派谁去长沙？公司高层一致推荐“迪哥”，他业务能力全面，客户形象不错，还会设计制作，本来就是新思南广告公司的总经理助理，今年又去西安干了大半年，独立工作和生活能力都较强，的确是个不错的人才，可他愿意去吗？
“迪哥”略有犹豫，明年他要办大事，不能一直住在长沙的。我笑了，哪会让你一直在长沙啊？我只是让你开始这个项目，等到业务动起来了，流程形成了，随时可以回上海的。尚在西安的徐经理也会去长沙，负责广告制作和安装这一摊业务，“迪哥”负责筹建长沙公司及和客户沟通设计，把前路打开之后，徐经理可以临时看守了。而且我们肯定会在当地招人，尽快完成队伍的本土化建设，那是另一项重要工作。
我们承诺客户，在第一年从上海派人去长沙操办业务，然后让当地人无缝链接。“唯楚有才”，湖南人聪明得很，能干得很，服务业的活，只要身历其境，服务意识就容易适应了，不会太费事的。倒是徐经理的活计有些难度，最后一厘米的工作一向是困难的，但我相信他能行，车间和工人的管理全交给他了，“迪哥”只需要对接好客户和徐经理就成。
也该办大事了，已经而立之年，如果先把长沙的项目立起来，“迪哥”的大事一定会办得更有阵势的。从明年开始，公司对各项目实行单独考核，人长大了，成熟了，应该有一份领地，去撑自己的大事。长沙只是第一个点，二三线城市还有接着的项目，那肯定是“迪哥”继续跟进服务的事情。徐经理也是，我早和他说定，他跟着公司独立做，他不怕辛苦的，辛苦钱就该让他赚，以后再多一个城市就多一个发展空间。“迪哥”何尝不是？虽然不是承包，由此就是公司的高管了，这不是大事？
公司里有四五人可以派去长沙负责的，但上海的项目不能掉，也有人因为家庭的原因走不开，“迪哥”正好将办大事，就有机动的可能，先把公司的大事办了。机缘巧合，至今我们几次离开上海开发的项目都是输，但长沙的项目可以挽回一些信心。那不一样，投资的量不大。
工作量不小的，得去长沙找办公楼、找宿舍、找文印作坊，要到那里注册公司，一些从头开始。我想，对于一个准备办大事的男人来说，这些应该算不上啥吧？
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