西安的柿子熟了，石榴红了，当一个一个的红点鲜亮起来的时候，世园会闭幕的集结号即将吹响，甲秀的远征即将结束，我们在那里辛苦了半年多的同事们也即将返回上海。然而去时拉出来的千头万绪，归来却不可能一挥了之，得作一个决定：按时撤退还是生根留下？
本来这不应该是问题，如果胜利了，我们一定选择留下，甲秀不是去西安赶集投机的，赚一把钱就走，我们想过要在那里发展。但是现在没有获胜，而且压力还大着，我们在西安的投资，回收没有过半，走或着留？选项客观地存在。从生意的角度看，我们应该全线撤退；从事业的角度看，已经花了大价钱培育市场了，应该坚守下去。当多数北京、广东、浙江和上海的商人都撤退以后，我们也许可以在以后享受当初一起闯荡出来的市场空间，我相信市场是“长尾”的。
世园会纪念品市场的残酷性，远在我们当初最坏的设想之外，所有的特许生产商无一幸免于亏损。就连在上海世博会大获全胜的特许零售商，在西安也全军覆没，仅少数零售商获得了微弱的盈利。市场的规模实在太小了，游客以当地人为主，但当地人的购买力又太弱，市场太混乱而且假货太多，所以甲秀的产品尽管适销对路，依然不能获胜。
特许生产商不可能不输，一共缴纳了十二亿多一点的特许权费，仅仅实现了一个多亿的市场销售，大家都是打碎了牙齿自己咽的。什么叫急红了眼？一些广东、温州厂商从7月份开始就不讲规则地甩货了，真的不计成本，卖的都是“肉里价”，最厉害时“买一送四”，别的商家就不要活了。然而他们依然无法脱身，市场秩序被搞乱了，我们只能选择忍让，甲秀注重维护品牌的荣誉。
损人不利己的事情是干不得的，那个在世界名犬馆项目上一心想赚钱，结果却坑得我们损失二百万元的哥们，最后自己还是输了。他的展馆投资收不回来，据说老婆都跟着人家走了，真是“赔了夫人又折兵”。隔壁一家商户比我们损失更大，输三百万，人家的老板哭过几次也没有用。现在轮到那哥们自己输了，因为他的不作为，我们的商店都只能早早关闭了，唇亡齿寒，他的馆也就惨淡了，老婆于是不高兴了，走人。
世园会最后的温柔时刻，我匆匆飞去和在西安的同事一起吃顿饭，庆祝公司成立十五周年，同时料理一些闭园前的善后。终于决定，甲秀留在西安，早已经买了房子，驻点的徒弟也在培养中，可以承担一些责任了，本是留下的打算。我们是真正从上海远征到西安的，其它公司在那都是临时建制，准备完事走人的。还想看一下后世园的市场，和当地企业的合作也即将开始，但是又得需要在西安蛰伏一个冬季。
蛰伏的成本有点的，肯定入不敷出，决定还是瞩目长远。毕竟是西北地区举行的迄今最大一项国际活动，纵有种种的不如意，成功毕竟是基本面。去年上海世博会在举行时，还不一样怨声载道？但在后世博还不照样令人怀念？眼下我们已经输了，不介再小输一些，或者没有结账的项目还谈不上输赢，我还醉心于祖先文明的发扬呢，那就留下。
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