清晨一个梦：光大会展中心门口排起了长队，等着参加我们的婚博会。天似乎有些儿冷，一会儿就下起雨来，但排队的人却不为所动，热情不减。好像他们都穿着羽绒衣，好像羽绒衣的颜色还都差不多，蓝灰色的，像是制服？有点疑惑，人悠然醒过来了。
真的有心事，今天我们的“丁丁网光大联合春季婚博会”开张，主办方的责任人是我，承办方的人员中，我的人马是核心，又是和丁丁网第一次合作，不知画眉深浅入时无。这是我主管的第二次，上一次阳光灿烂地搞砸了，灰头土脸。这次虽然靠谱些，毕竟没有把握。
销售型展会的关键是招商和募客，去年底的那次招商工作很成功，主要品牌商家基本到位，募客工作“保四争六”，保证有四千对新人到场，争取六千。因为发出了近万张门票，又有“老妈妈突击队”近十万个电话的确认沟通，展会的奖励手段也很到位，团队信心满满，我也因此留下了开心的记录。谁知还是搞砸了，冬季婚博会一共才来了两千多对新人，几百万元的广告费打了水漂。
凌厉的寒风中，我独自伫立街头无语。商战如此残酷，而我们的团队如此孱弱，我已经动用了尽可能的资源，下一次办展的机会已经渺茫，商家们不会愿意继续陪我们读书的。跨入新领域，我们的团队肯定需要时间适应，但留给我们的时间却不宽裕，有强大的竞争者在虎视眈眈，明枪暗箭，我们一点都不可以犯错误的，但错误还是犯了。
问题出在快递公司，近万张请柬，有很多根本就没有送出去，这就叫功亏一篑。说是有人抄了我们的后路，也许就是因为快递员懒惰，反正这类件是发件人难以查验的。大家说这是没有办法的，这恰恰是问题所在，之前公司的许多失误，都是因为主管者的矫情和粗心，然而真的遇到事情，就两手一摊说没办法了，这是我们的瓶颈和命门。
凡事应该从自己身上找原因，问题就在我们的注意力还不集中，执行力还不够。明明知道对手千方百计地要我们垮，明明知道对手在我们中间买通了人，我们的事情他们无所不知，还是用了人家熟悉的快递公司，且把所有的客户信息交给他们，毫无商业秘密可言，在如此残酷的竞争中，岂有不输之理？
今天的情况不一样了，心事还客观存在。当然这一早的梦还不错，下雨应是好兆，情况果然应验，今天一天到会的新人过五千对。就这个数据，证明合作的开局很不错。
用微信扫一扫，或复制链接转发。