每个人眼中的世界是不一样的，因为年龄、观念、文化、经历、地位和心态各不相同，世界也就各式各样的了。然而生活在社会中，一些规范会约束着我们趋同，大如法律，小如各种制度、规则和约定俗成，使我们的行为有序，互不妨碍，群体于是成为社会。
劳动节在长沙发生的事故，使我从又一层梦中醒来，我眼中的世界未必和别人眼中的一样，为什么还要攻城掠池地去拓展项目？本不是为自己了，想为大家把盘子做大，企业的盘子不大，大家的发展就不会稳，但如果要“赔了夫人又折兵”，那还不如不发展。
星夜派员驰援，事故的原因在他们飞机落地之前已经明白，责任完全在我们，不用继续调查，认真解决好善后就行。主因是我们的人茫然地轻率了，HOLD不住；诱导因素是客户有一个艺术指导，在现场规定我们应该怎样做，我们的人不假思索地照做了。
但艺术指导不是工程师啊！他只管艺术效果，不管力学结构的。我在电话里再三强调“路边的野花不要采”，涉及安全的问题我们自己做主，但是人在现场，一忙也许就糊涂了。还有常识上的弱项，不少人的中学物理基础不行，对于力臂和力矩的理解几乎空白，又不晓得及时请教，错误注定发生。
再三强调过“近人尺度”，除了制作要精细，不能露丑之外，肯定安全第一。因为产品靠近人，一定要提防伤人，还要提防有人去推。广告公司的业务大多在人多的地方，都是因地制宜的，“近人尺度”是永远不能掉以轻心的，每一次都是第一次啊。不知道为什么不听？非得焦头烂额了才醒？
现场勘查证明，基本就是“豆腐渣”了，没有偷工减料，钱没有少花，就是不懂结构而且不遵守制度。后怕啊，如果后果严重，作为法人代表，我也将吃不了兜着走，躺着中箭。觉得不能这样做下去了，如果像迪哥这样的青年，一出上海也会犯低级错误，我应该及时打住的，否则以后会寝食难安。
几次走出上海发展，每每沉沙折戟，是水土不服，还是自己人忘乎所以，自己鞭长莫及？接下来公司里关于机会的议论不会多了，人在社会，如何把握尺度很重要，机会也是一种“近人尺度”，精准细腻，并非每个人都能把握好的。
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