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几个老朋友，都是官场中人，年龄都比我大，曾经都当过区长，现在都在市国企大集团当董事长，H刚退休，他们之间常聚，也常常会谈到我，偶尔也会因为兴致浓了而即时召唤我同去一聚的，我也会欣然而往，大家开怀畅饮。这样的事大约几年有一次，最近略多些，因为有朋友托我找他们有事，为别人的事求人我是热心的，就不大肯为自己的事情去求人，去年夏天以来，就为了沟通而相聚了几次。这次叫我，也是朋友和他们混得很熟了，相聚时发觉少了我一个，又想着叫上了。
   
人际关系一向有意思，和这几个老朋友之间也是，20年前他们和我都是点对点的关系，我的官职或者比他们的大，或者比他们“要”。虽说是工作关系，因为大家的想法能力都差不多，也就同气相求，彼此惺惺相惜了。后来一起是战友，我们并肩建设淮海路，18年前他们仨同时升至副厅，我却离开了官场，他们几个之间的情份自然浓厚了起来。
   
这十多年，我商场沉浮，他们稳扎稳打，虽不再青云直上，也是顺风顺水，前几年纷纷到了正厅。W和Y是和我走得最近的，曾经号称“三兄弟”，也常三人聚会，连我当年做硕士论文答辩时他们也会去捧场的，后来因为各行其道，相互的接触就慢慢稀了。
   
大概就是我个性比较强的原因，我们之间一直没有业务往来，他们也一直不知道我在干吗，每次的聚会就是聚会，酒足饭饱，再见就是。大家并不认为我是弱者，需要帮点啥，我的身段也不够柔软，想借点方便又不想开口，也就一直君子之交淡如水了。很多朋友不理解，我干吗放着这么多的人脉关系不用，偏要去做那些艰苦寂寞的创新设计？其实我就习惯于和老朋友们平视了，不会鞍前马后地去热乎，自然串不起铜钱来。或者，最近七年的为世博，原本是想远离人脉的，靠人脉的活计算不上是奋斗。
   
可能就是我的不对了，做生意哪能不主动？这次H提及大家应该支持一下我的，于是就谈到甲秀的工作了。正好我戴着甲秀的世博纪念表，包里还有新做好的香云纱和蓝印花布钥匙包、名片夹和护照套，聚会就成了甲秀产品的推介会。产品肯定做得不错，又没有同行竞争，正好是世博年，上海又要作东，几位董事长就订货了，W订了我1000只手表，第二天Y的办公室主任也来电要订礼品了，这顿饭也就吃得风生水起了。
   
席间，W说我最近显得老了，两只眼睛耸拉了，有些疲态。他说我有点“心累”，在做着一件力不能及的事情。我当然承认，但明白他说的力不能及的意思和我的现状相左，他大概认为我是在追求政治上的荣誉或者在忙着周旋年轻的佳丽。于是我笑着介绍了甲秀的近况，以及面对的种种沉重，我承认自己的目标定得高了，使力有些竭了。但既然看见了一大群猎物不去猎取，肯定不是我的性格，我说。
   
Y唏嘘了，他说如果事先他知道这样，一定会劝阻我的。我说一切已经晚了，箭已上了弦，现在如果停下或者犹豫，损失一定很大。我理解老朋友们的相劝出于真心，但同样理解他们并不明白我这十多年来修炼的情况，财富的数值或是一种证明，为一方天地作准备的时间和心血其实也是一种积累。
   
有意思的是，他们几个原来都是从事经济工作的，或工业、或商业，也是因为区里缺乏经济型领导干部而快速提拔的。当年这些事具体都由我操盘，但是后来他们从政了，我反而去行商了，今天他们执掌国企，我则实践民企。我笑着说：“你们三人都分管过集管局，而我今天做的就是当年集管局在做的事情”。
   
于是大家一起回忆上世纪80年代初集体企业如雨后春笋般地从上海的各个角落里诞生，90年代中又像秋风扫落叶般地从上海各个角落里消失的过程。那一批小船，来也匆匆，去也匆匆，是“知青”回城的归宿，又是改革开放的过客。俱往矣，方生方灭，不生不灭。如今我像是一个拾麦穗者，一方土地，总有它的地力，可以承载梦想。
   
都老了，尽管我在其中最年轻，这一拔努力所期望的辉煌也已是人生的一次夜宴，当然这些老朋友都已经是酒后茶余了，他们一定不会明白我为什么要去做这样一次突击？我自己明白就行。人在入暮时分，最容易思念往事，十多年来，他们终于在事业上助推了我一把，恍然也是一场夜宴。
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