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前几天和青年同事说起过说谎的代价，“说谎的孩子”和“周幽王烽火戏诸侯”，前者付出的代价是生命，后者付出的代价是天下。其实他们首先失掉的是自我，后果并不是因为他们说谎的那件事实而造成的，很少有人会去计较这些芝麻绿豆事。恰恰是他们自己，在编造谎言的过程中麻痹了自己，卸掉了戒备，没有及时采取任何补救措施，然后危险就在一边伺候了。
   
说谎的总是弱者，强者不需要说谎。因为能力、性格或习惯上的弱势，或者暂时力量上的弱势，使得弱者故意或不故意地要说谎，去掩盖他们自己不愿意被人知晓的一些事情或者真实。然而谎言终究不是真实，不免百密一疏，编出来的故事看起来天衣无缝，还是建立在自己的认识及能力基础上的，而且还特别容易挑战常识，别人只要稍一认真，就可以知真假的。举几个公司日常的小例子，可见一斑：
    例一
 我们的广告公司曾经替一客户做展厅布置，一天上午十点我去检查现场，发现公司的项目经理不在，施工的场面一团糟。忙打电话追问，她说正在外面买展厅用的家具。我知道她是在说谎，买家具要定样的，按常规她会在事先问我。鉴别的方法很简单，我说：“那你在原地别动，我马上开车来接你。”谎言即刻被戮穿了。此时，她正在家里的床上睡懒觉呢。
   
例二 
广告公司到崇明做一个小工程，由外包方派队伍做，我方派一联络员兼监工。完事后我方员工拿来一张报销单，说是请工程队吃饭，金额500元。此人刚进公司，按常识，即使要吃饭，也应该是工程队请他，而不是他去请工程队的。更何况，当时在崇明农村请几个农民工吃饭也用不了500元的，小把戏一戳就穿。
   
例三 
公司做一小工程，在审核工程队的报价时，突然换了一个人去审价，新手因为不了解情况而问我。我问了两三个技术问题后，立刻看出问题来，负责人有猫腻了，立刻换工程队做。两年后那个被换走的工程队又来为我公司干活了，坦陈在原先为我公司干的活，每次都给负责人10%回扣的事实。
   
事情都发生好几年了，三个例子的当事人，都在事情败露后不久辞职了。都是二十多岁的青年，我不想让他们难堪，给他们留了一点面子，人生的道路还很长。而且人或多或少就有说谎的时候，大如一些权威机构，也未必都是说真话的，成长在谎言的氛围里，很难让年轻人不说谎的。
    谎言的天敌是时间，它最难经得时间的考验，一个秘密可以封口，谎言却很难守长久。所以如果用谎言去保守秘密的话，秘密最后会在谎言中暴露的。所以，人若真想保守秘密的，最好不要说谎。即便是习惯于说谎的人，可以做到面不改色心不跳，还是过不了时间这一关的。而且后来要付出的代价会更大，因为社会上对于有过说谎记录的人和机构，通常是一切先假定为谎言的，然后再去验证真实，这就苦了。
   
“文革”后期，上山下乡搞不下去了，就是因为在那条路上，已经堆满了谎言。通常诚实的人或者机构，社会上都是先假定其诚实的。现在社会上一有事情，说话没有人相信，原因不难找出，话语者过去把谎言说得太多了。
   
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