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猛然想起，这次我也没有捐。经济形势持续下行，企业艰难度日，能够把门面撑下去，带好自己的员工已不容易了，还要为“光彩事业”捐款，觉得不合时宜。周围已有一些企业悄悄“迁出”了本区，圈子内说停业关门不好听，“迁出”就另当别论了。会前就有企业家私下对我说：“现在办企业，第一是不要做大；第二还是不要做大。”
   
真正的冬天，零售业大幅度滑坡，一直居高不下的政府收入也急剧下降了，企业自顾不暇，“光彩事业”也就难以“光彩”了。应该壮士断腕了，但那些朝夕相处的员工却是扔不下的，还得继续投入必要的资金撑住局面。这样的时候，还动员企业要感恩捐款，支持那些本该由政府做的事，譬如这次捐款有为支援贵州农村建设的，觉得决策者欠考虑了。
   
不单是企业本身的困难，还有贵州官员的执政水平？茅台酒的利润用到哪里去了？如果贵州官员的“三公”消费也是居高不下，不能够公开的；如果茅台酒的利润少数人自己享受，官员好吃懒做，上海企业凭什么要捐款？做人的道理，总是自己把力气用完了，才能要求别人援助的。就在最近，贵州的教育基金在本省的募集为零，说明了什么？
   
觉得“光彩事业”已经即将成为“鸡肋”，在改革开放早期，一些民营企业家因为政策赚了钱，发起了“光彩事业”，支援落后地区的发展。那时一只脚还在计划经济时代，做生意才刚刚不是“投机倒把”，所以有点钱就诚惶诚恐地想感恩，也实实在在。但此一时，彼一时，如今已是市场经济，国家策略也改成“科学发展观”了，民营企业已经没人靠了，政策的阳光只在国企头上，政府只是要民营企业多招工、多纳税。中国的税收本是世界一流的高，民营企业还要另外“光彩”？
   
还有一个新问题：我已经半授权于年轻人，他们大学毕业后，无奈遁入民营企业，然后从员工奋斗成掌门人，需要感恩谁？他们愿意捐钱给“光彩事业”吗？结论一定是否定的。他们太了解企业之不易，创业之艰难。靠辛勤劳动获得微薄利润，且七税八费的，一旦失败，全得企业自己消化，叫天天不应，喊地地不灵的，还要感恩政策？还要为之捐款？他们不要成家？不要买房子？
   
之前我自己捐，大家不会说的，曾经连着几年“光彩事业”先进，那是曾经，我也是感恩派。但事情会变化的，这几年民营企业日子越来越难过，大环境越来越差，所以老花样不能没完没了。眼下的“光彩事业”，差不多就是一根“鸡肋”了，姑且这次还是要掏口袋，那下一次呢？经济碎片化时期，这张薄纸一戳即破。
 
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