国企品牌何时了？换一个头就像换一张脸，换一根筋，对内天翻地覆，对外人面桃花，一朝天子一朝臣，品牌也就像年号了。和天津海鸥的合作就是这样，换了班子就像人换了血了，性情和做派就不一样了。甲秀委托天津海鸥集团生产的“世博月相陀飞轮表”，就在海鸥新人唧唧歪歪的嘀咕中，合同流产了。
人不大气，何成大事？合同早就签好的，再亏也得做出来，承诺如山，是人之常理，更是一家企业之常理。可是现在的“海鸥”飞了，新来的掌门不认从前，自以为有一套理念：做生意就是要赚钱。殊不知，大集团的生意信誉第一，为了赚钱，输掉信誉，得不偿失。信不信，走着瞧。
合同是在2010年秋季签的，定金付总额的三分之一，不算少，但是换了人，想法就不同了。正好2011年机械表涨价35%，做表的黄金又涨了价，合同约定时的加工价格肯定低了。去年初夏去过一次天津，知道了这些情况，但以为一家国企大厂，不会为区区五十块表失身价的，“饿死事小，失节事大”的道理，应该相通。然而现今有些人持笑娼不笑贫的价值观，常理就不管用了。
其实当初海鸥的领导谈判很厉害，最初的合同是我们吃亏，然后他们第二个合同才以诚待人。只是市场的行情变了，他们有点亏了，但怎么可以拖欠合同？如果这次我不说，他们大概就让它去了，真不应该！如果打官司，他们肯定得输，对于品牌建设没有一点好处。只是我没有兴趣去纠缠，企业人事变更带出来的问题，官司赢了又怎样？好离好散且罢。
中间几次问过，说是到年底交货的，就静静地等。到了年底，毫无消息，就不再麻烦朋友了。只是对于海鸥的印象就打了折扣，品牌和企业换人无关，国产表做不过人家，本不在于技术，而是品牌问题，而品牌的底子是诚信。算了吧，人家不介，我们又何必起劲？国表问题，以后真该少点豪言壮语了，实惠而已，就做点机芯，再嚷点政策吃饭，小桥流水人家。
记得“海鸥”一词是有别解的，做品牌并不合适，现在懒得提醒了。得和自己的陀飞轮梦说声再见，想戴就去买现成的吧。只是枉了一些朋友的一年等待，有点不好意思。
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