坚守后世博，终于修出了正果，因为产品销售量第一，甲秀即将成为世博集团的商业合作伙伴。从9月1日开始，世博沙特馆店和意大利馆店，将由甲秀团队负责运营管理。世博会后获准继续参与的三十多家生产商，在9月份将改和甲秀签订供货合同，我们率先代行不排他的专属零售商职责，开始新的里程。
并不算一桩肥差，但终于拥有产品开发和经营的自主权了，类似关节打通的感觉，扬眉吐气。十年跋涉，明白瓶颈还是市场，资源制约着创新。所以一直想在世博园区开一家自己的店，然后推动上海产品设计，逐步引领时尚。虽然世博已经过去，旧地毕竟还有唯一性，可以竖起创新的旗帜。想有所改变，知道份量不轻，责任是一种珍惜。
态度是第一性的，履新的原则是“己所不悦，勿施于人”。曾经吃够零售商苦头的甲秀，不打算媳妇熬成婆。前几天在世博集团的会议室里，甲秀以新当家的身份和三十多家原世博会生产商见面，我向大家坦陈心声：希望能够创建合作新模式，和大家携手共进，共享后世博发展机会。“服务，发展，共赢”，是我承诺的基本遵循。
当着大家的面，我开诚布公：“甲秀深知生产商的苦楚，绝不欺压生产商，不做短视生意，因为短视不可能把市场做大。希望大家能积极开发新产品，打开创造之源，一起把后世博的产品好。”我想给生产商们创造为产品讲故事的机会，上海需要有这样的平台和窗口，就从甲秀接手的世博园区店开始。
初次和大家见面，在座的或有曾经的竞争者，有曾经压过我们的零售商，甚至还有吵过架的。我承诺会一笔勾销，过去的到此为止。甲秀将对所有的供应商一视同仁，尊重每一家生产商，尊重每一件创新产品。我们的敌人是自己的创造能力，是残酷的市场，必得大家携起手来，一起创造未来。
用微信扫一扫，或复制链接转发。