要暂时改变一下自己的作业习惯了，谨向一直关心我的博友们打个招呼：最近我大概会很少会去拜望大家，也会疏于答复博友对我博文的评论。不是休博，必要的商旅过程和感想还会记录下来，也借此告诉关心我的朋友们我的行踪。不是我不礼貌，不是我想疏淡，我很在意博友们给我的鼓励和指点。我只是暂时改变一下自己的习惯，暂时收回一些认真，把精力全部投放到工作上去。
甲秀的指挥中心下周西迁，明天一早我这一路就自己开车西行，其余的陆续坐飞机去。我的车上塞满了行囊，此刻就像是一个吉普赛人，走向下一个城市。关山重重，先去体验一次，路应该是怎么走的？“革命不是请客吃饭，不是做文章。”上苍如此眷顾甲秀，我们自己应该“苦其心志，劳其筋骨”。肚子是不用饿的，“空乏其身”可以试试。正好甲秀西安公司缺一台乘用车，就和小蔡总两个人开过去，一骑红尘，过过潼关。
新的里程，新的挑战。最近几次偶然的发现，引发了我思维定势的雪崩，彻底改变了我对于甲秀参与西安世园会的工作布局。无法悠闲，无法当逍遥老板，必须自己上前线，带兵作战。今年初次的生产计划订得如此沉重，仿佛是一种前兆，示意我们这次西征不会轻松。之前我们的情报工作有些闭塞，错误的信息一直在误导着我们，影响着我的决策，必须纠正。观察是一种能力，发现问题是解决问题的先决条件，“风起于青萍之末”，并不是每只眼睛都能够看见的，但我们必须努力去看见。距离远了，那就想办法走近一些，用自己的眼睛随时去观察，用自己的耳朵及时去听，而不是坐在办公室里听汇报，结果肯定是不一样的。
我们的角色已经转变，甲秀的生产商角色在上海世博会时是异军突起，别人对我们还陌生；但是在西安世园会上，新的竞争者对于我们的产品套路已经一清二楚，大量与我们同价位的产品已经包围了我们，但是之前我听到的情报却是无人和我们竞争。甲秀的零售商角色在上海世博会时只是混个脸熟，我们做的起始只是基于生产商层面的渠道销售，但是在这次西安世园会，我们却已经真正成为了主力零售商，在园内拥有了两家零售店，我的同事们是否清楚？这样的转变对于我们的要求完全不一样。
事实上，我们根本还没有升入二年级，还在复读一年级，甲秀的老师傅们多数人还家务羁身，无法深入西安市场。这种工作根本无法遥控，我必须自己去，从头越。和同事们一起过集体生活，吃住工作在一起，及时了解情况，团结教育队伍，尽快扭转我们的弱势。原来安排我住酒店的，但是我觉得，去西安就是为了多了解情况，如果住酒店，和在上海打电话遥控指挥有何不同？每个人对于信息的把握处理手势不一样，有些人会将信号衰减，有些人会将信号放大；有些人说问题和倾向只定性，不定量，有些人则喜欢以偏概全，这些都会严重影响我们的决策。我们生产什么？生产多少？准备覆盖多少店？我们采购什么？都需要建立在准确的信息基础上。
无法指望团队的快速转向，就只能依靠自己的努力去引一把和推一把了，我必须带领好大家去完成甲秀的新使命，就只能自己先在实践中学习，通过实践提高。时间很紧，只能竭尽全力去赶。似乎早有天启，我把甲秀的世园会特许产品的研发截止于三月份，现在正好可以腾出手来。只是觉得必须博友们打个招呼的，重任在肩，我必须暂时改变自己了。
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