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西安世园会经济的延安策略思考

从洛川县城回到高速公路,一会儿就到延安了,迎接我们的是一排排崭新的商品房,房地产的势力也扩张到圣地来了。一个悄无声息的变化,我注意到圣地延安的抬头上已少了“革命”两字,从前都称“革命圣地”的,如今只称“圣地”了。形势在变化,维稳时代,革命这个词已经敏感了,世界大同,圣地是大家可以共同理解的概念。

经过宝塔山,大门口的告示说:车可以开上去停,不过门票的价格不菲。我们开车上去了,怕是自己走不动,然后在宝塔边上走了一圈。登临怀旧,气象万千;圣地的庄严,在此可以极目。曾经的光荣与梦想,今日的辉煌和成就,给人一种激励。干什么事都必须艰苦奋斗,必须付出不懈的努力,宝塔象征着一种精神。或许原本没有什么关联的,它早就矗立在宝塔山上了,就是因为一场伟大的胜利,宝塔才成为了一种标志,原本表达佛教意义的宝塔,就有了一种历史见证的表述。

去杨家岭和枣园,岁月的痕迹保存得十分完好,大业的平台,就是如此简单和朴素。

在延安城里兜了几圈,发现基本没有即将召开的西安世园会的气氛,没有见到一家卖世园会特许商品的商店。这也是我此行的主要目的,情报工作不能等闲,我人在西安,心系延安,战略的问题,多想想是没错的。街上的游客很多,正是世园会纪念品的目标消费群,但是商人们都挤在西安,没有人去延安开辟市场。我最初想过要去的,计划中有,但是力量够不上,派不出人去打点,物流保障上也是问题,只能隐忍。已经够远征了,再加310公里,又人生地不熟的,怕在管理上出问题,贪多嚼不烂,然而又不想轻易放弃自己的想法。

陕文投的肖总是个很有思想,很想有作为的国企领导,我的延安思考和他关于世园会及以后的战略布点的想法不谋而合,大家相谈甚欢。我毫无保留地把甲秀原来的计划告诉了他,希望他们当地的大企业能够去做这件工作。这件事首先是种责任,世园会拉动经济不可能忽略延安。当然这也不仅仅只是做好事,去延安开特许专卖店的经济价值也客观存在。

虽说延安的资源和苹果土豆已经使它的经济状况今非昔比,旅游依然是这座城市的经济支柱之一。西安每年几千万的旅游客流,基本会和延安对流的,黄帝陵就是西安和延安的导游交换地。为了照顾老区的经济,西安的导游是不能陪到延安的,通常就把游客送到黄帝陵,然后自己搭车回西安,从延安来的导游接力完成地陪任务,所以只要对比一下两地的导游数量就可以估出延安的游客数量了,由此可以估出我们的目标消费群的规模。

在世园会这样的国际层面上,延安和西安应该具备一定的同城效应,在西安会买特许商品的旅游人群,在延安也同样存在。即使是当地人,因为西安是省会城市,省辖的其它城市中人,也不可能对省城的世园会无动于衷。热情低一些,人数少一些是可能的,但是不可能像其它省的城市那样会有很多的落差。事实上,上海世博会时,世博特许产品在北京和湖南也都卖得不错,何况相距如此近,在外人看去几乎是一条线的两个城市,所以我以为在延安存在着世园会特许商品的市场空间。

目前,西安市区商场里的租金已经涨得离谱了,商家的竞争已经鼓角相闻。延安可能还水波不兴,正是建仓的好机会,世园会的绿色概念,在黄土背景的陕北高原上,可能更加醒目一些。至于物流的困局,也是因为局面的未开,以我们在西安的力量去支持设延安的一家店施困难的。但我以为,如果有一家大公司牵头,开个三五家专卖店的规模,在延安设置物流中心仓库就有了可能,难题也迎刃而解了。

无论如何,延安不应该被世园会忘记。即使从商业角度看,那也是一块宝地,在几个主要的景点,如延安历史陈列馆、宝塔山远眺处、车站以及商业中心开家店试试,只要产品适销对路,就会取得成功的。圣地的形象,让人容易产生敬仰,存念之心有之;而圣地的意义,从来是和成功连在一起的。世园会应该会让延安更加精彩,所以世园会的纪念品在延安应该有立足之地。从延安回到西安后,我一直在这样想。

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