一旦遇到退无可退之时,能够拿出的也只有哲学的法杖了。其实哲学与市场并非陌路,譬如到非洲卖皮鞋的启示,在美国淘金热中卖家致富的故事,市场营销的经典型,无不散发着哲学的光芒。只是通常哲学家们都不会去做生意的,而且在市场成功故事后面的哲学,充其量只是哲学的“小聪明”,是得不到哲学界的重视的。但无论如何,哲学在市场中是客观存在着的,也发挥着积极作用,我以为它应该是一种生产力。

   

“机会属于准备好的人”,这句话本来就是哲学范畴的。“世博护照”敲章的“过犹不及”,甲秀产品在世博市场上的徐步徐趋,逐阶渗透,其实都能算入哲学的范畴。包括我们自己所下的决心,在没有市场消息和政策支持下的决心,其营养和能量也只能来自于哲学了。

   

超市里甲秀的产品常常卖断货,世博园区内很多店更是普遍的每天卖断货,有些店每天甲秀产品只能支撑3小时的销售。这从产品的热销度来看是好事,从产品的供应不足,浪费市场机会来看是坏事。但是如果甲秀产品的销售总量在这样的条件下依然走得不错,一旦市场的条件满足了,情况应该会更加好一些的。目前商家配货的不足,也客观地反映出我们还存在着潜在的销售空间。

   

运筹帷幄,哲学其实一直在悄悄地发挥着作用。它不显山露水,只是让明白的人能够明白。临大事而有静气,就是因为哲学给人吃的定心丸。哲学,从来就是战胜自我的有力武器,特别是在周边情况不明的时候。

   

虽然说情报是决策的基础,但过多的消息又容易干扰思路。在现代信息社会中,消息纷繁更是可以淹没思维的。众口烁金的力量在网络时代轻易可以聚集,快餐文化也造成了大众思维方式的扁平化。思维的直线愈来愈短,哲学的力量越来越不受到重视。可就在这时候,哲学的力量也开始光芒万丈了。

   

甲秀在八年的寂寞路上比较多地习用了毛主席的思想方法,因为诸如《中国的红色政权为什么可以存在?》《星星之火,可以燎原》《论持久战》等著作都是在己方弱势的情况下寻求发展的经典思想方法。我们要么放弃目标和机会,而要想不放弃,就只能老老实实地学习以获取力量。包括后来的三年解放战争,毛主席也说过:第一阶段像爬坡,很累。到了第三阶段就像下坡了,势不可挡。现在我们就在学相关解放战争的那些思想,等待着翻开《将革命进行到底》的篇章。

   

真心学习,既然取名甲秀,学习毛主席的思想方法也就没有什么可以遮掩的了。其实那些文章说的都是哲学,或者就是实用的哲学。如果说商战也是战,那么以这种实用的哲学统御的思想方法,就有了更加贴近实际的使用价值了。

   

想走一条没有走过的路,真正能够依靠的学问也就是哲学了。因为道路陌生,没来前人,没有经验,那么哲学就是照明灯和探路杖了。正因为甲秀在前期已经有了较长一段时间的准备和思想梳理,所以在世博特许产品的研发和生产方向等方面的选择,一定会与多数厂家不一样的,我们相信哲学的引导。

   

记得在2009年11月10日的那次座谈会上,有一个当时已经拿了世博“入场券”的老资格特许商就强调了经验的重要性。他们都有做过奥运会和其它大型活动的经验的,强调应该用数据说话,当场就列出了在北京奥运会上的各种数据,让人啧啧称赞,我听了心里也肃然起敬。但当时我还是认为世博会和奥运会不是一回事,中国从未搞过世博会,也不可能有经验。而且我还坚定不移地认为世博会的产品一定要有创新元素的,消费者不会简单地为世博会徽和海宝埋单,我依据的是哲学的基准立场。

   

后来的事实证明,世博会一开始就未出现预期的人潮汹涌,世博特许产品并未出现抢购的现象。就连他们自己也早早放弃了“生产商”的站位,去搏“零售商”的那一块的厚利了。甲秀坚定不移,哲学的力量使我在煎熬中看见了曙光,生产商的纷纷撤退移位,使甲秀的产品可以长驱直入,占领世博市场大幅的“实空”。能够告诉我这样可能的,也只有哲学了,市场学里没有甲秀这样的案例。

   

我们的市场部请的都是富有经验的老法师,操作起来轻车熟路,不用我担心的。但我会担心他们可能会受恐高症的干扰,相信他们从前不会经历过这样大的场面,初期的兴奋和挑战,很快会转换成一些抑制元素;过多的短兵相接的较量和关注,也可能妨碍他们对于全局形势的把握的,哲学这样告诉我。所以我一听到大家建议我稳扎稳打时,会认真听,但不会简单地照搬。

   

我应该小心,但必须大胆!哲学悄悄地对我这样耳语。

   

我身边的同事也都没有遇到过这样的场面和格局,也容易在初期的兴奋之后出现无所适从的彷徨,和对局面“轻舟已过万重山”赤足难追的空乏感。本能上想掩饰的人就会设法去掩饰,不会掩饰的就可能会感到迷茫。我唯一能做的就是告诉大家正确的工作站位和方法,相互加强支援和照应,尽可能地保持整个团队的扬长避短。

   

进步从来就是从失去重心开始的,人会在压力跟前出现一种位移,然后再重新组织稳定重心,再得到平衡,那就是哲学中螺旋式上升的途径。但甲秀现在依赖的法宝,却是引导这种上升得以完成的思想方法。它来自哲学,哲学对今日的甲秀如此重要,以致我不得不在繁乱的工作中,留出一段时间思考学习,努力让思想经济起来。

   

可以这么说:哲学就是甲秀的生产力。

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