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PCT的意义差不多就是国际专利的预约登记，就一项专利技术，只要在规定的时间内申请了PCT，对于所有《巴黎公约》的签订国均有效，可以获得18个月的国际专利申请宽限期。只要在有效期内提出申请，专利的有效期将从PCT申请日起算，这对申请国际专利很有意义，因为一项技术如果要在全世界都受到保护，大概要花好几百万元费用，如果根据市场的成熟度有选择性地进入，就可以事半功倍。18个月的宽限期，是对全世界有效的，其间正好完成市场调查，以确定该项技术进入哪些国家和地区？可以节约很多费用。所以，尽管申请PCT的费用也不低，相对于申请国际专利而言，那只能算是毛毛雨了。但对于甲秀这类并无明确的市场和技术的轻公司而言，申请PCT所付的费用则几乎是浪费，因为国际专利对我们几无意义，只是当时我们并不知道。
   
“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒”。2005年，正是甲秀的专利申请高发元年，被科技创新的热情冲昏了头脑的我们，对于自己的发明和创新充满了自信，眼睛不可避免地瞄上了PCT。当时我们相信甲秀申请的部分笔记本、手机和打火机专利有普世价值，必得要在世界的范围内将它们保护起来。然而过于昂贵的专利申请费让我们望之怯步，PCT就成了我们驶向彼岸的诺亚方舟了。哥几个刚出校门，我则一足刚刚踏入，根本不知水之深浅，又因为一心冲在前面，前面根本无路可问，所以闹下了一些笑话，不明不白地扔掉了好些钱。
   
经过一次次反复的讨论和分析，我们当时认为甲秀的一些专利，如不及时申请PCT，则人家可以轻易地在国外使用，而我们的努力都将付之东流，我最后决定上PCT。那一年，全国一共申请了2400多件PCT，甲秀一共申请了15件，占全国总数的0.6％，光专利代理费和申请官费就花去了30多万元。我们希望能够在宽限的18个月里能够将相关专利卖出。那时，官方一直在媒体上发布着专利致富的消息：如我国每做一台VCD，就要付出多少国际专利费，听得我们热血沸腾。依靠我们的专利，既可以为国争光，又可以大笔挣钱。这种情况，就像如今宣传大学生创业成功的故事一样。
   
所有的坚持和奋斗，前面都有一个适当的目标在引导着。
   
30多万元就这样一去不复返了，在18个月里我们的PCT无人问津，只赢得了与生意无关的官方很小众的喝彩声。那一年，甲秀在专利和PCT上用掉的钱够在浦东三林地区按揭买几套“二手老房子”的。然而我们醒得很晚，何谓执迷不悟？我们的PCT就是。其实在2006年底的那次散伙，可能就与我们的PCT如石沉大海以及“易派司”的半途夭折有关。
   
甲秀在这两年里的创新“亮剑”，其实正像是唐吉诃德斗风车那般的意义，等我明白过来时，已经是2007年了。决定放弃对于前卫技术的追逐，转向于日常生活用品及新材料的研究，依靠观察的切入和积累的酵变，形成创新的方法模块，聚合甲秀的竞争力。
   
事后觉得好笑的唐吉诃德式的亮剑，在自己行为的实际过程中是一点也不会觉得好笑的，就像唐·吉诃德在自己挑战风车时，绝对煞有介事，充满了剑客风范一样。科技创新，大概都会有这样一段过程。没有人不会为自己的发明感到振奋，遐想乃至梦幻注定是少不了的，但只有在回头看时，一切才会清晰。
   
成熟相对于天真，超越现实的思想，往往不会成为未来现实的前站，重合的概率很低。或者跳过，或者迂回错过，很多思想于是就成了空想。譬如手机，当我们当年因为现有键盘打英文不方便而动足脑筋时，新型的无键盘手机就超越了任何对传统键盘的改良试图。然而思想从来不会浪费，方法一旦贯通，就会旁通产生其它的成果和价值。我在想：如果当年唐·吉诃德没有去斗风车，这个人物能够传世至今吗？
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